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工作几年对hr感到很迷茫怎么办？

成吉思汗68... 2020-06-09 17:08:06

想首先简单讲一下楼主本人，非人资专业，但是通过自己努力拿到人资管理师证书，95的毕业就开始从事人事工作，刚开始都是小打小闹什么都干有一年人事工作经验小白进入的有人带，当然我不是很笨悟性挺好，站在旁边看一遍就能上手学习能力适应能力很强，干了一年基本操作都没问题，公司小几个人没发展想去外面看一看就离职了。
正式开始从17年上半年入职一家上市公司，前期从最简单的招聘开始，到现在总结出了属于自己的一套招聘经验，现在对我来说招聘是一件很简单的事情，但是我的招聘经验偏业务居多，文职，后勤也都没问题，管理层也涉及过，占比不大，一些互联网中高端的人才我没有经验，这是招聘我欠缺的地方，但是我招聘之前都会做足功课，人才画像，岗位职责。
在这家上市公司呢，自己也非常努力，凭借着自己的努力，我和另一位人事把公司新组建的业务部门从几个人五六个人，三个月不到，招满整个职场，最后到停止招聘的状态，从招聘专员岗位，直属领导给我升职加薪到人事主管的岗位，我还是以招聘为主做个人事行政的工作。
但是我现在很迷茫，因为什么呢我的工作现在用到的都是以前所学的工作实操经验，没有接触过别的模块不会，还有我的直属领导身兼三职是业务部的总监，培训师团队的领导，也是我的直属上级，平时不在我们人事办公司，我的工作提升主管了第一没有人带我，我很多东西没做过的我就不会，没人带我，领导也很忙，我问他他都是让我自己百度，先自己解决，然后我都是自己百度，请教有经验的人问一下，但是大家都不会太系统的教你一遍，但是给我的任务我最后也都完成解决了，但是我总感觉我不专业，没有人带我，也不知道对不对这样，事情虽然完成了，但是我从开始到结束我真的好无助，那种没人带，全程自己搞完没做过的事情，不知道大家有没有经历过。
我真的好想有人带下我，哪怕不是我的直属领导，我不懂的问题，点一下我就行，流程的事情我自己做就行，但是一次两次还行，别人不可能一直帮你，也不是每次碰到问题别人都那么及时的给我回复，我真的一遍就过有时候还能整理出高效的解决方案，我想学习，但是不知道从哪里下手。
最让我头疼的，以前平级的人我升职了，她不听我的，我不知道该怎么管理，用什么方法，不会管理人，也不知道怎么设置岗位内容，工作绩效考核指标合理，怎么罚怎么奖，怎么拉拢人心，怎么用人用好。我现在就是一个主管的位置，我想往上走到经理，去更大的地方，做更专业的事情，但是感觉能力不够，也不知道该怎么办，从哪里学，怎么做有提升？想各位大神帮帮我，取取经，万分感谢！

热心市民赵先生 2020-06-16 16:16 回复赞(0) 6楼

我觉得你做的很棒，是一位实干的人；其实没人带也是有好处的，别人告诉你和你自己摸索出来的是完全不一样的，就像复制粘贴，可你是做内容的人，经验很重要，至于带人，慢慢做吧，我是直接空降过去，论专业技能确实不如我的下属，后来慢慢的相处，设身处地为他人某好处，慢慢的也改变了对我的态度，现在我的各种指令也能非常好的执行了
专业社保代缴劳务派遣 2020-06-16 15:11 回复赞(0) 5楼

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小面· 2020-06-16 15:06 回复赞(0) 4楼

我现在是在招聘业务岗，方便请教下怎么快速招聘到人，满足公司的需求吗？如果可以，希望能够和你私聊请教一下！

成吉思汗68177 2020-06-18 10:00

@屈原76532：可以，首先我要知道你们是什么行业才行，你们公司对于招聘的预算和支持是怎样？大概需要多少人？是常年招聘的基础岗位还是什么？还有如果后期招聘量大，人都进来了，你们怎么培训能短期内让他们快速成长！回复赞(0)

