三茅运营团队集体亮相

有料哥是一名积极上进的HR，曾经。

三茅资料库有对资料进行分类，用户上传资料时选择相应模块上传即可，有料哥会对上传资料进行审核，发现广告或者资料不合格会进行清理，对分类不正确的资料也会进行调整。

谢谢，有料哥会继续加油。

不敢说能一起走多远，但是每次疲惫的时候，一看到还有这么多HR同行与我们在一起，就又充满力量！

有了这股力量，我相信我们能一直走下去！

培训缺勤严重或没人来参加，要多方面去分析总结改善：

1、是不是本身培训课程定位的有问题，不符合他们的需求？即要检讨培训需求是否抓准

2、培训计划安排是否有考虑到业务工作的实际情况？比如本身项目工作就紧急，相关人员确实抽不出空来培训，那就要提前沟通，调整培训时间。

3、培训内容或讲师水平的问题，会不会是大家听培训多后都觉得枯燥乏味、学不到东西，导致对培训兴趣不大？如果是，那就要检讨你们的培训内容的充实、培训讲师技能提升和现场培训效果营造改善了。

……

总之，培训没人参与或参与的积极性不大，如果长期都是这样，那就是整个培训体系无论是从培训需求、计划安排、课程内容，还是从讲师技能、现实效果、培训后总结反馈等各个方面都要去检讨完善，很多时候往往不是一个点的问题，而是一个面和系统层次的问题，那就要重新梳理和打造一个较为完善的培训体系。

HR的工作就是与人打交道，要会抓住人性的特点。

对于人来说，要促进他遵守规则，无非就是两点：一是奖，二是罚。

细化到培训出勤率这个问题上，大卡出两个主意：

一、设置奖励，不一定要多大，一些办公文具之类即可；也不一定要物质类的，口头表扬、通报表扬等；

二、设置惩罚，这个可以玩的花样很多，大的方面，可以设置专门的绩效项目，迟到五分钟扣多少、十分钟扣多少、不来扣多少；小的方面，来晚了罚站、当众检讨迟到原因等等，都可以。

具体的做法可以有很多，抓住这一奖一罚，基本就没问题！

首先去了解原因，根据原因去寻找解决的办法。

缺勤不来，不外乎几种情况：1，培训的内容对于项目上的人来说没有意义，他们不想参与；2，安排的时间不合理，没有办法参与；3，对于培训不重视，事先没有沟通。等等~~~

要从源头上去解决，先了解清楚原因。

三茅在上班时间，不允许聊跟学习和工作无关的话题。在所有时间段不允许发任何广告。违者一律警告并且踢。

如果你遇到这种情况，请群里跟班主任举报。

这是因为，每天全国牛人、各省牛人的数量都是有限制的，写得快的、好的机会多一些，写得晚的机会就相对少。

对时事的态度是会相对谨慎，但大卡的胆子也没有大家想的那样小，只要不胡来，都是没问题的。

对于内地有些地区，HR行业发展不够的，采取多个省份合成一个班的形式，比如南方班与北方班两个大班。

1，三茅将会根据HR的需求逐步拓展学习的内容和种类，也希望更多HR同学能够多了解，而不是仅限于打卡和领取资料！

2，你说的这种我们正在尝试中，很快就会有有一种方式呈现出来；

3，关于资格认证的，目前三茅会优先关注国家的人力资源管理师认证，帮助想要考证的同学了解相关信息。年初曾就深圳地区的认证培训做了调查和组织了三茅班团体报名，并会一直跟进他们的培训和考试情况；同时也在三月开启了考试认证学习小组，聚集考过证和想考证的一起交流。

另外关于很多同学说到现在国家的人力资源考证有点过于形式化和理论化。我想有一天，三茅也许会推出自己的认证的，并得到行业的认可。

4，这种想法不错，可以尝试。但对于大家的检验最主要还是来自于大家自己的工作中，如果能够结合大家的实际工作来顶起交流反馈，其实更有意义。

推行绩效考核要确保有清晰的考核目标、完整的指标体系、数据统计收集分析机制和体系、考核结果统计与反馈机制、绩效面谈与改善等。

工厂类的KPI考核好办。其核心的KPI无非就是跟产量、质量、交期、效率、费用、安全等相关的指标。指标确定后，那就要明确各指标的考核目标值了，目标值可以根据公司今年的战略目标分解结合过往历史实际发生的数据来综合评估，确定一个比较执中又有一定挑战性的目标。考核一开始可对基层岗位用季度考核、中高层岗位用年度考核，成熟后再过渡到基层月考，中层季考、高层年考的方式进行。考核结果跟其计件工资、质量奖、绩效奖金、年终奖等挂钩。另外，考核更重要的不为了奖罚，而是奖罚背后的面谈反馈与改善提升，做到不断的PDCA。

劳动合同法第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

　　(一)在试用期间被证明不符合录用条件的；

　　(二)严重违反用人单位的规章制度的；

　　(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

　　(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

　　(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

　　(六)被依法追究刑事责任的。

以上这6种情况下的解除劳动合同是不用给经济补偿金的

还有，如果是员工因个人原因主动提出辞职（不想续签合同、想终止或解除劳动合同关系）的，是不需要发经济补偿金。

另外，员工因达到法定退休年龄后享受养老保险待遇的合同自然终止情形下，也是不给经济补偿金的。

所以一共有8种情况。

我们都是男子汉。

YY是视频授课是一个好主意，我们最近内部这个话题讨论比较多。