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辩论时间:2022年05月17日 14:39 - 2022年05月27日 18:39

【领导独断不听属下的想法和建议,要顺从他吗?】

 

小张刚毕业不久,对工作比较有热情和想法,但上级领导却不愿意听他的想法和建议,只是让小张按领导的想法去执行就好。小张觉得自己的工作想法得不到发挥,面对自己认为不够好的方案执行起来也没有认同感。面对这样的职场难题,小张要顺从领导吗?

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Chary-
16

Chary- 学号:1701195241

收起主观点发布于2022-05-19 15:47:58
                       《职场的性格标签养成法》   从前有一个十里八村都远近闻名的养鸡场,养鸡场每天井然有序按部就班,在老母鸡的带领下这个养鸡场成功上市了。有一天,一只可爱的小鸡来到这个上市养鸡场,它发现这里的鸡妈妈每天唯一的目标就是努力下蛋,这里的鸡宝宝每天唯一的目标就是多吃一些饲料早日成长为鸡妈妈。逐渐形成了一个闭环,好像只有努力下蛋的鸡妈妈和努力吃饭的鸡宝宝才是老母鸡眼中定义为一名合格的员工。可爱的小鸡不禁产生了疑问,如果我不努力吃饭,我努力研发可以快速...

                                             《职场的性格标签养成法》

     从前有一个十里八村都远近闻名的养鸡场,养鸡场每天井然有序按部就班,在“老母鸡”的带领下这个养鸡场成功上市了。有一天,一只可爱的小鸡来到这个上市养鸡场,它发现这里的鸡妈妈每天唯一的目标就是努力下蛋,这里的鸡宝宝每天唯一的目标就是多吃一些饲料早日成长为鸡妈妈。逐渐形成了一个闭环,好像只有努力下蛋的鸡妈妈和努力吃饭的鸡宝宝才是“老母鸡”眼中定义为一名合格的员工。可爱的小鸡不禁产生了疑问,如果我不努力吃饭,我努力研发可以快速长大的鸡饲料,这样可不可以呢?“老母鸡”说:“不行!你必须顺从我”。可我们仔细回想一下,职场中难道就顺从这一种色彩吗?当然不是,职场应该是多姿色彩的颜色。

     所以,领导独断不听属下的想法和建议,要顺从他吗?

     当然不要顺从他,因为今天我要告诉你职场的性格标签养成法,让你的领导对你“爱恨交织,不离不弃”。

     第一点,你不是那个谁,你就是你自己。毕业不久的小白刚步入职场时,被赋予最多的名字就是“那个谁”,那个谁如果言听计从,没有独立自主的想法,随着时间的流逝慢慢就会由“那个谁”变成“那些人”。职场领导做事的准则大多都是经验原则,很多事情发生之后第一句话就是之前怎么做的?缺乏创新意识。如果你沉浸在“经验洪流”中时间太久,独立自主思考的能力就会降低,所以你要坚信你不是那个谁,你就是你自己。

     第二点,不顺从,打开表达的大门。不知道从什么时候开始,职场的规则就变成了好或不好、1或0,这扇规则的大门把无数想要表达的年轻人锁在了外面。规则下的领导逐渐烦躁,打破规则的声音一点也不得入耳。规则下的新人唯唯诺诺,生怕发出一点声音被规则的大门永远拒之门外。其实,我们把事情简单化,方案最终的结果是要执行,双方只是表达一下各自的观点,不要激化顺从本身的含义,我们把表达的大门悄悄开一个缝隙,这样才能有更多的声音涌入。

     第三点,树立性格标签,处理问题独特化。在职场当中,一定要树立自己的性格标签,你可以是卖萌可爱的大学生,也可以是严肃冷面的独断领导,更可以是知性温顺的各种角色,我们被职场妖魔化的还不够深吗?大家都是劳动者,并不是对立面,设想今天独断领导慷慨激昂的表达对方案的想法,你并不认同,就一定要直面反对吗?现实当中显然没有这么多傻白甜。所以,你的职场性格标签就尤为重要,它在你处理问题时会以独特化的视角来化解很多冲突点。