小面· 2020-06-18 10:19

@成吉思汗68177：我们是互联网推广行业，招聘的是电销，也可以面销，我们现在要招聘30+人，短期内到岗的，不过销售是常年招聘，我们目前使用的招聘渠道是前程、智联、boss，内推，效果都不太好，我们是有做新员工培训计划的，培训时间大概是一周，但是还是有很多人入职1天或者几天就离职，觉得职位不适合，产品不适合等等，导致现在就是入职了几个前几天就要流失一半多人。回复赞(0)

成吉思汗68177 2020-06-19 10:27

@屈原76532：这样的话招聘先已量为准，不要先要求那么高质量，后期可以慢慢筛选，智联和Boss直聘、都可以，前程有点不适合招聘销售58可以试试质量不太高，能快速上人最好，招聘要求不要太高，适当降低，很重要的一点职位一定要编辑好，以福利待遇，高薪高提，晋升发展吸引人，你发不职位不是乱发，要有针对，你想招怎样的人，就发怎样的职位重要后面是基本介绍一定要把公司包装起来，这个是适当啊，不要太夸张，这样主动投机的简历才会多，这是精准的人，搜索什么的应该都会把，最重要一点要刷新，提高企业曝光度，入职后把氛围搞起，通过让员工转介绍人激励奖励。这个还是比较适应你们前期的。销售人流失不喜欢打电话的，这点你要好好想下怎么让人不反感，能喜欢干下去，关于产品你要清楚公司业务，体验之后你才有发言权，知道痛点，了解业务根源问题才能解决，先说这么说，不知道你们适用吗，多下点功夫多找问题，思考总结每次要拿出数据来说话。前期你们最大问题就是人的问题，人多了慢慢也就好了。回复赞(0)

小面· 2020-06-19 17:07

@成吉思汗68177：我们现在对电销要求是大专以上学历，优秀可以放宽，有电销经验1年以上，以前的工作相对稳定（换工作不能太频繁），用人部门不要房地产，金融等行业的，觉得他们习惯了赚快钱，不能接受我们这种工作，我们底薪大部分4k，提成10-30点，底薪是相对来说比较低了，不过提成相对来说比较高，上班时间8:30开始，强度比较大，要经常加班，现在是简历不够，合适的不多，面试通过了也会因为各种原因不入职，所以入职总是零零散散的几个人，培训很难开展。转介绍效果不太好，内推奖励是500，没什么人介绍。是不是我们对销售的要求太高了。。回复赞(0)

成吉思汗68177 2020-06-23 14:09

@屈原76532：我们薪资3200都能招到，现在基本不招人了，我给职场招满了饱和状态，我没来的时候他们也招不到人，我来了基本人都满了，人的质量和业绩都在往上涨，我觉得你们后期只要培训带好就行，最只要还是前面的问题后面可以找同组员岗位优秀业绩好老员工或者主管，你现在主要把岗位多上点内容编辑好，多约人面试。让求职者看到你们的企业文化感受到你们的工作氛围包装一下吧，面试薪资多拿你们员工成功优秀案例，一个月税后三四万有的吧，做的好的，然后平均8-9 做的不好的就拿底薪，包装一下，邀约别人过来的时候就说薪资8-9来了面谈先用最核心的吸引过来吧，我感觉你们面试官应该面试抓捕住重点，所以也没人入职，成功需要你们一起协调配合的回复赞(0)

成吉思汗68177 2020-06-23 14:11

@屈原76532：我们薪资3200都能招到，现在基本不招人了，我给职场招满了饱和状态，我没来的时候他们也招不到人，我来了基本人都满了，人的质量和业绩都在往上涨，我觉得你们后期只要培训带好就行，最只要还是前面的问题后面可以找同组员岗位优秀业绩好老员工或者主管，你现在主要把岗位多上点内容编辑好，多约人面试。让求职者看到你们的企业文化感受到你们的工作氛围包装一下吧，面试薪资多拿你们员工成功优秀案例，一个月税后三四万有的吧，做的好的，然后平均8-9 做的不好的就拿底薪，包装一下，邀约别人过来的时候就说薪资8-9来了面谈先用最核心的吸引过来吧，我感觉你们面试官应该面试抓捕住重点，所以也没人入职，成功需要你们一起协调配合的回复赞(0)

