人才争夺战后的风险管理——你是真正的缺人才吗?不知道是处于什么样的心态，现在的我对很多现象都抱着一种怀疑的想法。而还自以为自己是一个心理咨询师。却不能诊断自己的心态。正如医生也不能保证自己不生病，理发匠不能给自己理发！我也不能纠正自己的心态吗？还是我一直都不相信什么！也许本次的分享，会让你觉得不喜，但勿喷，一路走过就好。但要看HR如何应对抢人战可直接下翻第三点。城市人才争夺战，一个似乎好高大地上的论题！——只有清楚缘由才能有所准备！但在我心里总是有着疑问，每一座城真的那么缺乏人才吗？还是就如很多职场新人看到有的企业一直在招聘一样？他们也总在想，难道那个企业真的就一直都缺人吗？难道真的需要一直招聘吗？他们招来的人去哪了？在三茅有关注我的朋友一定会发现，其实我的内心一直对现在……有点悲观。而在2014年的时候其实就已经有人口争夺的硝烟。人口与人才，是有很大区别...
人才争夺战后的风险管理——你是真正的缺人才吗?
不知道是处于什么样的心态，现在的我对很多现象都抱着一种怀疑的想法。而还自以为自己是一个心理咨询师。却不能诊断自己的心态。正如医生也不能保证自己不生病，理发匠不能给自己理发！我也不能纠正自己的心态吗？还是我一直都不相信什么！
也许本次的分享，会让你觉得不喜，但勿喷，一路走过就好。但要看HR如何应对抢人战可直接下翻第三点。
城市人才争夺战，一个似乎好高大地上的论题！——只有清楚缘由才能有所准备！
但在我心里总是有着疑问，每一座城真的那么缺乏人才吗？还是就如很多职场新人看到有的企业一直在招聘一样？他们也总在想，难道那个企业真的就一直都缺人吗？难道真的需要一直招聘吗？他们招来的人去哪了？
在三茅有关注我的朋友一定会发现，其实我的内心一直对现在……有点悲观。而在2014年的时候其实就已经有人口争夺的硝烟。人口与人才，是有很大区别的。但其中没有区别的是都是人，都需要消费。而人才从大量的人口基数中选出来！
我们的身边缺少人才吗？身边不缺，企业不缺，城市也不缺。
用对人，那就是人才——人才很多。我们常说没有丑女人，只有懒女人，所以女人都是一朵花，需要我们爱护她。而人才呢？一直的人才观都是千里马常有，而伯乐不常有！那么，在我中华上国14亿多人的基础上，我们的人才会少吗？在很多书里有这么个概念，从几百万年前诞生的人类生来弱小，但易于繁殖，能思考，快适应，善创造，所以人类从一个弱小种族发展至今成为地球大陆上的绝对主宰。而那些强大的种族却消失不见！
所以在人数的基础上，自然就会有多的人才。而我们在招聘工作上常说要招对合适的人才，而不是最高级的人才，而孔子也教导我们说，用人要尽其才。在企业里不是没有人才，只是我们没有发掘出来，我们没有用对地方！
一座城——不会缺少人才。而在一座城，人数众多，而且是越来越多。现在的一般人都是轻农村重城市，要从农村进入城市求生活。而现在赚的事业，却又逐渐的体现从城市向农村发展的苗头。矛盾在逐渐的体现，但双方的调控还得等待。
自改革开放以来，我们可以明显的看到，从农村流入城市，从小城流入大城，从三四线城市流入一二线城市。在经济发达的城市，人口密集，而在农村则是十室九空！人都聚集到城里了。所以城里的人很多，自然人才亦不会少。
有人说，随便一个人都会是人才吗？这真的要看你如何看了！
以前我的队长告诉我，有三个地方人才最多：学校，监狱，政府部门。学校是专门培养人才的地方，而敢于犯罪的人往往都是聪明人或狠人，而在政府部门则非人才进不了！当然，我们的军队也人才多，但这个人才太专了，并不适合社会型人才。要成为社会化人才还需要一个转化过程。