     回归到辩题,我们的不顺从是对自己的不妥协,我们的不顺从是要打开表达的大门,我们的不顺从是职场性格标签的独特化处理问题方式。所以,千万不要由“那个人”变成“那些人”,不顺从是一个态度,并不是我们披荆斩棘的利剑,让领导明白你的态度,而不是刺向你的领导。

评论 全部评论(1) 我参与的评论

海精特里同05463

海精特里同05463 2022-05-25 21:49:20

观点剖析的很独特,但是太冗长,没人愿意莫名其妙的听你在这编故事,太理想化了,不切实际。如果能找到更接地气的切入点,还更能有说服力。比如个人实力,比如这个新员工,能把问题想到领导的前面,这样也可能会丝血反杀! 回复

伊丽莎白惠
13

伊丽莎白惠 学号:1807591679

收起主观点发布于2022-05-18 13:41:52
就像电影《喜剧之王》里的星爷,《这个杀手不太冷静》里的卡尔那样,只要你有想法和建议,那就大胆的提出来吧,但是提出之前做好两个准备:1、这个建议是自己充分思考和学习下提出的建议。2、不论别人怎么打击,你对于工作的热爱和激情都不要变。相信你有以上品质,肯定能干过80%的同事...

就像电影《喜剧之王》里的星爷,《这个杀手不太冷静》里的卡尔那样,只要你有想法和建议,那就大胆的提出来吧,但是提出之前做好两个准备:

1、这个建议是自己充分思考和学习下提出的建议。

2、不论别人怎么打击,你对于工作的热爱和激情都不要变。

相信你有以上品质,肯定能干过80%的同事。

评论 全部评论(1) 我参与的评论

海精特里同05463

海精特里同05463 2022-05-25 21:50:53

请记住,公司找你去是解决公司人手问题的,不是为了让你实现你自己的人生价值的 回复

秉骏哥李志勇
11

秉骏哥李志勇 2011班学号:111115423

收起主观点发布于2022-05-17 21:56:08
支持正方,理由如下:1、想法多半不切实际刚毕业不久,对实际工作中的情况知之甚少,即使有想法,多半也是不切实际的,领导,不但经验丰富,见识也多得太多。任何人,毕业时想法都非常多,但经过时间的洗礼,任何人也不得不认识到自己当初的幼稚和无知,不要以为自己理论知识有不少,但更要清楚的是:现实非常残酷,往往与理论和想法相差很大。2、血的教训还记得华为曾经一名新员工要给任总提经营方面的建议吗?结果任总的批复是:要么精神有问题,要么直接辞退。可想而知,下车伊始不说,关键是自己懂的、经历过的,就那么一点点,怎么能够提出中肯而且适合实际情况需要的想法和建议来。3、哪里都是一样小年轻,现在有棱有角,可以理解,但经过时间的锤炼,棱角才会变得圆通。如果不顺从领导,领导来顺从你,显然不可能,那么,小张只能被领导逼得天天都不会快乐,即使小张选择离开,到了新东家,新领导也一定是这样的操作,不可能让你这个小年轻来对领导指手...

支持正方,理由如下:

1、想法多半不切实际

刚毕业不久,对实际工作中的情况知之甚少,即使有想法,多半也是不切实际的,领导,不但经验丰富,见识也多得太多。

任何人,毕业时想法都非常多,但经过时间的洗礼,任何人也不得不认识到“自己当初的幼稚和无知”,不要以为自己理论知识有不少,但更要清楚的是:现实非常残酷,往往与理论和想法相差很大。

2、血的教训

还记得华为曾经一名新员工要给任总提“经营方面”的建议吗?结果任总的批复是:要么精神有问题,要么直接辞退。

可想而知,下车伊始不说,关键是自己懂的、经历过的,就那么一点点,怎么能够提出中肯而且适合实际情况需要的想法和建议来。

3、哪里都是一样

小年轻,现在有棱有角,可以理解,但经过时间的锤炼,棱角才会变得圆通。

如果不顺从领导,领导来顺从你,显然不可能,那么,小张只能被领导“逼”得天天都不会快乐,即使小张选择离开,到了新东家,新领导也一定是这样的操作,不可能让你这个小年轻来对领导指手画脚的。

