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辩论时间:2019年10月11日 11:12 - 2019年10月18日 14:12

职场,无论是自身的成长还是薪酬待遇都是大家非常关注和重视的事情。成长,意味着能力的提升、好的学习机会,能力的提升又可以给自己争取更多核心的工作和项目;薪酬,直接体现你的个人价值、肯定你的工作能力,也保障着你的生活开销和消费水准。二者似乎同样重要,那么当你跳槽时,成长和薪酬你会把哪个放在前面呢?你会如何选择呢?

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薪酬

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鱼丸粗面Danica
5

鱼丸粗面Danica 学号:1804620293

收起主观点发布于2019-10-16 16:11:24
有了能够满足自己一定生活水平的薪酬,可以更好的工作;只谈成长不谈钱的公司都是画大饼,工资给到位了我可以拿着钱投资自己,丰富自己的专业知识,提高专业技能。与付出对等的收入才是发展的前提。
有了能够满足自己一定生活水平的薪酬,可以更好的工作;只谈成长不谈钱的公司都是画大饼,工资给到位了我可以拿着钱投资自己,丰富自己的专业知识,提高专业技能。与付出对等的收入才是发展的前提。

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一休哥87646
5

一休哥87646 学号:1910396175

收起主观点发布于2019-10-16 14:28:40
工资短时间内看不到增涨没有关系,但在自己能力各方面得到成长之后,会被领导或其他人关注到自己的进步,也可以成为自己的一个跳板
工资短时间内看不到增涨没有关系,但在自己能力各方面得到成长之后,会被领导或其他人关注到自己的进步,也可以成为自己的一个跳板
苗青青
5

苗青青 2014春季班学号:1405830645

收起主观点发布于2019-10-16 13:01:06
首先要活下去,先考虑薪酬才能顾及成长
首先要活下去,先考虑薪酬才能顾及成长
拉奥孔98913
5

拉奥孔98913 学号:1712228038

收起主观点发布于2019-10-16 12:48:45
当前来说吃饱肚子才能想未来怎么发展
当前来说吃饱肚子才能想未来怎么发展
田瑞
6

田瑞 学号:130400709

收起主观点发布于2019-10-16 11:16:42
我们看下题目,跳槽时,成长和薪酬你会把哪个放前面?1跳槽分主动跳槽和被动跳槽,先说主动跳槽,多是职场能量较高的人需要更高的待遇和发展空间,因为在原有的平台,你的领导不离职你很难有空间向上走,而你狭小的工位已经装不下满格的能力啦,对此,主动跳槽的人,首选薪酬,因为薪酬越高,意味着职位越高责任越大。大家试想,有多少管理岗位是通过内部晋升的?至少在大多数外企、上市公司、集团公司的大多数情况下,管理岗位的空缺是通过外聘或猎头主动挖角。对于主动跳槽的求职者,你联系猎头,一定会谈到,目前薪酬,期望薪酬。。。至于成长空间,得进入新公司实干之后才能有全面的判断,跳槽时你还没进去呢,相对于薪酬的客观,成长就显得比较主观。另外,被动跳槽呢,是说求职者本无意换工作,企业客观环境发生变化后,不得已为之,等同于失业,都危及生存了,当然首选薪酬。2.题目中的主语是你,首选成长还是薪酬,得看你在职业发展的哪个阶段?没错我...

我们看下题目,跳槽时,成长和薪酬你会把哪个放前面?

1跳槽分主动跳槽和被动跳槽,先说主动跳槽,多是职场能量较高的人需要更高的待遇和发展空间,因为在原有的平台,你的领导不离职你很难有空间向上走,而你狭小的工位已经装不下满格的能力啦,对此,主动跳槽的人,首选薪酬,因为薪酬越高,意味着职位越高责任越大。大家试想,有多少管理岗位是通过内部晋升的?至少在大多数外企、上市公司、集团公司的大多数情况下,管理岗位的空缺是通过外聘或猎头主动挖角。对于主动跳槽的求职者,你联系猎头,一定会谈到,目前薪酬,期望薪酬。。。至于成长空间,得进入新公司实干之后才能有全面的判断,跳槽时你还没进去呢,相对于薪酬的客观,成长就显得比较主观。另外,被动跳槽呢,是说求职者本无意换工作,企业客观环境发生变化后,不得已为之,等同于失业,都危及生存了,当然首选薪酬。

