收起主观点发布于2019-08-12 18:44:02
当然要说,我觉得领导不会因为这种事情而指责你,反而是会表扬你,因为指出领导的错误是帮助他。如果错误没发现,交给领导的领导后才被发现,那时候领导会被他的领导骂的。
当然要说,我觉得领导不会因为这种事情而指责你,反而是会表扬你,因为指出领导的错误是帮助他。如果错误没发现,交给领导的领导后才被发现,那时候领导会被他的领导骂的。
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疯狂的木槿18082814
2019-08-14 10:58:59
我会选择说,但是是有技巧的提醒,本着避免疏忽和维护领导的角度去选择提醒的方式和时机,让领导也明白,你的出发点是善意的。让领导获取到这个信息后,更客观的判断此事如何处理。 回复
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云飞天
2019-08-14 10:48:28
这个看具体情况吧 没什么影响的就不说 有小影响的 委婉的说 大影响的直接说 回复
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周明妹18091914
2019-08-14 10:13:28
关于这个问题,应该是看领导这个人,对事不对人有时候只是说给你听听的,当然正确的答案是指出,但是你是来工作的,给人家打工的。现实告诉我们需要考虑两个问题:1、这个领导怎么样,该不该指☞出其实看领导,2、指不指出对你有什么好处 回复
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vanking01
2019-08-14 10:02:51
首先看你的领导职业的素养和个人的修为如何,有的领导他犯错了,他喜欢你说出来,一视同仁,都为公司好。可有的领导是当面一套,背后一套,你说出他的错误,虽然他表面不说甚至表扬你,但是是日后,他会找补回来的,你就倒霉了。在中国社会,为了自己我更倾向于不说,或者是即是说,也要考虑好怎么说,什么情况提出,如何圆场 回复
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海霞316
2019-08-14 09:49:22
确定领导出错,不点明错误,默默修正。 回复
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收起主观点发布于2019-08-12 18:33:28
我会选择说,不然领导安排的工作有问题,你又不提出,结果又做不到,我就问难不难受
我会选择说,不然领导安排的工作有问题,你又不提出,结果又做不到,我就问难不难受
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杨玉hf
2019-08-15 13:49:24
举最近事例,老板脾气大,那发起火吓人。某次,我对接某部门工作,但部门整体表现不行,而我作为对接人老板嫌我手段不够强硬,也算殃及鱼池被骂了一个多小时。首先当然是气;其次是反思,有哪些工作是可以调整并做的更好一些的?;再次对上管理,即某日风和日丽,委婉的和老板表达太凶了(我一柔弱的中年妇女),对于公司每个人的定位不是都需要是手段强硬的,最重要的是解决问题,老板默然不语,最近平静许多。 回复
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会飞的鱼没有剁椒
2019-08-13 15:24:08
刚碰到这个事情,我们总经理有个决策,我不太认同,不过我是选择先做,给她结果的时候,顺带的提一下自己的观点 回复
收起主观点发布于2019-08-16 15:38:45
一个值得跟随的领导三观应该跟自己基本一致的。如果违背初心本心工作,会很痛苦。
一个值得跟随的领导三观应该跟自己基本一致的。如果违背初心本心工作,会很痛苦。
收起主观点发布于2019-08-16 13:38:56
当然要说,我就是这样的人,我觉得什么事情的出现都是有原因的,特别是我们HR,想要领这份工资,除了要做事,还要会做人,说出来,可能一时间老板会说你,但是不说的话,问题更大更难处理的时候,就里外不是人了。
当然要说,我就是这样的人,我觉得什么事情的出现都是有原因的,特别是我们HR,想要领这份工资,除了要做事,还要会做人,说出来,可能一时间老板会说你,但是不说的话,问题更大更难处理的时候,就里外不是人了。
收起主观点发布于2019-08-16 11:16:03
开明的领导绝对不会因为你说了指出了他的错误而让你饭碗不保的,我觉得还是指出来,也许这个领导还会感激你
开明的领导绝对不会因为你说了指出了他的错误而让你饭碗不保的,我觉得还是指出来,也许这个领导还会感激你
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FJ鱼睿
2013秋季班学号:130717244
收起主观点发布于2019-08-16 11:14:20
会指正的,但是领导不接受没办法。
会指正的,但是领导不接受没办法。
收起主观点发布于2019-08-16 11:02:00
我觉得要说。但是要考虑说的方法和环境,不能让领导落了面子。而且身为领导,接受自己犯错的肚量还是有的!
我觉得要说。但是要考虑说的方法和环境,不能让领导落了面子。而且身为领导,接受自己犯错的肚量还是有的!
收起主观点发布于2019-08-16 10:50:11
当然要说,如果说了指出老板的错误,为公司挽回了损失,老板因为这个对你有意见,这也是你的工作职责所在,说了之后如果因为这个造成自己的饭碗不保,那这样的企业和老板也不值得你继续工作下去!
当然要说,如果说了指出老板的错误,为公司挽回了损失,老板因为这个对你有意见,这也是你的工作职责所在,说了之后如果因为这个造成自己的饭碗不保,那这样的企业和老板也不值得你继续工作下去!
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转身离开
2013秋季班学号:131191248
收起主观点发布于2019-08-16 10:37:05
如果是我,我会说,但是会讲究时机和方式方法,不能让领导没有面子,能作为领导,相对来说都会有一定的格局,况且人非圣贤,孰能无过,领导也是人,也会有疏忽的时候。
如果是我,我会说,但是会讲究时机和方式方法,不能让领导没有面子,能作为领导,相对来说都会有一定的格局,况且人非圣贤,孰能无过,领导也是人,也会有疏忽的时候。
收起主观点发布于2019-08-16 10:13:18
说是肯定要说的。但是如何说,才是思考的方向。领导也是人,也会存在盲点。如果你给他留足面子,委婉的点一下,领导都会意识到的,能当上领导的人多半都是思维活跃的人。...