残酷的职场会告诉你:要么服从,要么滚,没有第三条路可以走。

4、职场就是这么过来的

任何人的职场,开始时都是学习、摸仿、顺从,如果有想法,可以不用讲出来,如果不懂得这个道理而讲出来了,不但会得罪领导和同事,还会让自己显得尴尬,因为你提出来的想法会非常幼稚而且不切实际。

只有一边看别人或领导的工作、过程和结果,反过来印证自己的想法,然后慢慢的,就可以让自己想法得到检验,从而逐渐成长成熟起来。

顺从、吃苦多了,自己也就成熟了,当自己成为领导,同样可以对下属进行相应的教导,这是职场的规律,哪有“才到职场就呼风唤雨”的?

李碳
8

李碳 学号:1609699458

收起主观点发布于2022-05-17 16:10:30
这次我支持正方,理由如下:1、小张刚毕业不久,从公司运作模式和工作流来说相对陌生,按部就班是融入公司工作步调最为稳妥的办法;2、小张认为自己的工作想法得不到发挥,方案不够好,但领导却拒绝接受,这过程当中自然也有固定思维的思路,但无论什么公司,能取得一定成功的必然是执行力好的公司,与其作为一个新人就采用对抗的方式,先把工作承接下来,完成好后,再跟领导去谈改善的问题,不是更水到渠成的事情吗,即便领导最后也无法接纳,那经过一段时间的实际工作操作,是不是自己也累积了一定的工作经验和方法呢,尤其是在体系化的工作里面,不要小瞧这些有些固化的流程和体系,很多的企业现代管理的阶段其实还是很落后的,说不定你掌握的方法论可以吊打后面你要去的公司。3、至于说不能顺从领导是因为可能是背锅的问题,换个思路想不服从工作安排,难道不更容易88吗! ...

这次我支持正方,理由如下:

1、小张刚毕业不久,从公司运作模式和工作流来说相对陌生,按部就班是融入公司工作步调最为稳妥的办法;

2、小张认为自己的工作想法得不到发挥,方案不够好,但领导却拒绝接受,这过程当中自然也有固定思维的思路,但无论什么公司,能取得一定成功的必然是执行力好的公司,与其作为一个新人就采用对抗的方式,先把工作承接下来,完成好后,再跟领导去谈改善的问题,不是更水到渠成的事情吗,即便领导最后也无法接纳,那经过一段时间的实际工作操作,是不是自己也累积了一定的工作经验和方法呢,尤其是在体系化的工作里面,不要小瞧这些有些固化的流程和体系,很多的企业现代管理的阶段其实还是很落后的,说不定你掌握的方法论可以吊打后面你要去的公司。

3、至于说不能顺从领导是因为可能是背锅的问题,换个思路想不服从工作安排,难道不更容易88吗!

 

 以上!!

杨大力8787
7

杨大力8787 学号:2005479238

收起主观点发布于2022-05-18 10:42:28

本案例因为提及的问题并没有那么具体。比较宽泛。

对于刚毕业不久的小张,还是需要多适应公司以及领导的工作风格。适时调整自我工作思路与心态。更好的服务公司。

本案例因为提及的问题并没有那么具体。比较宽泛。

对于刚毕业不久的小张,还是需要多适应公司以及领导的工作风格。适时调整自我工作思路与心态。更好的服务公司。

蓝狐SHMILY
6

蓝狐SHMILY 2014春季班学号:1403226124

收起主观点发布于2022-05-25 11:07:55
要,因为领导毕竟是领导,刚毕业不久缺乏经验是无法一下子领会到领导的意图,领导也没有时间和每一个下属详细去解释原因。先顺从,然后分析领导为什么这么下指令,最后得到了什么结果。等经验丰富了之后,才有资格给领导提建议。到那个时候,领导才会愿意听你说话。
要,因为领导毕竟是领导,刚毕业不久缺乏经验是无法一下子领会到领导的意图,领导也没有时间和每一个下属详细去解释原因。先顺从,然后分析领导为什么这么下指令,最后得到了什么结果。等经验丰富了之后,才有资格给领导提建议。到那个时候,领导才会愿意听你说话。
白子画47834
5

