VIP
创作中心 学习中心 会员中心

辩论时间:2019年08月23日 16:39 - 2019年08月30日 16:39

很多人说跟对人比作对事更重要,你是如何看待的呢?如果一个是很不错的平台大企业,但明确leader 一般。还有一个是发展型企业,领导是行业里众所周知的有能力的领导,请问你会如何选择?

最佳辩手

优秀辩手

正方观点
​进对公司更重要!

反方观点
​跟对领导更重要!

63人支持 492人支持

支持正方 支持反方

莜筱
5

莜筱 学号:1906997719

收起主观点发布于2019-08-29 09:28:04
不管你公司好不好,你的领导不好,那你发挥的平台就少,并且你的领导不重视你,在好的公司你的归属感也不会强
不管你公司好不好,你的领导不好,那你发挥的平台就少,并且你的领导不重视你,在好的公司你的归属感也不会强

评论 我参与的评论

wimen
5

wimen 2014春季班学号:1403499951

收起主观点发布于2019-08-29 09:23:52

好领导会如沐春风,带给你更多机会和学习成长。授人予鱼不如授人予渔

关于公司,我觉得刚毕业这几年平台偏重要,但后期领导更重要

好领导会如沐春风,带给你更多机会和学习成长。授人予鱼不如授人予渔

关于公司,我觉得刚毕业这几年平台偏重要,但后期领导更重要

芒果ddd
5

芒果ddd 学号:1712131269

收起主观点发布于2019-08-29 09:15:12

我觉得跟对一个领导比选择一个平台更重要,首先,跟对领导你会因为他的职业魅力而诚服,努力的去做事,学习,成长的也会快很多;其次,领导不好,再好的平台也不想上班,不想共事

我觉得跟对一个领导比选择一个平台更重要,首先,跟对领导你会因为他的职业魅力而诚服,努力的去做事,学习,成长的也会快很多;其次,领导不好,再好的平台也不想上班,不想共事

夕夏呀
5

夕夏呀 学号:1707239386

收起主观点发布于2019-08-29 09:00:39
好领导会让你觉得工作是幸福的,可以更快的学习到更多的技能
好领导会让你觉得工作是幸福的,可以更快的学习到更多的技能
吖哩吖氣
5

吖哩吖氣 学号:1705099833

收起主观点发布于2019-08-29 08:39:00

我觉得跟对领导很重要,因为跟对人,首先可以让自己学到真才实料,可能提高自己的核心竞争力,自己有能力了,以后不管去哪里,都可以站住脚。其次,跟对人,证明你共事的对象是你自己合意的,跟自己合意的人一起工作,心情也会很愉悦中。

我觉得跟对领导很重要,因为跟对人,首先可以让自己学到真才实料,可能提高自己的核心竞争力,自己有能力了,以后不管去哪里,都可以站住脚。其次,跟对人,证明你共事的对象是你自己合意的,跟自己合意的人一起工作,心情也会很愉悦中。

huanhailu
5

huanhailu 学号:1704132355

收起主观点发布于2019-08-29 08:30:48
任何事情都没有绝对,对职场人来说公司、领导都非常重要,但是二选一的话个人认为还是领导更为重要,一个好的领导更像一个导师,从他身上可以领悟到更多的职业情操、职业准则。
任何事情都没有绝对,对职场人来说公司、领导都非常重要,但是二选一的话个人认为还是领导更为重要,一个好的领导更像一个导师,从他身上可以领悟到更多的职业情操、职业准则。
熊猫团团45668
5

熊猫团团45668 学号:1905260738

收起主观点发布于2019-08-29 08:30:35
平台再好也要自身硬,好的领导能够在你自身成长道路上指引你,不断发掘出你的潜力,让你成为更好的自己
平台再好也要自身硬,好的领导能够在你自身成长道路上指引你,不断发掘出你的潜力,让你成为更好的自己
zhangmeiwei
5

zhangmeiwei 学号:1703862906

收起主观点发布于2019-08-28 17:20:00
有能力的领导选择这个一般的公司,也许就是一种好的"眼...
有能力的领导 选择这个一般的公司,也许就是一种 好的"眼光"
木木的花儿
5

木木的花儿 2014春季班学号:1404448801

收起主观点发布于2019-08-28 16:19:37
和优秀的人一起共事,才能让自己变得更优秀。
和优秀的人一起共事,才能让自己变得更优秀。
初入茅庐Nancy
5

初入茅庐Nancy 学号:1611957071

收起主观点发布于2019-08-28 16:16:23

好的领导会更好的帮助自己提升自己的技能,专业能力

好的领导会更好的帮助自己提升自己的技能,专业能力

内善
5

内善 2014春季班学号:1405714282

收起主观点发布于2019-08-28 15:59:17
英雄不问出处,江湖就是人情世故,跟对人就像找对老师一样,总能找到用武之地,反之,公司再好不受重用,好也与你无关。
英雄不问出处,江湖就是人情世故,跟对人就像找对老师一样,总能找到用武之地,反之,公司再好不受重用,好也与你无关。
smile泡泡
5

smile泡泡 学号:1908393903

收起主观点发布于2019-08-28 15:08:25
肯定是跟对领导更重要呀。古人就一直有一句话,伯乐。怎么说的不大记得了,但是你要想有提高,还是应该有一个能够懂你的人,能够激发出你的长处的人,才能够引导你成功。你在一个企业,一个好的平台镀金了,但是其中的水分有多少。如果多次的这么欺骗自己,到最后自己的上升空间也就有了顶了吧。一个好的领导,可以引导你走得更远,这远比镀金更重要。
肯定是跟对领导更重要呀。古人就一直有一句话,伯乐。怎么说的不大记得了,但是你要想有提高,还是应该有一个能够懂你的人,能够激发出你的长处的人,才能够引导你成功。你在一个企业,一个好的平台镀金了,但是其中的水分有多少。如果多次的这么欺骗自己,到最后自己的上升空间也就有了顶了吧。一个好的领导,可以引导你走得更远,这远比镀金更重要。
Henry52023
5

