我会把成长放在第一考虑

第一、HR是一个需要不断学习和积累专业性很强的岗位，很多理论知识都需要实操经验去加成才能最终转化成为属于自己的东西，这是一个需要不断去积累和成长的过程。

第二、只有不断去触碰自己没有接触过的领域和板块，不断的接受新的工作挑战才能不断刺激自己去学习去成长去提高专业知识。

第三、如果一份工作没有成长很容易让人温水煮青蛙，呆在那个舒适圈里面人很容易就停止了学习和成长，如果哪天想要往更好的方向走的时候发现自己能力、专业知识都跟不上，即使有好的机会也把握不了。

第四、在任何时代，永远成长学习的人永远都会拥有比其他人更多的机会。人力资源这个方向到最后能走到金字塔顶端都是那些一直在逼迫自己成长和学习的人。

over~

支持正方。

薪酬与成长虽短期内不一定成正比，长期来看，注重成长善于学习且能抓住机会的人势必会翻盘。

高薪不代表一直高薪，遇到行业冲击、政策冲击等问题必将大浪淘沙。现今经济发展下行的阶段，裁员倒闭淘汰的多数人都是当初选择薪酬而放弃成长的人，也不排除公司给了成长的舞台，奈何没抗住这一波大浪。

选择薪酬的人也有自身的无奈，自身经济压力大，与他人攀比心态，没有遇到过好领导，天天做基础打杂的工作，缺乏系统学习能力等等。

但是老话说的好，学到老活到老。现今时代爷爷都能做网红玩转直播，可见抓住一切机会，此处不能得势未能如意，必有下一处好风景等你。

虽然我支持正方，但我觉得不能一概而论。如果是一位成长期的职场人，我觉得更看重成长；如果是已迈入成熟期的职场老司机，可能是薪酬更具吸引力。

对于成长期的职场人来说，选择更具成长性的机会明显对自己的长远发展更有利。没错，职场人都缺钱，但从根本上来看是更缺能力，更缺学习和提升自我的机会，而成长期职场人最不缺的往往是时间和快速高效的学习能力。打铁还需自身硬，磨刀不误砍柴工。选择更具成长性的机会，快速地学习和提升自己，早日迈上职场的更高台阶。而这时，薪酬对你的影响力就远不如原来那么大了。

钱赚到了可以很快花完，而能力一旦学会却能伴你一生。高薪的职位常有，而高能力的人不常有。注重成长性，让自己成为一个高能力的人，这才是我们的职场保持竞争力、获得高薪的源头活水。这即人们常说的授人以鱼不如授人以渔。薪酬是“鱼”的概念，而成长性是“渔”的概念。

但是身处VUCA时代，无论成长期还是成熟期的职场人，要想长时间拿高薪，还是得不断学习和成长。活到老、学到老，终身学习绝非一句空洞的口号。哲学家维特根斯坦说过，一旦新的思维方式建立起来，许多旧的问题就会自动消失。

所以，无论是职场新人还是职场老司机，我认为成长性都是第一位的。

薪酬自然而然随着能力的提升水涨船高，并且是良性的持续不断的提高。

光有薪酬的提升，没有成长的空间，是暂时美味，长期苦药。

个人的观点是：支持正方，选择成长。

理由：

1、从毕业生起，在薪酬方面大企业就有着绝对的优势，而在培养方面，亦培养出许多精专类人才，但在广度上相对时间会长很多。从成长的角度来讲，我更倾向于：接触更多方面的事情，面对不同的困难，学习和思考解决方法，而不是把一件事情反复磨炼做到极致；无论是什么类型的企业，我相信只要有足够的驾驭能力，薪酬不是问题；

2、成长与能力是要价的根本，也是获得主动权的资格。当自身有了一技之长，才华出众，较强的不可替代性，BOSS会想：怎么留住他，他不会走吧。若仅要到了高薪，难有支持长期发展的技术和能力，老板会想，产品过时，性价比低，要换换了；

3、从应聘的角度来讲，当两个机会摆在面前：一为薪酬高，一为发展大，类似鸡头凤尾的话题，综合各方考虑，我想还是成长会更重要。

4、从人力资源的角度来讲，我是赞成宏观人才流动的，成长是动态的，话题中谈论的薪酬是静态的，个人觉得，静态薪酬的选择怎么看都比较被动。

只要人一直努力一直上进一直坚持，他就会越来越好，要知道欲带其冠，必承其重。

薪酬我承认是很重要的，但是只有薪酬而没有成长，慢慢的自己也会被努力的人（那就是看重成长的人）取代。

那些高管跳槽的原因是什么我不清楚，可能等到有一天我会明白，至少现在我跳槽是因为我想学的更多更多的东西了。

薪酬很重要，没有钱就不能生活，连活都活不下去，更别说成长了~

但是如果在可以正常生活的情况下，一直待在一个没有成长余地的公司，其实就是在磋磨青春了，不断的大学生在以青春的姿态冲击着各个岗位和市场，作为曾经的小萝卜，如果安于现状，不去不断学习，不断接触最新的东西，可能不会被市场淘汰，但是最后一定会被挤到一个并不舒适的区域，只是在维持生活。

所以多学，多成长，长经验的同时可以更新自己，何乐而不为呢？