对于刚毕业的大学生,在求职时有进入大公司的机会,可以优先考虑大平台,可是在积累足够的经验之后,当有鸡头的机会出现时,建议选择鸡头。
我的前一份工作是世界500强,一毕业就开始做起了兢兢业业的小HR,虽说没掌握大权,可是公司HR各模块的流程非常清楚,也有专人负责各模块,在里面做了几年,也有幸借着内部轮岗的机会,都做了一段时间。结合自己的体会,HR在大公司才有比较大的空间来做,也方便学习规范化的制度。抛开员工福利和薪资待遇,只提供一个完善的学习平台这点,就值得职场新人去做凤尾。
可是在做凤尾的过程中,如果有做鸡头的机会,而你又确认自己可以胜任这份鸡头的工作,那何不利用自己之前积累的经验,去尝试更高的岗位呢?利用自己的能力,负责公司的核心项目,协助公司解决一个又一个头疼的问题,何乐而不为?
对于刚毕业的大学生,在求职时有进入大公司的机会,可以优先考虑大平台,可是在积累足够的经验之后,当有鸡头的机会出现时,建议选择鸡头。
我的前一份工作是世界500强,一毕业就开始做起了兢兢业业的小HR,虽说没掌握大权,可是公司HR各模块的流程非常清楚,也有专人负责各模块,在里面做了几年,也有幸借着内部轮岗的机会,都做了一段时间。结合自己的体会,HR在大公司才有比较大的空间来做,也方便学习规范化的制度。抛开员工福利和薪资待遇,只提供一个完善的学习平台这点,就值得职场新人去做凤尾。
可是在做凤尾的过程中,如果有做鸡头的机会,而你又确认自己可以胜任这份鸡头的工作,那何不利用自己之前积累的经验,去尝试更高的岗位呢?利用自己的能力,负责公司的核心项目,协助公司解决一个又一个头疼的问题,何乐而不为?
帕耳忒诺派俄斯35083 学号:1909992158
做执行层和决策层是完全两个不一样的高度,想问题看事情需要处理的事情需要匹配的能力都不一样。
当你站的高度不一样,你接触的世界一定是更广阔的,无形中的机会肯定也是更多的。
所以古话都说:宁做鸡头不做凤尾!
做执行层和决策层是完全两个不一样的高度,想问题看事情需要处理的事情需要匹配的能力都不一样。
当你站的高度不一样,你接触的世界一定是更广阔的,无形中的机会肯定也是更多的。
所以古话都说:宁做鸡头不做凤尾!
在一家发展良好,稳步上升,老板经验丰富,有大格局大智慧的公司做鸡头,学到的更多的是做事的智慧。
在一家拥有良好环境,制度完善,有名气的大公司做凤尾,学到的更多的是专业的知识。
智慧和知识都很重要,但如果光拥有知识没有智慧,那知识只是死的;但你拥有了智慧,你就知道你要多补充知识。
不能肯定的说做鸡头更好还是做凤尾更好,要看的是你目前所缺乏哪种素质。
在一家发展良好,稳步上升,老板经验丰富,有大格局大智慧的公司做鸡头,学到的更多的是做事的智慧。
在一家拥有良好环境,制度完善,有名气的大公司做凤尾,学到的更多的是专业的知识。
智慧和知识都很重要,但如果光拥有知识没有智慧,那知识只是死的;但你拥有了智慧,你就知道你要多补充知识。
不能肯定的说做鸡头更好还是做凤尾更好,要看的是你目前所缺乏哪种素质。
全体成员
在辩论赛页面,选择自己正反双方的其中一方支持并发表观点,说服更多HR来支持自己选择的阵营和观点,可随时补充观点,同时可针对别人发表的辩论观点进行评论和支持。
1、辩论赛只设正反两个观点,不支持中立;最终辩论结果不设胜方,只评最佳辩手;
2、辩论赛中严禁灌水、广告等与辩论无关的内容回复;另请勿出现人身攻击、恶意辱骂等行为;一经发现,严肃处理;
3、更多反馈和建议可站内信提交给班主任!
【最佳辩手1名】
《HR精英进阶之道》杨长清老师亲笔签名书1本
最终辩论赛中支持率最高的优秀辩手获得;
【辩论赛参与奖】
《员工关系战略规划与管理(员工关怀方案实施办法)》资料1份
所有参与辩论的小伙伴在发表自己的观点之后均可获得,成功发表观点后即可下载!
(HR的百科全书在资料频道,欢迎查看)
本活动最终解释权归三茅人力资源网所有