Henry52023 学号:1711597857

收起主观点发布于2019-08-28 15:06:30
领导的CEO决定公司走多远,扣扣搜搜的领导千篇一律,有格局的领导万里挑一。二八原则告诉你,遇到那个“二”的灵动你就从了吧。
领导的CEO决定公司走多远,扣扣搜搜的领导千篇一律,有格局的领导万里挑一。二八原则告诉你,遇到那个“二”的灵动你就从了吧。
鱼盼盼07
5

鱼盼盼07 学号:1712122281

收起主观点发布于2019-08-28 14:44:04
跟对领导更重要
跟对领导更重要
苏晓菲
5

苏晓菲 2012班学号:120614514

收起主观点发布于2019-08-28 14:11:59
普通职员,看领导;高层岗位,看公司。因为我目前是普通职员,我认为跟对领导很重要,对你的工作能力提升或者薪酬上的提升,都是领导的作用更大。
普通职员,看领导;高层岗位,看公司。因为我目前是普通职员,我认为跟对领导很重要,对你的工作能力提升或者薪酬上的提升,都是领导的作用更大。
华妃21833
5

华妃21833 学号:1804265424

收起主观点发布于2019-08-28 13:29:19
跟对人,就能学到更多的东西。
跟对人,就能学到更多的东西。
侯蒙
5

侯蒙 学号:1706055697

收起主观点发布于2019-08-28 12:53:48
实操中,重点和难点是什么才是“对”的? 如果“对”是认同感、是无微不至的呵护、是无条件的信任、是飞一般自由的感觉、是心连心手拉手的归属感,那么显而易见跟“对”领导很重要,因为他是这一切主观感受的直接来源。 如果“对”是给予成长压力或动力、是给予宽阔的职业发展空间、是更好的薪酬福利,那么“对”的领导依然重要但却又没那么重要,平台不够优秀,领导会带着你一起快速撞向天花板。
实操中,重点和难点是什么才是“对”的? 如果“对”是认同感、是无微不至的呵护、是无条件的信任、是飞一般自由的感觉、是心连心手拉手的归属感,那么显而易见跟“对”领导很重要,因为他是这一切主观感受的直接来源。 如果“对”是给予成长压力或动力、是给予宽阔的职业发展空间、是更好的薪酬福利,那么“对”的领导依然重要但却又没那么重要,平台不够优秀,领导会带着你一起快速撞向天花板。
lisa冬
5

lisa冬 2014春季班学号:1403008624

收起主观点发布于2019-08-28 11:50:24

一个平台可能因为有几个好的领导变得越来越好,一个好的平台也经常会因为决策者、领导者的能力而越来越差,跟着好领导学的是本事,积累的是经验。

一个平台可能因为有几个好的领导变得越来越好,一个好的平台也经常会因为决策者、领导者的能力而越来越差,跟着好领导学的是本事,积累的是经验。

Dearqi
5

Dearqi 学号:1608877044

收起主观点发布于2019-08-28 11:39:42
去了好的平台,没遇到对的领导也是空谈
去了好的平台,没遇到对的领导也是空谈
Bruce03786
5

Bruce03786 学号:1906334453

收起主观点发布于2019-08-28 11:37:11
跟对了领导,才能学习到更多的知识;公司大只是外在的
跟对了领导,才能学习到更多的知识;公司大只是外在的

上一页12345下一页跳到确定

辩论赛主持人

勤奋班管理者

班主任

勤奋班管理者

参与人员

全体成员

活动规则


在辩论赛页面,选择自己正反双方的其中一方支持并发表观点,说服更多HR来支持自己选择的阵营和观点,可随时补充观点,同时可针对别人发表的辩论观点进行评论和支持。



参与方式

1、辩论赛只设正反两个观点,不支持中立;最终辩论结果不设胜方,只评最佳辩手;

2、辩论赛中严禁灌水、广告等与辩论无关的内容回复;另请勿出现人身攻击、恶意辱骂等行为;一经发现,严肃处理;

3、更多反馈和建议可站内信提交给班主任!

往期辩论精选

创作者协会

本期活动奖励

最佳辩手1名】

《Excel实操12讲》系列课学习机会1个月

最终辩论赛中支持率最高的优秀辩手获得;


【辩论赛参与奖】

《腾讯公司职业发展体系管理者手册》资料1份

所有参与辩论的小伙伴在发表自己的观点之后均可获得,成功发表观点后即可下载!

(HR的百科全书在资料频道,欢迎查看)

本活动最终解释权归三茅人力资源网所有

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了