2.题目中的主语是你,首选成长还是薪酬,得看你在职业发展的哪个阶段?没错我觉得正反观点会认为,年轻时候,肯定是成长更重要,积累的差不多了,再看薪酬。以前我年轻时候也这么认为,现在做了十多年HR,还真遇到过个别求职者跟我说,我之前月薪10K,为了更好的发展,我愿意降低薪酬要求。大家都是做HR的,你会录用这样的候选人吗?不会的。为什么?做专业HR,多年的选人经历告诉我们,我宁愿要能力80分,意愿100分,薪酬给他涨幅30%的候选人才是最合适的候选人。起码要考虑人家的工作积极性吧,降薪求职一旦成功,求职者恐怕回家都不好意思给家人朋友说他换了工作降低了多少薪酬。这么看的话,不管你在职场的哪个阶段,绝对不要做降低薪酬的跳槽,家里有矿体验生活的除外哈

3.我们都知道,薪酬就是一个职场人的价值体现。在职的时候,努力提升自己的个人能力,不能抱着拿多少薪水干多少活的态度混日子,那你随时会被替代,大多数领导喜欢和提拔的下属,都是在完成本职工作之外主动承担的人,也就是说,你月薪3000,努力做5000的事,自然会涨薪。而不能说,等着领导给你5000,你再干5000的事,领导心里的感受是,你3000都干不好,没有理由给你5000呀,态度决定一切!但是,跳槽跟在职不一样,离开束缚自己的环境,寻求更高的挑战,一定是你准备好了,具备了5000的能力,需要更广的空间来匹配你的能力,有薪酬调研数据显示,大多数人的薪酬涨幅200%的时候,都是主动跳槽带来的。事实如此,首选薪酬,其实就是对自己最大的尊重。

4.最后, 我们认为跳槽时,薪酬必须放前面,成长自然紧随其后,并不是不要成长的薪酬,还望对方辩友正确理解。

以上,仅供参考,如有不妥还请谅解。谢谢大家。



adyoko
5

adyoko 2011班学号:111259398

收起主观点发布于2019-10-16 11:02:09
除非是很好的平台,那能得到成长机会;不然大部分企业,还是偏重薪酬方面,不然跳槽意义何在,除非是现在公司各种原因混不下去。
除非是很好的平台,那能得到成长机会;不然大部分企业,还是偏重薪酬方面,不然跳槽意义何在,除非是现在公司各种原因混不下去。
往后余生的程橙
5

往后余生的程橙 学号:1809571991

收起主观点发布于2019-10-16 10:52:51
跳槽原因无论是为了有更好的发展平台、更高的成长空间还是什么其它原因,归根结底还是为了薪酬。在职场中个人的价值肯定不完全体现在薪酬上,但在同一领域中,薪酬毫无疑问是最好的评价方式。
跳槽原因无论是为了有更好的发展平台、更高的成长空间还是什么其它原因,归根结底还是为了薪酬。在职场中个人的价值肯定不完全体现在薪酬上,但在同一领域中,薪酬毫无疑问是最好的评价方式。
泰迪熊00
5

泰迪熊00 学号:1509326393

收起主观点发布于2019-10-16 10:08:29
薪酬待遇与重视度我认为是互相挂钩的,如果你有了优渥的薪资那你何愁没有成长去提升的能力?就算你去学习深造很多时候都需要真金白银来支撑,成长更多的靠自控力和自我要求,跟薪酬并不冲突,所以我选薪酬。
薪酬待遇与重视度我认为是互相挂钩的,如果你有了优渥的薪资那你何愁没有成长去提升的能力?就算你去学习深造很多时候都需要真金白银来支撑,成长更多的靠自控力和自我要求,跟薪酬并不冲突,所以我选薪酬。
忒瑞西阿斯75920
5

忒瑞西阿斯75920 学号:1908843648

收起主观点发布于2019-10-16 09:47:23
既然是跳槽,肯定是有一定的工作能力,这个时候肯定是更倾向与薪酬。薪酬高自然对能力的要求更高,与此同时提升自身能力。
既然是跳槽,肯定是有一定的工作能力,这个时候肯定是更倾向与薪酬。薪酬高自然对能力的要求更高,与此同时提升自身能力。
万年大魔王
5

