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百合艳
2014春季班学号：1401112997
收起主观点发布于2019-08-14 19:31:48
我觉得说不说关键看你的领导是什么样的人，他是一个公平公正的领导可以讲，如果是一个颠倒黑白是非，唯利是图的领导还是不讲了。
我觉得说不说关键看你的领导是什么样的人，他是一个公平公正的领导可以讲，如果是一个颠倒黑白是非，唯利是图的领导还是不讲了。
收起主观点发布于2019-08-14 17:57:10
既然是错误，说明是不对的，既然不对，应该改正
既然是错误，说明是不对的，既然不对，应该改正
收起主观点发布于2019-08-14 14:44:39
我会选择说出来，当然指出来的场合，方法等还是要慎重考虑，把问题指出来的同时也不能让领导太尴尬
我会选择说出来，当然指出来的场合，方法等还是要慎重考虑，把问题指出来的同时也不能让领导太尴尬
收起主观点发布于2019-08-14 14:41:27
提出意见是为了更好的工作，不过要注意方式方法，如果部门领导连这点容人之量也没有，公司也没有可发展的前景
提出意见是为了更好的工作，不过要注意方式方法，如果部门领导连这点容人之量也没有，公司也没有可发展的前景
收起主观点发布于2019-08-14 14:02:39
把领导错误决定，执行转换为正确。
把领导错误决定，执行转换为正确。
收起主观点发布于2019-08-14 13:39:29
我认为要说 而且要会说 自己首先要端正态度放下偏见 可以私下说 不能硬怼
我认为要说 而且要会说 自己首先要端正态度放下偏见 可以私下说 不能硬怼
收起主观点发布于2019-08-14 13:27:24
工作是严肃认真的，如果未指出来的话，可能会导致后面整体的工作方向都是错的，给公司造成更多的损失。
工作是严肃认真的，如果未指出来的话，可能会导致后面整体的工作方向都是错的，给公司造成更多的损失。
收起主观点发布于2019-08-14 13:26:23
我会指出，但是会注意方式，不然有些工作没法开展，最后会很麻烦
我会指出，但是会注意方式，不然有些工作没法开展，最后会很麻烦
收起主观点发布于2019-08-14 12:58:02
要说，只是表达的方式和内容需要考虑
要说，只是表达的方式和内容需要考虑
收起主观点发布于2019-08-14 12:51:58
我会准备一些资料，客观说明领导掌握的资料不准确，需要重新做决定
我会准备一些资料，客观说明领导掌握的资料不准确，需要重新做决定
收起主观点发布于2019-08-14 12:01:46
我会直接说出来，因为这绝不仅仅是一件事情的问题，有可能是个连锁反应。如果这次你不说，领导会认为你认同他的安排，他的安排是没有什么问题的，如果下次遇到相同或者相似的问题，悲剧还会发生。这种情况持续发生，大的方面来讲有可能会危及到公司的利益，小的方面来说就是浪费时间，导致效率低下。况且，你与领导沟通过后有可能出现的局面是你原来没有完全领会其中的深意，发现领导的做法有他合理的一面，这样自己也改变想法，何乐而不为？
我会直接说出来，因为这绝不仅仅是一件事情的问题，有可能是个连锁反应。如果这次你不说，领导会认为你认同他的安排，他的安排是没有什么问题的，如果下次遇到相同或者相似的问题，悲剧还会发生。这种情况持续发生，大的方面来讲有可能会危及到公司的利益，小的方面来说就是浪费时间，导致效率低下。况且，你与领导沟通过后有可能出现的局面是你原来没有完全领会其中的深意，发现领导的做法有他合理的一面，这样自己也改变想法，何乐而不为？
收起主观点发布于2019-08-14 11:48:54
领导不是神仙，出错在所难免。既然出错了，就及时给领导指出。为了顾及领导面子，可以私下单独沟通，这样既能达到纠错效果，也能保住领导的面子。
领导不是神仙，出错在所难免。既然出错了，就及时给领导指出。为了顾及领导面子，可以私下单独沟通，这样既能达到纠错效果，也能保住领导的面子。