小面· 2020-06-24 14:45

@成吉思汗68177：好的谢谢，现在也是约到面试的人太少，我们面试通过率和入职率都在30%左右，所以入职的人就更少了，入职后还离职70%，现在就是我们部门一直在招聘，业务部部门的人就一直不见长，成死循环了。回复赞(0)
马文浩kevin 2020-06-16 11:37 回复赞(0) 3楼

除了专业化学习提升自己，还有一点：对自己未来发展的认知，自己想往哪方面发展？无非两个方向，1、管理方向2、人力资源专家
阿佛洛狄德34480 2020-06-10 10:52 回复赞(0) 2楼

听出来有两方面需要补足，一是招聘模块外的其他人力资源专业模块能力，二是管理能力，这两方面的能力可以从内部和外部补足。内部即公司的培训资源，如果从同事及上级那里无法获得学历指导和资源，可以从公司每年的内训+外训上寻找专业课程和通用课程；外部即公司外同行业或同地区HR联盟、聚会，很多培训机构会不定期的邀请有名气的公司HR参加行业沙龙或者免费培训，是想邀请公司HR先去体验再好做业务，不要浪费这样的机会，多结识行业大咖，聚焦人脉。
你的人资管理师证书应该没拿到一级，如果考过了一级也许就不会那么焦虑了，太阳底下无新鲜事，你想知道的答案在书里都有。另外，在学习的时候不要放弃每一个提升学历的机会。
虽然你没有系统的学习人力资源专业，但是通过你的描述你是学历能力挺强的，领导也放心让你做事（也许分配给你做的事情不是那么重要，毕竟没涉及到薪酬，也没接触公司核心层），这一时半会儿周围缺少愿意教你的人，不过当你发现很难的时候正是你走上坡路的时候，职场很长，自己即自己的良师益友。
祝好。

成吉思汗68177 2020-06-10 15:43

@阿佛洛狄德34480：除了招聘之外就是培训，但是都是企业文化，规章制度，没有涉及太深，薪酬绩效，也做都是简单的基本工资，绩效我不管，员工关系偏多一些，劳动法暂时没被仲裁过，都是简单聊天去劝退最后适当经济赔偿，涉及到大的层面，战略规划发展重大核心，没有给我机会。回复赞(0)

马文浩kevin 2020-06-16 12:53

@成吉思汗68177：多深入了解业务，和公司内部牛人接触，做HRBP也不错回复赞(0)

成吉思汗68177 2020-06-16 14:55

@阿佛洛狄德34480：这种行业沙龙，和免费培训一般怎么，才可以加入？回复赞(0)

阿佛洛狄德34480 2020-06-16 15:14

@成吉思汗68177：培训分内训和外训，做外训的时候多找几家，筛选师资比较好的，留下联系方式，多聊多沟通。回复赞(0)
本草 2020-06-10 09:27 回复赞(0) 1楼

我的经历与你类似，最近才迷茫过一段时间，曾经不只一个同行建议我“走出去”（找其他公司），但这个公司相处久了感情比较深，没舍得。所以我的规划是这样，希望能给你帮助：一、就靠自己。多积累行业资源，一有机会就参加行业沙龙、系统专业的培训（外面经常有免费干货培训），结识行业大咖，注意筛选与总结；二、多接触公司业务，hrdp也不错；三、最后，相信自己，你是实干家，有时候不一定就要和别人一样

成吉思汗68177 2020-06-10 10:06

@本草：我去外面接触了，行业大咖是男的，但是我发现他想shui我，请教东西还要请他吃饭，果断远离了这种人回复赞(0)

星矢45179 2020-06-10 16:34

@成吉思汗68177：好恐怖回复赞(0)

成吉思汗68177 2020-06-16 14:57

@本草：一般这种免费培训，和行业沙龙怎么参加啊？回复赞(0)