为什么要争夺人才？一座没有大的消费——那城能剩下什么
在2014年起提出了鬼城（空城）指数度娘说是城区人口与建成区面积的比值均低于0.5或稍微高于0.5。而很多人也指鬼城指数是在下班后的小区楼栋在应该开灯照亮时的亮灯户数比（即空房比）！而在前几年出现的各种报告(2013-2015)中我们可看到在一线大城市如北上广深也在8%~12%之间，而其他二，三，四线城市的空房率则高达22%~25%。而事实上根据一般城市化进程与人口增加规律空置率应10%以内则较为合适。
虽然这样的指数或许不够权威，但现在各地的疯狂房价，告诉我们，房子真的成了一种商品，甚至是一个投机的市场。就如西安的人才抢夺给出的购、租、户口等优惠政策导致的房价暴涨趋势无疑。我一直认为这是一个最后的疯狂，当大多数人一个月的工资连半个平方的房子都买不起的时候，这样的市场情况能维持多久？
有网友提出了城市是真的为了抢人才还是肋推地产经济的疑问，而西安市国土局表示的房源紧张，将增加供应住宅用地，所以不要怕买不到房！！
当然，我们也应该看到：当一座城的人才多了，其他经济建设、市场繁荣、工商业企业的发展都肯定会得到一定的加速；而其他配套的基础设施建设，为了吸引留住人才，自然也得建设得更好些；而城市人口综合素质平均水平也会更高些。这些对城市的发展都有很大的好处。
但更直观的疯狂房价，与房市投资，更让人感到人才争夺战，其目的更是要让人到这座城里来居住，来这座城里消费，要激发城市经济的动脉，填补城市的低潮与空白。
城市人才争夺战，带给我们HR什么？——人才多，风险也多，如何应对？
城市人才争夺战，大量的优惠与刺激条件，除了上述的消费外，自然也会有直观的人才效应——那就是引人入驻。俗语说人多事就多，有人就有江湖。人才多了，林子大了，什么鸟都有了，问题肯定也会多了！而我们企业HR的事自然也多了！
人才不仅能带来一时繁荣，还会有很多风险。
我们看着城市间的人才争夺战，跷着二朗腿，喝着柠檬茶，一幅看戏的心态，觉得是自己的机会来了！
人才问一声：本地人才你争夺吗？我是否也可享受政策？
HR也问一声：有我们可用的人吗？用来储备可不可以？
优惠多多，机会多多，但在机会的背后，总是有风险存在。人多房价涨，人多人才多，你该不该换挪下窝。
风险一：换人的冲动风险——人才那么多，是否该换血？离职成本，老员工心态。
在人才多的时候，我们就会想到公司那个傲骄人才XXX，不听话，我换了你！可是冲动是魔鬼啊，我们HR可以多测算一下离职成本，还有轻易换人对老员工的冲击，他们会不会都怕自己的窝不稳呢？心不稳，工作怎做得好？
风险二：人才流失率加大——城市与企业发展，留得住人才吗？一时繁荣是否昙花一现，与理想不匹配，是否该离去。
人是一个冲动的动物，当被现在的政策所刺激，一时冲动来了你变城，但各地城市的发展，特别是三四线的，往往都是面积在不断的扩大，都要创国际化大都市。但配套的基础建设往往那叫一个差，不开心，没去处！怎么留？而企业呢？现在行情见好的企业都是哪些行业呢？2017年IT业年平均工资破13万元居首，增速最高的三个行业依次为信息传输、软件和信息技术服务业、教育以及农、林、牧、渔业，增长率分别为10.8%、9.5%和9.5%。但在城市里发展，适合你的行业或企业是你吗？是，恭喜你了！留人好留一些。
还有人说去能的煤炭、钢铁，建材生产等企业工资增长快？说生意好了！当然好了。这是没有算关掉的企业有多少的？当然这是人家在环保、安全上的投入带来的成效！所以价格提得高，利润变高了，就如标砖以前单价0.2元，现在0.5元都感觉不贵，高的近1元。所以房地产的成本也高了，房价也就高了！