万年大魔王 实战3班学号:1606153628

收起主观点发布于2019-10-16 09:32:11
看了一下,辩论的核心都偏了,题目是哪个先考虑,是一个个人选择的先后问题,不是2选1,哪个重要哪个不重要。而且成长和薪酬,最终来看都是一个东西,不是为了成长而成长,而是成长了好拿高工资,所以先考虑什么得看自己的情况,如果觉得自己的能力还行的(指的是对应的岗位),如果觉得还差点,那就先考虑成长。但是话又说回来,你能力不行,轮得到你挑么?所以成长,也是安慰自己的安慰剂。最后说一下,很明显我的观点是支持反方的,但是点错了,又不能改,神系统。
看了一下,辩论的核心都偏了,题目是哪个先考虑,是一个个人选择的先后问题,不是2选1,哪个重要哪个不重要。而且成长和薪酬,最终来看都是一个东西,不是为了成长而成长,而是成长了好拿高工资,所以先考虑什么得看自己的情况,如果觉得自己的能力还行的(指的是对应的岗位),如果觉得还差点,那就先考虑成长。但是话又说回来,你能力不行,轮得到你挑么?所以成长,也是安慰自己的安慰剂。最后说一下,很明显我的观点是支持反方的,但是点错了,又不能改,神系统。

评论 全部评论(1) 我参与的评论

你欠我个微笑

你欠我个微笑 2019-10-18 08:09:17

薪酬高于成长,对于入社会两年以上的人员来说,薪酬是对于目前价值的体现,有薪酬,有动力,自己也会去成长。 回复

Kentldd
5

Kentldd 学号:1908731945

收起主观点发布于2019-10-16 09:29:48
成长性都是伪命题,最终还是以工资来衡量你的价值。
成长性都是伪命题,最终还是以工资来衡量你的价值。
南南南吖南瓜仔
5

南南南吖南瓜仔 学号:1504696781

收起主观点发布于2019-10-16 09:17:11
个人认为:在有了一定经验之后一定是以薪酬为重的。出来工作的最终目的就是能够得到薪酬过自己想要的生活。在你掌握了一定的基本技能后,你会发现只要你不换领域、不换模块,大部分的工作内容都是一致的,是你的经验可以支撑的。再大的成长空间无非就是你的工作内容接触到了你的空白领取,也就是“超纲了”。现在是知识付费的年代,只要你有一定的经济基础,就可以学到你想要的的知识。
个人认为:在有了一定经验之后一定是以薪酬为重的。出来工作的最终目的就是能够得到薪酬过自己想要的生活。在你掌握了一定的基本技能后,你会发现只要你不换领域、不换模块,大部分的工作内容都是一致的,是你的经验可以支撑的。再大的成长空间无非就是你的工作内容接触到了你的空白领取,也就是“超纲了”。现在是知识付费的年代,只要你有一定的经济基础,就可以学到你想要的的知识。
可爱的菠萝2018
5

可爱的菠萝2018 学号:1906329069

收起主观点发布于2019-10-16 08:36:19
既然是跳槽,肯定首选是薪酬比目前更好的啊,然后再看在新企业的成长
既然是跳槽,肯定首选是薪酬比目前更好的啊,然后再看在新企业的成长
樱木花道93933
5

樱木花道93933 学号:1909939809

收起主观点发布于2019-10-15 21:28:39
肯定薪资一定重要因素
肯定薪资一定重要因素
赵新锋
5

赵新锋 学号:1508680482

收起主观点发布于2019-10-15 19:29:23
虽然我支持正方,但我觉得不能一概而论。如果是一位成长期的职场人,我觉得更看重成长;如果是已迈入成熟期的职场老司机,可能是薪酬更具吸引力。对于成长期的职场人来说,选择更具成长性的机会明显对自己的长远发展更有利。没错,职场人都缺钱,但从根本上来看是更缺能力,更缺学习和提升自我的机会,而成长期职场人最不缺的往往是时间和快速高效的学习能力。打铁还需自身硬,磨刀不误砍柴工。选择更具成长性的机会,快速地学习和提升自己,早日迈上职场的更高台阶。而这时,薪酬对你的影响力就远不如原来那么大了。钱赚到了可以很快花完,而能力一旦学会却能伴你一生。高薪的职位常有,而高能力的人不常有。注重成长性,让自己成为一个高能力的人,这才是我们的职场保持竞争力、获得高薪的源头活水。这即人们常说的授人以鱼不如授人以渔。薪酬是“鱼”的概念,而成长性是“渔”的概念。但是身处VUCA时代,无论成长期还是成熟期的职场人,要想长时间拿高薪,还...

