三茅运营团队集体亮相

我们本来也是想出纸质版的（因为建议出纸质版的同学较多），但是外部刊号问题现在比较难申请，所以无法公开发行。如果做内部刊物，那就购买对象只能是我们三茅的会员，这就涉及印刷费用问题，在需求量太少的情况下就比较难出版。之前调查过，愿意出钱的同学比例不是特别高，所以就没有实施。在大家这种意愿比较强烈的时候，我们可以开展这个工作。

目前QQ应该没有系统发送的功能吧？如果有这个功能请告知，这样我们就会轻松很多，谢谢！

卡通照给大家更多的想象空间，气质内涵至少是一致的，特别是有料哥。

三茅正在筹划线下活动，有料哥也刚做过调查，大家都很期待，会从几个大城市开始论坛沙龙的形式开始，具体还未有时间表。

1. 三茅一定会做好信息保密，在没有征得用户同意，泄露个人信息，这点你绝对放心。

2. 三茅专注做好HR在线学习平台，我们想踏踏实实做好一件事，关于学习方面大家的需求，我们都会认真去实现。但是HR的需求太多了，从招聘、培训、咨询、猎头、人才外包、绩效、福利、办公用品，包含太多太多，三茅没有能力提供那么多服务，但是三茅的心态是开放的，以后有精力了，可以帮助大家提供相关信息，但是一定会让专人的机构或者个人去做，而不是什么都是三茅做。

3. 请看我在秉俊哥的回复。

最后强调，三茅只专注我们能做的事情，想多了，结果是没有一样做得好。

文章我会一篇一篇看，看不完的就加班看、周末看，这个我有自信是全看了的。

推荐文章的标准分几类：1、最低标准：多写几行的、至少写清楚一件事情的；2、一般标准：参加征文，作者希望有人来互动的，我会帮忙推荐，不论文笔好坏都会推荐，这也是号召大家加我QQ的原因，可以及时联系我做推荐；3、高一点的标准：文章很厉害，独到又专业的，会在首页推荐，群里推荐，找班主任帮我推荐等；4、最高标准：即获奖作品，会用上以上所有推荐方式，获奖作品的标准除了征文规则里写的，投票前100名以外，还要打动我们编辑团队，“打动”这个词很神奇，这个标准就不好讲了，也是只是一瞬间的爱上。

1、三茅确实在招人，招募HR打卡学习，进入三茅打卡学习群，就是三茅的一员

2、调查是摸底，看来大家都非常期待，三茅还是有很多考量问题，有料哥也在期待进一步的消息，三茅会一步一步摸索线下活动的经验

3、三茅卡卡都是三茅人，以后可能会邀请牛人等参与年度聚会等，也许在计划中

从大环境来说，这是好事。

以前是用工不规范，劳动者没有议价地位，企业可以胡来。现在是整体的用工环境在慢慢趋于正轨，在这个过程当中，阵痛免不了，就是你所说的劳动仲裁井喷。

用工市场正规化的必由之路罢了。