所以当你的企业在一段时间内，还不属于高发展速度的，要小心留人哦！
风险三：成本加大风险——如此繁荣，房价如此高，不该涨工资吗？
你看一个月工资一个平米的房子都买不到，你还敢说给我们的工资高？所以如果有员工提出要涨薪，真的不用惊讶。当然并不是只是说房价高，事实是生活上的物资价格现在真的都不低。空心菜都要4元，小青椒大都是6元，你能说生活成本没有变高？
如果企业稍好点，都会经不起申请随市场而涨薪。当然，本就是经济效益不好的企业，也没有好的人才会到你那来了。所以，你只有防着你的人流出去了，多少都还得考虑点，是不？
所以，泡沫经济给投机的人带了机会，同时也为实在的HR们，带来了成本上升的风险。
风险四：尾大不掉风险——经营发展跟不上，想调，调不下？房地产与企业生产经营关系大吗？
有人说，你说房地产，我们又没有做房地产，与我们有什么关系？当有一天经济真正触底的时候，我们不知道会发生什么？但很多人也许会情何以堪，经济都这么差了，为什么工资还是要那么高？无论在何时，都会有企业抓住好的机会，就如现在的IT类，信息技术服务类等。所以，不要以为你差就该降，要看行情如何！
风险五：泡沫破裂风险——不正常总会过去，低迷时是随之垮还是迎风上？
遥看91年日本的房地产破裂时的影响到如今，20多年还没有恢复。疯狂的群众，全民炒房的时候，其实可能就是末日的时候。波浪冲到顶峰，总会跌落。而那时的人们，甚至有的企业，口袋里的钱也许变得更少了。企业的生产经营将会更加困难，人心会更加的浮动。我们HR的工作将会更加难做，人不好招，不好用，不好留，不好除！
只有生意好的企业，忙生产经营了，管理问题会显得少或是暴露得少！而困难企业在寻突破怀时关注人多，便总是问题多多。所以想好如何更好的做人资管理吧！
稳住现在，观望未来，匹配企业发展，有限度的人才政策，才是王道。
面对风险，我们HR该如何做呢？
一是人岗匹配要得当。不要忙于引进，要将我们现有人员发掘好，尽量用完其价值，起到应有作用。我们要逐一评估员工能力，为其寻找匹配的岗位，将其价值发挥最大化，匹配其价值给予其收入，人才自然会稳定。
二是因才施教培育好。有的人需要我们进行培育才能转变为我们可用的人才。但人与人不同，只有依据岗能需求，人员的个性不同，有针对性进行培训。才能真正的挖掘潜能，培养出有适岗能力强，人岗匹配度高的人才。
三是乘东风抓人才作管培。城市间人才争夺战，当然会吸引来更多的人才，无论企业现在是否人才紧缺，但替换一两个不听话、没能力的人还是很有必要的。没有人换，作一两个重要岗位的梯队培养也是可以的！
四是看清形势做好预测。没有人能真正的把控现代的从众心理。也许是国家想吹口气，快速的吹爆气球呢？也许是真的想将危机滞后完善解决呢？所以，我们不清楚，那么做好两手准备就有必要。形势一直好，那就稳住现在再突破；如果转底时，那就提前打底思想工作，做留人！所以与员工多沟通分析社会形势、行业形势，企业发展，让员工觉得企业与他们信息共享，与他们同在，自然会有更多的共患难思想诞生。
小结：城市人才争夺战，真的不一般，一边坐山观看，一边稳固现有，捡点漏就足够了！
PS：全国都在抢人才了，再不努力就真的迟了！《HR从小白晋升为专家的90门必修课》，18位大咖呕心沥血，让你2018年加薪快人一步~
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