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穷人家的年会之——无米之炊吃得香

作者 杰王子刘杰 更新于:2016-12-09 12:49 16674
内容来自 2016-12-12 打卡话题
困难企业如何组织好年会?
  我们公司是一家集团公司的下属子公司,主打旅游业务,属私营企业,员工200多人,刚营业一年多,现市场环境不好,经营不善,工资拖欠若干月,员工离职率高,士气差。
  前几天老板娘说今年还要组织年会,唉,想到去年的年会我就头大。去年年会也是因为没钱,一切从简,弄得很寒酸,就简单买了几包瓜子、糖、桔子,抽奖的奖品就是公司旅游景点的门票,大家都不稀罕,积极性也不高。所以今年年会我就犯愁了。
  请教大家,这样的企业,怎么花最少的钱,还能把年会办好呢?
  我们公司是一家集团公司的下属子公司,主打旅游业务,属私营企业,员工200多人,刚营业一年多,现市场环境不好,经营不善,工资拖欠若干月,员工离职率高,士气差。
  前几天老板娘说今年还要组织年会,唉,想到去年的年会我就头大。去年年会也是因为没钱,一切从简,弄得很寒酸,就简单买了几包瓜子、糖、桔子,抽奖的奖品就是公司旅游景点的门票,大家都不稀罕,积极性也不高。所以今年年会我就犯愁了。
  请教大家,这样的企业,怎么花最少的钱,还能把年会办好呢?
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穷人家的年会之——无米之炊吃得香

前缀:写完稿子后,发现跟徐宁老师的思路很类似,是缘分让我们走到了一起。

马上要过年了,农民工要讨薪回家过年、铁路局要想办法怎么把大家都顺利能送回家过年、老人盼着孩子孙子回家过年、同学盼着暗恋对象参加过年聚会、像弥勒、曹峰这个年龄段的想的是又长了一岁,“时间都去哪了?”、我们这些苦逼HR想的是怎么能拿到年终奖、怎么举办一场好的年会。

家家有本难念的经,都说巧妇难为无米之炊,没有钱想办一场轰轰烈烈的年会,着实是难为我们了。没办法,在这个岗位上赶鸭子上架也得让鸭子跳一出《小天鹅》。

发动全员主动性——每部门排练一个节目。

上一家公司是有钱的主,年会直接请的济南市最出名的“芙蓉馆”相声演艺家来做的表演,那场面真是生平首见。据说芙蓉馆开馆的时候德云社郭德纲之流亲临现场祝贺,当家花旦的声誉显赫一时。但是现在这一家不行,流动资金紧张,但是领导发话了,年会要举办而且要办的轰轰烈烈,请不起当家花旦可以自己来客串啊。直接制定一个主题“全员参与过春节”,所有部门每一部门出一个节目,节目性质不限,越多越好,优中选优后在年会上表演。

这里注意两点:1、是对各部门的命令,必须出节目。

2、对选中参加年会表演的员工计入年终考核加权计分,是测算年终奖的参考依据。

发动全员主动性——礼物交换是亮点。

既然公司没钱,那就将年会费用化整为零,设计这样一个礼物交换环节:所有参加年会的同事都要准备一个礼物,年会过程中抽签决定交换礼物双方人选,这过程中会随机选择几对上台交换礼物,交换礼物的同时要介绍自己准备的礼物的意义,以及说出几点对对方的印象。这个环节我们在大学的时候经常玩,而且每次玩都有不一样的心情,相信借鉴到公司年会应该也有不错的出效果。

这里也要明确几点:1、一定要将“这是为了增加相互之间的感情”的主题明确,不然让大家以为公司没钱买礼物,让员工自己买礼物会适得其反。

2、气氛要营造好,效果才能出来。

礼物不在贵而在于抓人心——优秀员工定制礼物

谈过恋爱的人都知道,有的时候乱献殷勤会适得其反,“我想要一个苹果,你给我一筐梨也会令我生厌”。说的就是这个道理。不管怎样又有员工肯定是要评选的,但是评选之后只发一个荣誉证书什么的怎么也说不过去,没钱买贵重的那就来给定制礼物。“你需要苹果、我就给你苹果”。

