樱桃小丸子06482 学号：1811235545
宁做鸡头，不做凤尾。
做鸡头的优势，工作内容会更加全面。鸡头都会有一定的权限，可以接触学习掌握更多过的知识，有各种不一样的工作内容，对以后的发展和求职都会有好处。
做凤尾的劣势，长期处于凤尾状态可能会导致工作内容性质单一，缺乏全面的能力。 只能算是镀金了，但实际公司是看中的工作能力的。简历又一定的优势，但是能力比鸡头会差很多。
你在鸡窝里再厉害也是鸡，遇到的也是鸡，可能会成为飞跃山头的鸡头。
凤尾再惨，也是凤，能浴火重生，能展翅高飞，跨过山越过海。凤是神兽，鸡是家禽，就这样
你在鸡窝里再厉害也是鸡，遇到的也是鸡，可能会成为飞跃山头的鸡头。
凤尾再惨，也是凤，能浴火重生，能展翅高飞，跨过山越过海。凤是神兽，鸡是家禽，就这样
我的观点是没有鸡头和凤尾，但是不设中立方，那核心观念还是鸡头吧。选择企业还是适合自己的最好，想达到职业生涯的顶峰，那要先看看现在自己站在什么位置，在什么样的公司发挥什么样的作用。人事工作本来与领导的发展战略密切相关，所以在规模相对来说比较小（必须有前途）的公司发现问题，弥补自己的不足，与企业一起成长，是精神和事业的双重胜利！
我的观点是没有鸡头和凤尾，但是不设中立方，那核心观念还是鸡头吧。选择企业还是适合自己的最好，想达到职业生涯的顶峰，那要先看看现在自己站在什么位置，在什么样的公司发挥什么样的作用。人事工作本来与领导的发展战略密切相关，所以在规模相对来说比较小（必须有前途）的公司发现问题，弥补自己的不足，与企业一起成长，是精神和事业的双重胜利！
yukecai508 学号：120620651
能做鸡头的时候，谁愿意做凤尾呢？
能长期存活并发展良好的“小公司”可能只是人员规模小，相对竞争力只是针对规模大的公司，但对于更多真正的小公司（你不知道它会存活多久）其实不小了（盈利，效能，对人才招募的要求）
而大公司的招聘也趋向于有同等规模公司、项目从业经验为基础，然后再是管理要求
所以，小公司的鸡头随着人的年龄的增长，会逐步希望去大公司（公司稳定带来的长期福利），哪怕大公司要求要从凤尾做起。当然，能再做到大公司的风头可以作为终极目标
——综上所述，选鸡头的都是还很年轻的从业者，信么？如果你选了鸡头，过几年后你再来做这个题吧
PS：创业除外，啊哈哈哈
能做鸡头的时候，谁愿意做凤尾呢？
能长期存活并发展良好的“小公司”可能只是人员规模小，相对竞争力只是针对规模大的公司，但对于更多真正的小公司（你不知道它会存活多久）其实不小了（盈利，效能，对人才招募的要求）
而大公司的招聘也趋向于有同等规模公司、项目从业经验为基础，然后再是管理要求
所以，小公司的鸡头随着人的年龄的增长，会逐步希望去大公司（公司稳定带来的长期福利），哪怕大公司要求要从凤尾做起。当然，能再做到大公司的风头可以作为终极目标
——综上所述，选鸡头的都是还很年轻的从业者，信么？如果你选了鸡头，过几年后你再来做这个题吧
PS：创业除外，啊哈哈哈
笔者把“鸡头”和“凤尾”诠释的很好。至于如何选择有时候也会取决于家庭因素、年龄。前段时间我也一直难以选择，最后决定还是选择“凤尾”。
笔者把“鸡头”和“凤尾”诠释的很好。至于如何选择有时候也会取决于家庭因素、年龄。前段时间我也一直难以选择，最后决定还是选择“凤尾”。
StephanieC 2014秋季班学号：1409526000
在大型公司做凤尾并不意味着你一直处于凤尾的状态，相反大牛们的指导，不局限于方法、技巧、涉猎范围、经验都会给你未来工作指明方向。在小公司做鸡头，前提是你有做鸡头的实力，但是如果你没有全方位的经验摄取，很容易限制在自己经验圈内得不到提升。最终面临被取代的威胁
在大型公司做凤尾并不意味着你一直处于凤尾的状态，相反大牛们的指导，不局限于方法、技巧、涉猎范围、经验都会给你未来工作指明方向。在小公司做鸡头，前提是你有做鸡头的实力，但是如果你没有全方位的经验摄取，很容易限制在自己经验圈内得不到提升。最终面临被取代的威胁
年轻的时候不抓紧时间和机会做鸡头，等做凤尾习惯了，在舒适圈呆久了，以后就不会想再出来了。
虽然说小公司，但是现在很多大互联网企业都是从小团队发展过来的，现在互联网企业或者科技企业、新型企业只要项目好或者团队靠谱，发展都非常快，而且现在很多创业公司的团队都是从BAT或者其他大厂跳出来创业的，跟着他们不是学习成长的更快更多吗？
做执行层和决策层是完全两个不一样的高度，想问题看事情需要处理的事情需要匹配的能力都不一样。
当你站的高度不一样，你接触的世界一定是更广阔的，无形中的机会肯定也是更多的。
所以古话都说：宁做鸡头不做凤尾！
年轻的时候不抓紧时间和机会做鸡头，等做凤尾习惯了，在舒适圈呆久了，以后就不会想再出来了。
虽然说小公司，但是现在很多大互联网企业都是从小团队发展过来的，现在互联网企业或者科技企业、新型企业只要项目好或者团队靠谱，发展都非常快，而且现在很多创业公司的团队都是从BAT或者其他大厂跳出来创业的，跟着他们不是学习成长的更快更多吗？
做执行层和决策层是完全两个不一样的高度，想问题看事情需要处理的事情需要匹配的能力都不一样。
当你站的高度不一样，你接触的世界一定是更广阔的，无形中的机会肯定也是更多的。
所以古话都说：宁做鸡头不做凤尾！
我选择凤尾
我一直认为，你看的越多，经历的越多，才能更知道自己的渺小
大公司的平台，会给你良好的发展指导，涉及更大的成长空间
我选择凤尾
我一直认为，你看的越多，经历的越多，才能更知道自己的渺小
大公司的平台，会给你良好的发展指导，涉及更大的成长空间
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