说是肯定要说的。但是如何说,才是思考的方向。领导也是人,也会存在盲点。如果你给他留足面子,委婉的点一下,领导都会意识到的,能当上领导的人多半都是思维活跃的人。
收起主观点发布于2019-08-16 09:53:02
一般,我会委婉的提醒一下,如果切实关系到我,我会直接指出来。
一般,我会委婉的提醒一下,如果切实关系到我,我会直接指出来。
收起主观点发布于2019-08-16 09:31:43
说是要说的,主要是看领导是哪种性格的人,再去想用哪种方法表达出来领导更容易接受。
说是要说的,主要是看领导是哪种性格的人,再去想用哪种方法表达出来领导更容易接受。
收起主观点发布于2019-08-16 09:18:29
我感觉肯定是要说的,只不过需要柔和或者稍微转变一下表达方式,我们工作就跟组团打怪升级似的,各种困难相当于各种boss,如果领导指挥不当,很容易产生团灭,或者经济人才损失等等,在此之前,提醒领导错误,并且把错误的后果告知,我相信大部分领导还是会理解你的,如果真的产生难以估量的后果,而领导埋怨起你了,让你背锅,这样的企业,你在不在又如何。未来还有很多类似这种情况 。我们应该增强自身,把自身培养成精英,不管是素养 还是专业。不至于害怕一个企业放弃你。
我感觉肯定是要说的,只不过需要柔和或者稍微转变一下表达方式,我们工作就跟组团打怪升级似的,各种困难相当于各种boss,如果领导指挥不当,很容易产生团灭,或者经济人才损失等等,在此之前,提醒领导错误,并且把错误的后果告知,我相信大部分领导还是会理解你的,如果真的产生难以估量的后果,而领导埋怨起你了,让你背锅,这样的企业,你在不在又如何。未来还有很多类似这种情况 。我们应该增强自身,把自身培养成精英,不管是素养 还是专业。不至于害怕一个企业放弃你。
收起主观点发布于2019-08-16 09:05:48
我选择说,小问题不及时指出,可能埋下更大的隐患。但是至于怎么委婉的向领导提出,既不伤害领导面子,也能有效解决问题,需要好好思考一下
我选择说,小问题不及时指出,可能埋下更大的隐患。但是至于怎么委婉的向领导提出,既不伤害领导面子,也能有效解决问题,需要好好思考一下
收起主观点发布于2019-08-16 08:10:50
可以委婉的指出或提醒,语气和态度要婉转。
可以委婉的指出或提醒,语气和态度要婉转。
收起主观点发布于2019-08-15 22:00:47
既然是错误,肯定要指出,然而在指出的同时要提出解决方案,具体可以私下找领导谈下个人想法,最后依据领导想法去实施!
既然是错误,肯定要指出,然而在指出的同时要提出解决方案,具体可以私下找领导谈下个人想法,最后依据领导想法去实施!
收起主观点发布于2019-08-15 16:58:57
告知领导需要查看错误的地方,既避免了公司损失也能展现自己的能力。员工执行错误指令,而且是在已知风险的情况下继续执行,如果失误过大可能会导致整个部门被裁或者被批评记过,影响职业发展,得不偿失。
告知领导需要查看错误的地方,既避免了公司损失也能展现自己的能力。员工执行错误指令,而且是在已知风险的情况下继续执行,如果失误过大可能会导致整个部门被裁或者被批评记过,影响职业发展,得不偿失。
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凡虞风
2012班学号:121113440
收起主观点发布于2019-08-15 16:58:53
如果会造成公司严重损失的,肯定会告诉对方。说的方式要看对方的性格。如果是比较直爽的,我也会直接告诉她;如果是心细比较多的,就采取委婉一点的方式的提醒。如果只是小错误,从我的角度或者其他同事的角度可以弥补的,不一定会说。即使说,也是在时候某个不那么严肃的场合时指出来。
如果会造成公司严重损失的,肯定会告诉对方。说的方式要看对方的性格。如果是比较直爽的,我也会直接告诉她;如果是心细比较多的,就采取委婉一点的方式的提醒。如果只是小错误,从我的角度或者其他同事的角度可以弥补的,不一定会说。即使说,也是在时候某个不那么严肃的场合时指出来。
收起主观点发布于2019-08-15 14:41:41
肯定要说啊,不过要找好时机,照顾到领导的面子问题。
肯定要说啊,不过要找好时机,照顾到领导的面子问题。
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时韫
2014秋季班学号:1408232994
收起主观点发布于2019-08-15 10:47:55
肯定要说:
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首先不说会造成公司的损失;
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其次自己不说造成损失属于知情不报虽然没有主观上的责任但是难免心中有愧;
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最后如果你因为及时帮助领导纠正错误,避免了损失还被炒了鱿鱼,说明领导不算是一个心胸宽广的领导,也没必要再待下去了。
至于怎么说才能既让领导舒服又能保住职位或者说领到功劳就是你的情商与沟通的智慧了,我想不到,那个大佬教一教。
肯定要说:
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首先不说会造成公司的损失;
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其次自己不说造成损失属于知情不报虽然没有主观上的责任但是难免心中有愧;
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最后如果你因为及时帮助领导纠正错误,避免了损失还被炒了鱿鱼,说明领导不算是一个心胸宽广的领导,也没必要再待下去了。
至于怎么说才能既让领导舒服又能保住职位或者说领到功劳就是你的情商与沟通的智慧了,我想不到,那个大佬教一教。