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辩论时间:2019年09月20日 10:04 - 2019年09月27日 14:04

在大牛如云的公司,也许你就只能做个凤尾;而去一些竞争力相对小的公司,你就可以做鸡头。如果只有鸡头和凤尾这两种选择,你会怎么选?

最佳辩手

优秀辩手

正方观点
鸡头

反方观点
凤尾

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jjiyuhong520yc
5

jjiyuhong520yc 2013秋季班学号:130716044

收起主观点发布于2019-09-27 09:20:56
凤尾的压力好大呀!
凤尾的压力好大呀!

评论 我参与的评论

原野上的梅花鹿
5

原野上的梅花鹿 学号:1601856174

收起主观点发布于2019-09-27 09:20:18
什么样的圈子塑造什么样的人,凤尾可以转做鸡头,鸡头想做凤尾比较难
什么样的圈子塑造什么样的人,凤尾可以转做鸡头,鸡头想做凤尾比较难
松树林的松鼠
5

松树林的松鼠 2013秋季班学号:130962713

收起主观点发布于2019-09-27 08:09:37
环境决定发展,境界决定层次,格局决定未来,物以类聚,人以群分。
环境决定发展,境界决定层次,格局决定未来,物以类聚,人以群分。
兑变
5

兑变 2013春季班学号:130163663

收起主观点发布于2019-09-26 21:10:44
飘雪sffv
5

飘雪sffv 2013秋季班学号:130916564

收起主观点发布于2019-09-26 16:33:48
更多的话语权、更大的发挥空间和更多的机遇
更多的话语权、更大的发挥空间和更多的机遇
麦兜91778
5

麦兜91778 学号:1703797052

收起主观点发布于2019-09-26 15:38:47
我支持做凤尾,大公司有着完善的职业发展通道,机会多,而小公司发展空间太局限了。
我支持做凤尾,大公司有着完善的职业发展通道,机会多,而小公司发展空间太局限了。
summer的世界
5

summer的世界 学号:1605472938

收起主观点发布于2019-09-26 15:35:53
宁做鸡头不做凤尾!
宁做鸡头不做凤尾!
安静素简~志宏
5

安静素简~志宏 学号:1710877301

收起主观点发布于2019-09-26 15:21:31
平台很重要,环境很重要,周围的人很重要。我觉得凤尾在大公司,好平台的人群中会保持一种积极的状态,而这些是小平台给不了的。
平台很重要,环境很重要,周围的人很重要。我觉得凤尾在大公司,好平台的人群中会保持一种积极的状态,而这些是小平台给不了的。
月升和岛
5

月升和岛 学号:1907028936

收起主观点发布于2019-09-26 14:42:39

对于刚毕业的大学生,在求职时有进入大公司的机会,可以优先考虑大平台,可是在积累足够的经验之后,当有鸡头的机会出现时,建议选择鸡头。

我的前一份工作是世界500强,一毕业就开始做起了兢兢业业的小HR,虽说没掌握大权,可是公司HR各模块的流程非常清楚,也有专人负责各模块,在里面做了几年,也有幸借着内部轮岗的机会,都做了一段时间。结合自己的体会,HR在大公司才有比较大的空间来做,也方便学习规范化的制度。抛开员工福利和薪资待遇,只提供一个完善的学习平台这点,就值得职场新人去做凤尾。

可是在做凤尾的过程中,如果有做鸡头的机会,而你又确认自己可以胜任这份鸡头的工作,那何不利用自己之前积累的经验,去尝试更高的岗位呢?利用自己的能力,负责公司的核心项目,协助公司解决一个又一个头疼的问题,何乐而不为?

对于刚毕业的大学生,在求职时有进入大公司的机会,可以优先考虑大平台,可是在积累足够的经验之后,当有鸡头的机会出现时,建议选择鸡头。

我的前一份工作是世界500强,一毕业就开始做起了兢兢业业的小HR,虽说没掌握大权,可是公司HR各模块的流程非常清楚,也有专人负责各模块,在里面做了几年,也有幸借着内部轮岗的机会,都做了一段时间。结合自己的体会,HR在大公司才有比较大的空间来做,也方便学习规范化的制度。抛开员工福利和薪资待遇,只提供一个完善的学习平台这点,就值得职场新人去做凤尾。

可是在做凤尾的过程中,如果有做鸡头的机会,而你又确认自己可以胜任这份鸡头的工作,那何不利用自己之前积累的经验,去尝试更高的岗位呢?利用自己的能力,负责公司的核心项目,协助公司解决一个又一个头疼的问题,何乐而不为?

