假设,目前你手上有两个offer,公司背景如下:
坐标二线城市
A公司:中型企业,800人左右,生产及海外贸易公司,HR OFFER为招聘主管,实际就是专员,主要从事招聘工作,KPI也主要考核招聘,月薪1万元+招聘成功后的绩效提成,人力资源部共计10人,有两位相同的招聘主管(专员)岗,岗位职责均为专职招人。
B公司:小微企业,50人左右,广告公司,HR OFFER为人力资源经理,没有总监,直接向总经理汇报工作,主要从事企业全面的行政人事,行政人事部一共3个人,月薪7500元。
我支持反方,选择中小公司,月薪7.5K的经理
原因如下:
1.职场人更理性看待跳槽,规划跳槽时间变长 职场人对跳槽行为表现出更客观的评价和更全面的认识。作为个人选择,跳槽折射出职场人对职业发展机会和薪酬福利水平的 期望,职场人在规划跳槽时表现得更加谨慎:规划时间增至一到两年;多数人选择下一份工作时,通常需要一个月到半年的时间;简单的薪酬激励也不再能有效帮助人才留存。
所以:招聘,不好招啊。
2.人才流动规模下降,不管是所谓的年初金三银四,还是金九银十招聘旺季不旺 根据2019年人才流动与趋势报告来看:2018年人才流动规模整体下降,全年职位数量变化平缓。新入职人数和新离职人数均比2017年同期下降了 36.3% 和 35%,与过去三年人才流动量差距进一步拉大。尤其是下半年人才市场表现低迷,金九银十招聘旺季的新增职位数量同比2017年减少33%。
所以:招聘不好招啊。
3.案例中的公司很坑人啊,这个招聘岗,或许会是一个“坑”,
生产+贸易公司,那么从公司性质来看,生产型企业,急缺啥岗位呢?一线工人啊,然后贸易型岗位呢?外贸销售人员啊。这个两个岗位,做过HR的人都知道,意味着啥?