刚住进新家的我就给你买个空调、刚生小孩的我就给你买个婴儿床、刚结婚的就送你旅游大礼包、加班严重的就给你定制全年无限次迟到免责圣旨(我敢说如果有这个的话真的可以召集神龙了。)

我就真的是看中了上面这一条,我也在说服公司老大同意我的想法,而且无论谁能获得这个宝贝礼物,估计做梦都会笑醒。

这次打卡就建议这几条,当然也是我们今年要实行的,今年年会我们部门要彩排三句半表演,妹子们让我来表演最后的半句,我顿觉鸭梨山大。

伙伴们快来订阅我,订阅我,缓解我的压力啊。

最近刚分享了关于年会上脱颖而出相关话题的课程,公司要举办年会的小伙伴们可以来学习,大家相互交流。

穷人家的年会之——无米之炊吃得香

如何在年会中脱颖而出-三茅课程-三茅人力资源网-专业的HR学习平台 https://www.hrloo.com/course/course_main?id=256

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2024-05-29 07:13
安妮曾

23楼 安妮曾

学习了,是要求全员准备礼物吗?碰到不配合的人怎么办?

2016-12-12 21:30:25 回复 赞(0)

杰王子刘杰

@安妮曾:那也无所谓,我们只是提出方案,只要大多数人相应就好了,不可能十全十美。只是随机抽取交换礼物的双方,在众目睽睽下见证,若是恰巧抽到一个没有准备礼物,丢脸的是他。

2016-12-13 11:28:33回复

安妮曾

@杰王子:好的,我决得这个思路好。感谢。

2016-12-14 18:06:35回复

杰王子刘杰

@安妮曾:恩恩,祝你成功

2016-12-15 13:11:23回复
hklte_hr

22楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-12-12 19:17:24 回复 赞(0)
ivonwang

21楼 ivonwang

学习

2016-12-12 16:42:08 回复 赞(0)
Leo郁

20楼 Leo郁

创意无限

2016-12-12 12:11:06 回复 赞(0)
夏至100

19楼 夏至100

创意很好,尤其是定制礼物这项特别适合一些新成立的小公司,谢谢分享!

2016-12-12 11:24:37 回复 赞(0)

杰王子刘杰

@夏至100:如果有兴趣可以来看我的视频课程,,共同进步

2016-12-12 13:28:17回复
BJLarissa

18楼 BJLarissa

学习啦,谢谢分享!

2016-12-12 11:10:47 回复 赞(0)
记忆只有七秒的鱼

17楼 记忆只有七秒的鱼

感觉这个 三句半 蛮好玩的

2016-12-12 10:55:08 回复 赞(0)

杰王子刘杰

@记忆只有七秒的鱼:就是关键是剧本要贴合公司实际,,欢迎来看我的视频课程,共同进步

2016-12-12 11:00:25回复
3wsok

16楼 3wsok

学习了,谢谢分享!

2016-12-12 10:32:22 回复 赞(0)
304170442

15楼 304170442

学习了,谢谢分享!

2016-12-12 10:18:04 回复 赞(0)
萌兔妈1230

14楼 萌兔妈1230

三句半不错,我们公司年会也准备排一个

2016-12-12 10:14:15 回复 赞(0)

杰王子刘杰

@萌兔妈1230:是吧 。

2016-12-12 10:59:45回复

杰王子刘杰

@萌兔妈1230:有兴趣可以看一下我的视频课程,或许对你们的年会有帮助

2016-12-12 11:00:54回复
系主任

13楼 系主任

#赞赏# 亲爱滴,请帮忙在你的朋友圈里、QQ群里和HR小伙伴们说一下, 12月14日(周三) 20:00-21:00 ,三茅人力资源网专栏作家程宇晖、徐宁神采奕奕直播畅谈《如何做好年终绩效考核及奖金分配? 》,欢迎收看,地址:http://www.hrloo.com/rz/14067552.html

2016-12-12 10:04:56 回复 赞(0)
雪落无情

12楼 雪落无情

个人觉得这个建议对楼主实用性不大,目前楼主最大的困难是没钱,老板拖欠了几个月的工资未发,难道还有钱去发年终奖?