虽然我支持正方,但我觉得不能一概而论。如果是一位成长期的职场人,我觉得更看重成长;如果是已迈入成熟期的职场老司机,可能是薪酬更具吸引力。

对于成长期的职场人来说,选择更具成长性的机会明显对自己的长远发展更有利。没错,职场人都缺钱,但从根本上来看是更缺能力,更缺学习和提升自我的机会,而成长期职场人最不缺的往往是时间和快速高效的学习能力。打铁还需自身硬,磨刀不误砍柴工。选择更具成长性的机会,快速地学习和提升自己,早日迈上职场的更高台阶。而这时,薪酬对你的影响力就远不如原来那么大了。

钱赚到了可以很快花完,而能力一旦学会却能伴你一生。高薪的职位常有,而高能力的人不常有。注重成长性,让自己成为一个高能力的人,这才是我们的职场保持竞争力、获得高薪的源头活水。这即人们常说的授人以鱼不如授人以渔。薪酬是“鱼”的概念,而成长性是“渔”的概念。

但是身处VUCA时代,无论成长期还是成熟期的职场人,要想长时间拿高薪,还是得不断学习和成长。活到老、学到老,终身学习绝非一句空洞的口号。哲学家维特根斯坦说过,一旦新的思维方式建立起来,许多旧的问题就会自动消失。

所以,无论是职场新人还是职场老司机,我认为成长性都是第一位的。

  • 展开补充观点1发布于 2019-10-16 11:52:37
    因为更想拿高薪,所以我选择成长性。
文子2020
5

文子2020 2014秋季班学号:1409870229

收起主观点发布于2019-10-15 19:08:11
都说钱不重要,成长最重要。老板巴不得你24小时都是公司的。但是在一个企业中有的人同样上一天人家工资比你高很多。现在的老板很聪明,都愿意为高价值的人付更高的工资。所以薪酬即代表你的价值。同时你的社会价值在某种意义上就是看你值多少钱。
都说钱不重要,成长最重要。老板巴不得你24小时都是公司的。但是在一个企业中有的人同样上一天人家工资比你高很多。现在的老板很聪明,都愿意为高价值的人付更高的工资。所以薪酬即代表你的价值。同时你的社会价值在某种意义上就是看你值多少钱。
戚继光25200
7

戚继光25200 学号:1810774661

收起主观点发布于2019-10-15 15:52:47
不谈薪酬的成长是耍流氓,赞同
不谈薪酬的成长是耍流氓,赞同
斑点狗00230
5

斑点狗00230 学号:1902189997

收起主观点发布于2019-10-15 14:43:10
跳槽主要的原因有两个,一个是学不到什么实际性的东西,第二个就是 工资低,难以维持生活开支。再次选择工资,一般都会考虑薪酬 是否能满足于自己的生活,再来考虑成长,毕竟在那里都可以学到东西。但是薪酬都难以维持 就很难谈成长了,一般公司说 可以得到成长的 都是 画大饼的,现在这社会 满足了自己的需求比较重要。
跳槽主要的原因有两个,一个是学不到什么实际性的东西,第二个就是 工资低,难以维持生活开支。再次选择工资,一般都会考虑薪酬 是否能满足于自己的生活,再来考虑成长,毕竟在那里都可以学到东西。但是薪酬都难以维持 就很难谈成长了,一般公司说 可以得到成长的 都是 画大饼的,现在这社会 满足了自己的需求比较重要。
gh2014
7

gh2014 2014春季班学号:1404599514

收起主观点发布于2019-10-15 11:28:23
成长和薪酬其实是相对的,跳槽分两种情况,一种是成长中,另一种是已定形。成长中,需要更多的经验和学习,如果你所处的平台能让你所了解的有限,或者一直停滞不前,那么不要犹豫,能跳就跳,但是前提是,你需要了解你到新的单位,你所能够获得的是否是成长所需。当能力、知识理论基本定形,此时的跳槽就是薪酬第一,你的能力值得更好的平台,更好的收入。 因此我认为,没有绝对的跳槽,看自身...

成长和薪酬其实是相对的,跳槽分两种情况,一种是成长中,另一种是已定形。

成长中,需要更多的经验和学习,如果你所处的平台能让你所了解的有限,或者一直停滞不前,那么不要犹豫,能跳就跳,但是前提是,你需要了解你到新的单位,你所能够获得的是否是成长所需。

当能力、知识理论基本定形,此时的跳槽就是薪酬第一,你的能力值得更好的平台,更好的收入。

 

因此我认为,没有绝对的跳槽,看自身,看需求。

独行女侠
6

独行女侠 学号:1502478811

收起主观点发布于2019-10-15 11:16:50

1、成长是相对的,薪酬是绝对的;成长的最终价值是为了今后的薪酬增长;现在能拿到的,为什么要放到以后呢?

2、在职场初期,现在职场都是价值体系,你有成长空间,自然有对应的薪酬,薪酬不差的公司,成长空间也不会太差;

1、成长是相对的,薪酬是绝对的;成长的最终价值是为了今后的薪酬增长;现在能拿到的,为什么要放到以后呢?

2、在职场初期,现在职场都是价值体系,你有成长空间,自然有对应的薪酬,薪酬不差的公司,成长空间也不会太差;

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