白子画47834 学号:2204217545

收起主观点发布于2022-05-27 11:25:30
可以保留意见,但要坚决执行
可以保留意见,但要坚决执行
加菲猫78922
5

加菲猫78922 学号:2203745883

收起主观点发布于2022-05-26 12:09:19

对实际工作中的情况知之甚少,即使有想法,多半也是不切实际的,领导,不但经验丰富,见识也多得太多。

对实际工作中的情况知之甚少,即使有想法,多半也是不切实际的,领导,不但经验丰富,见识也多得太多。

海精特里同05463
5

海精特里同05463 学号:2205650975

收起主观点发布于2022-05-25 21:40:19
首先,公司的决定权是领导,领导可以用你也可以不用,这是事实。第二,梁启超曾经提倡过敬业乐群,一个公司是一个大环境,要想立住脚,首先你需要能融入到公司的大环境中,你才有话语权,你连话语权都没有,还想维新!还想变法!我不是不同意这种做法,想法是好的,但是不切实际。第三,新员工一般都是初生牛犊不怕虎,没有遇到过困难的人,才是信誓旦旦的样子,一般这种情况都会不思其返。一般碰壁多的人不会头脑发热就想变革。
首先,公司的决定权是领导,领导可以用你也可以不用,这是事实。第二,梁启超曾经提倡过敬业乐群,一个公司是一个大环境,要想立住脚,首先你需要能融入到公司的大环境中,你才有话语权,你连话语权都没有,还想维新!还想变法!我不是不同意这种做法,想法是好的,但是不切实际。第三,新员工一般都是初生牛犊不怕虎,没有遇到过困难的人,才是信誓旦旦的样子,一般这种情况都会不思其返。一般碰壁多的人不会头脑发热就想变革。
  • 展开补充观点1发布于 2022-05-26 13:19:38
    但是题目中没有说是新员工,也可能是个老员工,但是工作首先你要服从,其次才能提出异意,如果你有能力可以试着说服领导让他明白自己武断的地方在哪里,但是不代表你对这件事有决定权,如果拗不过,你不管是新员工还是老员工,最终还是要听领导安排
  • 展开补充观点2发布于 2022-05-26 13:25:36
    就算你有能力说服领导,按照你的思路进行,那也是领导做出的决定,而不是那个员工,整个环节你只行使了你的建议权,而不是决定权,所以就算你没有按照领导原先的决议走,但是最后还是听从了领导的安排。
元元子
5

元元子 学号:2111273505

收起主观点发布于2022-05-25 17:27:26

要相信领导的大局观

要相信领导的大局观

惊蛰雷
5

惊蛰雷 学号:1609692492

收起主观点发布于2022-05-25 17:24:57
刚毕业的小张,是不是还没有“嚣张”的资本,对公司又有多了解呢?
刚毕业的小张,是不是还没有“嚣张”的资本,对公司又有多了解呢?
愤怒的兰花17082411
5

愤怒的兰花17082411 学号:1708343468

收起主观点发布于2022-05-25 14:58:35
认清自我,谦虚谨慎,才能走的顺些。
认清自我,谦虚谨慎,才能走的顺些。
睿87183
5

睿87183 学号:1909303382

收起主观点发布于2022-05-25 14:07:05
信息不对等,领导的信息多。考虑的也更全面
信息不对等,领导的信息多。考虑的也更全面
Elizabeth42716
5

Elizabeth42716 学号:1908749520

收起主观点发布于2022-05-25 12:57:57
对于组织层面来讲,要给员工平等公平的工作氛围,鼓励员工坦诚地说出自己的想法,目的是让员工有参与感和归属感。 对于新员工来讲,首先要了解组织的企业文化、公司的规章制度和流程、岗位职责。做好本职工作; 其次,要有换位思考的能力,了解上级的领导风格; 再次,提升沟通能力,把自己的想法在适当的时候,与领导沟通; 最后,不断学习,提升能力,学会向上管理。获得领导的信任。
对于组织层面来讲,要给员工平等公平的工作氛围,鼓励员工坦诚地说出自己的想法,目的是让员工有参与感和归属感。 对于新员工来讲,首先要了解组织的企业文化、公司的规章制度和流程、岗位职责。做好本职工作; 其次,要有换位思考的能力,了解上级的领导风格; 再次,提升沟通能力,把自己的想法在适当的时候,与领导沟通; 最后,不断学习,提升能力,学会向上管理。获得领导的信任。
长颈鹿的蘑菇儿
5