帕耳忒诺派俄斯35083
5

帕耳忒诺派俄斯35083 学号:1909992158

收起主观点发布于2019-09-26 14:37:38
刚入行的年轻人一定要努力做上凤尾,没做过凤尾你永远不知道一个完善的体系是怎么样的,也不知道真正的BP、OD是什么,不懂人力在企业的真正价值。小公司体量小永远也用不到体系化的东西做再的大鸡头你的价值也就在这里了天花板太低。
刚入行的年轻人一定要努力做上凤尾,没做过凤尾你永远不知道一个完善的体系是怎么样的,也不知道真正的BP、OD是什么,不懂人力在企业的真正价值。小公司体量小永远也用不到体系化的东西做再的大鸡头你的价值也就在这里了天花板太低。
Nancy92080
5

Nancy92080 学号:1810519858

收起主观点发布于2019-09-26 14:08:25
环境的重要性
环境的重要性
端木蓉33778
5

端木蓉33778 学号:1909054374

收起主观点发布于2019-09-26 13:11:46
头部能决定方向,尾部只能随大流。头部才拥有更好的资源,尾部都是别人不要的。
头部能决定方向,尾部只能随大流。头部才拥有更好的资源,尾部都是别人不要的。
舍黎
5

舍黎 学号:1811901998

收起主观点发布于2019-09-26 11:29:16
可能感觉自身没有那么强大吧,如果没有那能力,何必那么咋眼呢,最后若成为笑话那怎么办呢
可能感觉自身没有那么强大吧,如果没有那能力,何必那么咋眼呢,最后若成为笑话那怎么办呢
LuckyStar6
5

LuckyStar6 学号:1708514490

收起主观点发布于2019-09-26 11:27:05
选错了
选错了
子其木
5

子其木 实战1班学号:1601500068

收起主观点发布于2019-09-26 11:26:33
是金子到哪里都会发光!我觉得最重要的还是人品
是金子到哪里都会发光!我觉得最重要的还是人品
一路阳光2016
5

一路阳光2016 学号:1707554213

收起主观点发布于2019-09-26 10:56:58

做执行层和决策层是完全两个不一样的高度,想问题看事情需要处理的事情需要匹配的能力都不一样。

当你站的高度不一样,你接触的世界一定是更广阔的,无形中的机会肯定也是更多的。

所以古话都说:宁做鸡头不做凤尾!

做执行层和决策层是完全两个不一样的高度,想问题看事情需要处理的事情需要匹配的能力都不一样。

当你站的高度不一样,你接触的世界一定是更广阔的,无形中的机会肯定也是更多的。

所以古话都说:宁做鸡头不做凤尾!

云吸喵小能手
5

云吸喵小能手 学号:1906876281

收起主观点发布于2019-09-26 10:54:13

在一家发展良好,稳步上升,老板经验丰富,有大格局大智慧的公司做鸡头,学到的更多的是做事的智慧。

在一家拥有良好环境,制度完善,有名气的大公司做凤尾,学到的更多的是专业的知识。

智慧和知识都很重要,但如果光拥有知识没有智慧,那知识只是死的;但你拥有了智慧,你就知道你要多补充知识。

不能肯定的说做鸡头更好还是做凤尾更好,要看的是你目前所缺乏哪种素质。

在一家发展良好,稳步上升,老板经验丰富,有大格局大智慧的公司做鸡头,学到的更多的是做事的智慧。

在一家拥有良好环境,制度完善,有名气的大公司做凤尾,学到的更多的是专业的知识。

智慧和知识都很重要,但如果光拥有知识没有智慧,那知识只是死的;但你拥有了智慧,你就知道你要多补充知识。

不能肯定的说做鸡头更好还是做凤尾更好,要看的是你目前所缺乏哪种素质。

苏湉
5

苏湉 学号:1805729088

收起主观点发布于2019-09-26 10:33:37
有更多的发展空间
有更多的发展空间
小菁菁1987
5

小菁菁1987 学号:1810849045

收起主观点发布于2019-09-26 10:25:11
最主要的是可以跟着大牛一起学习,成长速度是很快的。
最主要的是可以跟着大牛一起学习,成长速度是很快的。
琅琊阁85028
5

琅琊阁85028 学号:1909868388

收起主观点发布于2019-09-26 10:22:41

个人认为,不同阶段选择不同位置,没有绝对。

个人认为,不同阶段选择不同位置,没有绝对。

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班主任

勤奋班管理者

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在辩论赛页面,选择自己正反双方的其中一方支持并发表观点,说服更多HR来支持自己选择的阵营和观点,可随时补充观点,同时可针对别人发表的辩论观点进行评论和支持。

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1、辩论赛只设正反两个观点,不支持中立;最终辩论结果不设胜方,只评最佳辩手;

2、辩论赛中严禁灌水、广告等与辩论无关的内容回复;另请勿出现人身攻击、恶意辱骂等行为;一经发现,严肃处理;

3、更多反馈和建议可站内信提交给班主任!

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