收起主观点发布于2019-08-14 11:43:30
要看领导为人了，像有些领导员工说半句话就给你打断，他认为他的决策都是对的，说了他感觉你不尊重他
要看领导为人了，像有些领导员工说半句话就给你打断，他认为他的决策都是对的，说了他感觉你不尊重他
收起主观点发布于2019-08-14 11:38:01
我会委婉的把正确的说出来，说是自己的建议，领导更不更正错误，就看领导自己选择了
我会委婉的把正确的说出来，说是自己的建议，领导更不更正错误，就看领导自己选择了
收起主观点发布于2019-08-14 11:37:09
我觉得怎么说才是一个难题
我觉得怎么说才是一个难题
收起主观点发布于2019-08-14 11:20:19
选择说，但是这个说是给领导提醒，并且要选择好提醒的方式和时机，让领导明白你的出发点是善意的，避免产生误解。最好能够附带合理的处理建议，既维护领导面子又解决问题。相信领导们会客观评价你的
选择说，但是这个说是给领导提醒，并且要选择好提醒的方式和时机，让领导明白你的出发点是善意的，避免产生误解。最好能够附带合理的处理建议，既维护领导面子又解决问题。相信领导们会客观评价你的
收起主观点发布于2019-08-14 11:06:48
实话实说，有话直说，无话不说，可能大家觉得这是情商低的表现，其实我觉得这样反而过的坦荡，不恭迎，不自卑。
实话实说，有话直说，无话不说，可能大家觉得这是情商低的表现，其实我觉得这样反而过的坦荡，不恭迎，不自卑。
收起主观点发布于2019-08-14 11:01:19
我们的领导也就是我们的店长，一向是别人芝麻粒大的错误揪着不放，还要无数次的唠唠叨叨，相反如果她出现错误，不管大小严重程度，她通通都能够推到别人身上，那些个理由完全就不是理由，从来没有承认过自己的错误，共事快五年了，从来没有过！所以，正因为如此，大家都很有勇气去指出她的问题，大家的小目标说白了为自己，但往大了说，其实是一致的，所以出现问题，不管是谁就应该指出并勇于承担，而不是跟她学都是互相推脱
我们的领导也就是我们的店长，一向是别人芝麻粒大的错误揪着不放，还要无数次的唠唠叨叨，相反如果她出现错误，不管大小严重程度，她通通都能够推到别人身上，那些个理由完全就不是理由，从来没有承认过自己的错误，共事快五年了，从来没有过！所以，正因为如此，大家都很有勇气去指出她的问题，大家的小目标说白了为自己，但往大了说，其实是一致的，所以出现问题，不管是谁就应该指出并勇于承担，而不是跟她学都是互相推脱
收起主观点发布于2019-08-14 11:00:07
我支持正方观点，原因如下，一、作为一个职业人，在明确发现公司领导出现错误而不提醒，违背了职场中的做事原则，此时，应该给出领导及时的提醒。二、作为一个好的领导，应该要从善如流地接受下属提出的正确意见，且领导也不会因为这样的提醒而责怪下属。那如果真是因为此事领导要给下属穿小鞋或让下属背锅，那作为员工是不是要审视下是否跟对了人，是否需要及时止损。（手指不小心碰到了反方，且撤销不了）
我支持正方观点，原因如下，一、作为一个职业人，在明确发现公司领导出现错误而不提醒，违背了职场中的做事原则，此时，应该给出领导及时的提醒。二、作为一个好的领导，应该要从善如流地接受下属提出的正确意见，且领导也不会因为这样的提醒而责怪下属。那如果真是因为此事领导要给下属穿小鞋或让下属背锅，那作为员工是不是要审视下是否跟对了人，是否需要及时止损。（手指不小心碰到了反方，且撤销不了）
收起主观点发布于2019-08-14 10:55:00
说出来，做到问心无愧并保留证据。毕竟他现在是你的领导，也许出了问题后就不一定是你的领导了，到时候公司问责，自己避免背锅。
说出来，做到问心无愧并保留证据。毕竟他现在是你的领导，也许出了问题后就不一定是你的领导了，到时候公司问责，自己避免背锅。
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