长颈鹿的蘑菇儿 2014秋季班学号:1408415774

收起主观点发布于2022-05-25 12:29:12
刚毕业时有一些想法,可以在方案中改进或者复盘时提出,但是第一步应该是执行
刚毕业时有一些想法,可以在方案中改进或者复盘时提出,但是第一步应该是执行
恩底弥翁57304
5

恩底弥翁57304 学号:2205284475

收起主观点发布于2022-05-25 11:26:35

在自己不能证明自己的情况下还是需要先狗着的,等能证明自己就可以提出建议了,尽量还是不要跟领导反着来

在自己不能证明自己的情况下还是需要先狗着的,等能证明自己就可以提出建议了,尽量还是不要跟领导反着来

王彦丽
5

王彦丽 2014秋季班学号:1409000399

收起主观点发布于2022-05-25 11:10:23

初入职场,脚踏实地,谦卑谨慎,需要的是积累和实践,所以先执行领导的想法,自己常反思勤总结,取其精华,日后自己做出成绩来再创新。

初入职场,脚踏实地,谦卑谨慎,需要的是积累和实践,所以先执行领导的想法,自己常反思勤总结,取其精华,日后自己做出成绩来再创新。

塔罗斯12869
5

塔罗斯12869 学号:2204450832

收起主观点发布于2022-05-25 10:35:13

作为职场新人,在不熟悉环境以及上级领导和身边同事的情况下,要做的首先是观察以及服从安排,如果感觉领导的安排不合理或者自己有更好的方案,可以在熟悉了情况以后,委婉的向领导表示“领导,你看这样做是不是更好?”,如果正面和领导硬杠或者执行敷衍,会给领导留下桀骜不驯、阳奉阴违的印象,不利于后期的发展。而且既然这个方案能在公司执行下去,证明这个方案是符合公司情况的,虽然也有可能会有思想僵化、故步自封的情况,但是作为职场新人还是要虚心学习,等以后熟悉了再谋大发展,哈哈。

作为职场新人,在不熟悉环境以及上级领导和身边同事的情况下,要做的首先是观察以及服从安排,如果感觉领导的安排不合理或者自己有更好的方案,可以在熟悉了情况以后,委婉的向领导表示“领导,你看这样做是不是更好?”,如果正面和领导硬杠或者执行敷衍,会给领导留下桀骜不驯、阳奉阴违的印象,不利于后期的发展。而且既然这个方案能在公司执行下去,证明这个方案是符合公司情况的,虽然也有可能会有思想僵化、故步自封的情况,但是作为职场新人还是要虚心学习,等以后熟悉了再谋大发展,哈哈。

桃子酱sunny
5

桃子酱sunny 学号:1704881226

收起主观点发布于2022-05-25 10:04:55

刚刚毕业,对公司情况和流程都还不太清楚,首先应该思考的是为什么领导这样决定,通过观察、也可去请教其他的老员工,或是直接向领导请教这样做的原因,而不是产生逆反心理,感情用事。顺从是让你先去按照领导的意思办,再去自己找答案

刚刚毕业,对公司情况和流程都还不太清楚,首先应该思考的是为什么领导这样决定,通过观察、也可去请教其他的老员工,或是直接向领导请教这样做的原因,而不是产生逆反心理,感情用事。顺从是让你先去按照领导的意思办,再去自己找答案

白子画92110
5

白子画92110 学号:2204591099

收起主观点发布于2022-05-25 10:02:54
发表意见或建议的时候要言之有理,充分做好调查,有价值的建议老板一定会采纳的
发表意见或建议的时候要言之有理,充分做好调查,有价值的建议老板一定会采纳的

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