PayInOne 2022-11-23 14:02 回复 赞(0) 2楼
平均而言,薪资占公司业务支出的 50-60%。这是不可忽视的一笔巨额支出,对于公司而言,薪酬的支付与管理是非常重要的一件事。
一部分的国内企业已经认识到了薪酬的重要性,但仍有很大一部分国内企业并没有认识到成功的薪酬管理能够对企业的金钱与人力成本、员工的工作成果与努力产生多大的影响。
传统企业的HR部门仍然在大量的数据与日常工作泥潭中艰难前进,而无暇关注如何通过更便利、更科学、更高效的方式来提升员工的积极性与企业人才全球化。
如何进行变革
推进改动薪酬的管理与支付方式能够获得显而易见的好处,但根据调查有64%的欧洲雇主认为薪酬太重要了故而不能冒险进行重大的变革——然而,一个合适的薪酬方案与工具能够以最低的影响帮助完成薪酬方案的变革。在薪酬的变更中我们应该重点关注以下的部分:
加强战略资源的流动
提升薪酬管理与支付的效率
以低人力成本完成整个流程
减少人工的日常性事务避免错误
合法合规的在全球雇佣人才
除此之外,我们还需要准确的薪酬数据报告、地区性的薪酬报告与一套数据化系统作为支持,它能让企业了解如何去制定薪酬、如何进行管理与支付、需要花费多少资源。
在全球范围内,有33%的员工表示他们经常被延迟支付工资;超过26%的全职工作人员表示并不会注意到薪酬是否正确。
没有什么能比让员工按时收到足量的薪水与高效的支付流程对于员工的积极性更重要了。
薪酬管理与支付的优化不仅仅能够帮助您节约成本,同时也能够为您提供具体的解决方案,您可以看到三个最明显的收益:
自动化与数字化会帮助您处理大量日常与重复的任务,不再需要一个庞大的团队来处理全球的人力与薪酬事务,在降低成本的同时让企业能够专注于业务发展。
员工的入职信息、合同、税收、薪酬信息与任何需要的数据,当所有的信息都数字化且以自动化流程处理的时候,出错的机会自然会更小。
所有的发放金额、税收、福利费用在系统上清晰可见,员工能够轻松的访问到自己的薪酬单,HR也无需再复杂的计算发放与被琐碎的薪酬查询事务困扰。
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