选择大于努力，进对公司和跟对领导，你认为哪个对职业发展更重要？- 辩论赛

: 18
冯勇Travisfoley 2014秋季班学号：1408371609

收起主观点发布于2019-08-28 08:25:09

支持进对公司更重要，理由如下：第一、“领导”的内涵再大，更不会代有公司的全部，要看到平台的重要性。在一个规范的、科学的公司和平台上，”领导“和”员工“的概念会淡化，大家只会在一个平台上共事，成为平台有机组成部分。小米公司，除了几个有限的创始人是有领导名号的，其他的不都是员工吗？在一个平台上，还需要什么所谓的领导，更所谓”对“的领导呢？第二、“领导”的内涵再大，更不会代有公司的全部，要看到环境的重要性。好的管理体系、管理制度、管理流程所营造出来的良性正向的环境，可以让好人更好地做好人，坏人不敢再做坏人，这还需要所谓的”好“的，”对”的领导的吗？第三、“领导”的内涵再大，更不会代有公司的全部，要看到人的的局限性。所谓跟“对”的领导，首先对这个”对“这个理解，就存在模糊认清，是对你”宽“才叫好，还是对你”严“才叫好，实在不好掌握；再次领导充其量是一个群体，但绝不是整体，从哲学上学，局部的作用肯定...

支持进对公司更重要，理由如下：

第一、“领导”的内涵再大，更不会代有公司的全部，要看到平台的重要性。在一个规范的、科学的公司和平台上，”领导“和”员工“的概念会淡化，大家只会在一个平台上共事，成为平台有机组成部分。小米公司，除了几个有限的创始人是有领导名号的，其他的不都是员工吗？在一个平台上，还需要什么所谓的领导，更所谓”对“的领导呢？

第二、“领导”的内涵再大，更不会代有公司的全部，要看到环境的重要性。好的管理体系、管理制度、管理流程所营造出来的良性正向的环境，可以让好人更好地做好人，坏人不敢再做坏人，这还需要所谓的”好“的，”对”的领导的吗？

第三、“领导”的内涵再大，更不会代有公司的全部，要看到人的的局限性。所谓跟“对”的领导，首先对这个”对“这个理解，就存在模糊认清，是对你”宽“才叫好，还是对你”严“才叫好，实在不好掌握；再次领导充其量是一个群体，但绝不是整体，从哲学上学，局部的作用肯定不能大于整体的，如此何会存在跟对领导”更“重要的说法呢？

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: 9
1507631160 2015秋季班学号：1507631160

收起主观点发布于2019-08-24 11:54:48

真事：一个人品极差能力极差的渣渣，跟着老大混成了上市公司股东了，在别的公司他一定会被打。选择比努力更重要。

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123hz 2019-08-28 12:12:16

所谓好坏领导，只是不同的领导风格，比如：辱虐式领导和破坏型领导等等都会对下属产生消极的影响。好的领导如变革型领导和家长型领导等等。都会对下属产生比较积极的影响。回复

墨瞳1122 2019-08-28 09:10:58

你这还不是跟对了好老大回复

: 6
华妃78502 学号：1711818784

收起主观点发布于2019-08-28 09:29:22

个人来看对于此辩题真心来讲不偏向任何一方，选择公司和领导我的观点都基于个人，无论你在好平台亦或是跟对所谓的知名领导，其根本对自己能够加分或有更好发展的是自己，跟对领导要被领导认可然后提携。但别忘了光环是领导本人他发光与否会影响你，但不绝对，本质是如果我们个人有心你会发现好的平台不乏各种发光的能力强的人，取百家之长提高自己的能力和竞争实力，才是保本不依赖任何人的实力表现！

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