2016-12-12 09:56:27 回复 赞(0)

杰王子刘杰

@雪落无情:呵呵。您可能没有看到我全部的内容,我还有礼物分享和定制礼物两个创意,您如果仔细看的话应该能明白其实并不需要花太多的钱。

2016-12-12 10:59:34回复
Anne希

11楼 Anne希

谢谢分享

2016-12-12 09:52:51 回复 赞(0)
路儿弯弯

10楼 路儿弯弯

很实在的分享 有钱没钱 都要注重 内容 就像低成本电影一样,好的内容 可以支撑一台大戏

2016-12-12 09:50:10 回复 赞(0)
sunyl

9楼 sunyl

谢谢分享

2016-12-12 09:37:24 回复 赞(0)
W111021727

8楼 W111021727

礼物交换确实是亮点,不过把参与表演纳入年终奖测算依据…这…如果上台跳整晚能分最多钱,我愿意!

2016-12-12 09:22:39 回复 赞(0)

杰王子刘杰

@龚文雯:可能我表达不清楚,我的意思是在工作态度这一考察项上增加加权分数。

2016-12-12 09:29:15回复

W111021727

哈哈,明了,这就学才艺去,耶 ;-D

2016-12-12 09:33:52回复
羅藝

7楼 羅藝

实用,不错的分享

2016-12-12 09:16:55 回复 赞(0)

杰王子刘杰

@羅藝:有兴趣看看我的课程吧。我们共同进步

2016-12-12 09:17:47回复
用指尖呼吸

6楼 用指尖呼吸

谢谢分享;

“年会”这东西,可繁可简,可重金隆重亦可轻描淡写;这就是需要结合实际情况去做了。
究其本质,应该是总结和展望,总结的实际一点;展望的可行性高一些。好歹今年过去了,更重要的是来年、后年、大后年。。。

2016-12-12 09:06:47 回复 赞(1)

杰王子刘杰

@用指尖呼吸:说的不错。把你的想法也写出来吧

2016-12-12 09:15:58回复

用指尖呼吸

@杰王子:谢谢,。

2016-12-13 08:39:08回复
紫苑之美

5楼 紫苑之美

呵呵,按公司目前的境况来看,别硬撑门面,其实年会的主题来个实际一点的“年终家庭茶话会”:买些水果、点心、、饮料、瓜子类,大家一边吃一边总结今年的工作成绩,找出公司目前的问题,大家来个讨论会,可以分部门发言,也可以大家随心所欲地发言,人事部记录,然后老板来个总结性发言(总结成绩---展望未来),让员工心底有个底,明白对公司的期望在哪?然后实际一点的就是现场把拖欠的工资全部发放到员工手里才是硬道理。这样即可以把气氛搞活跃,也达到了稳定人心的目的,无形中还起到了宣传的作用,告诉大家:这个企业会跟大家一起努力,一起成长!

2016-12-12 08:59:28 回复 赞(1)

杰王子刘杰

@紫苑之美:那要是没有拖欠工资呢

2016-12-12 09:17:08回复

紫苑之美

@杰王子:准备一份有年味的小礼物,几十元一份:旺旺饼一包,当地的腊味一包,或年糖之类型的,搞个成语接龙之类的,老板带头的话气氛会更好,慢慢调动大家的积极性,调节好气氛。让大家感受到团队的温暖。

2016-12-14 08:59:56回复
luguang2004

4楼 luguang2004

谢谢分享

2016-12-12 08:52:42 回复 赞(1)

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