prodreamer 2014春季班学号：1404044486
wlhr888888 2014春季班学号：1405399946
我支持位牛人的成果付费。
一、我认为牛人的经验有很多都值得借鉴应用，对我们工作有很大帮助，包括解答问题都可以总结整理成电子书，我认为应该为牛人的经验知识付费，牛人愿意用自己的时间参与网站活动，把自己宝贵经验积极给大家解答，我认为牛人值得给于一定的肯定支持。
二、无偿给予的不少人都不珍惜，不可否认刚加入三茅时，免费的资料以及学习环境让我如获宝山的感觉，所以我觉得可以在一些资料比如牛人班级话题只有回复才能参与看到，牛人电子书需要贡献额才能阅读下载如此类似的的，设置一定的权限。任何人都不是无偿为你服务的，牛人愿意为我们奉献自己的资料，有回报才能让更多的人参与进来。
我支持位牛人的成果付费。
一、我认为牛人的经验有很多都值得借鉴应用，对我们工作有很大帮助，包括解答问题都可以总结整理成电子书，我认为应该为牛人的经验知识付费，牛人愿意用自己的时间参与网站活动，把自己宝贵经验积极给大家解答，我认为牛人值得给于一定的肯定支持。
二、无偿给予的不少人都不珍惜，不可否认刚加入三茅时，免费的资料以及学习环境让我如获宝山的感觉，所以我觉得可以在一些资料比如牛人班级话题只有回复才能参与看到，牛人电子书需要贡献额才能阅读下载如此类似的的，设置一定的权限。任何人都不是无偿为你服务的，牛人愿意为我们奉献自己的资料，有回报才能让更多的人参与进来。
牛人的付出是肯定的！
但是三茅本来就是一个免费的平台，也就是因为这样才一步一步的发展壮大；如果电子书走向了付费，其他的资料慢慢的也会走向付费，那三茅原来的免费资源共享平台就和初衷相差甚远了。
一个平台的成功，必须要有收入来源，可以尝试其他的收入模式，不建议以电子书之类的资源来走商业化模式。
牛人的付出是肯定的！
但是三茅本来就是一个免费的平台，也就是因为这样才一步一步的发展壮大；如果电子书走向了付费，其他的资料慢慢的也会走向付费，那三茅原来的免费资源共享平台就和初衷相差甚远了。
一个平台的成功，必须要有收入来源，可以尝试其他的收入模式，不建议以电子书之类的资源来走商业化模式。
@zhaohuimin：
用不着这么偏激！三茅的这个辩论实际上是在为下一步的活动听听大家的意见，大家表达出自己的意见就可以了，没必要那么激烈。存在的东西必然有其合理性，不适合你未必就不适合别人，你不喜欢的东西也没人要求你必须喜欢。
电子书收不收费，最终也要市场说了算，能不能被大家认可还需要实际的检验！其实在中国方面很多都有版权的隐患，过去很多网上免费的资源下载也收费了，比如MP3歌曲的下载，还有风行最新的电影、kindle电子书也都在走收费的模式，因此啊正规起来是趋势！
顺便说一下，三茅的很多大牛都是为了分享而来的，我们并不想在三茅出名、并不想利用这个博取什么利益，只是为了一个分享精神、为了能够对HR新人有所帮助！
1、首先我要感谢牛人为我们分享自己的所得和经验；
2、在前提的最终所得全部归于作者，而不是用于三茅网站建设维护，我觉得有失三茅网免费学习分享的精神，个人认为容易滋生太功利化的分享作品，当然我也知道牛人不差钱，嘿嘿（纯属个人想法，说得不对牛人们请不要见怪），但是还是希望保留比较纯洁的学习空间。
3、个人建议：如果真的牛人需要付费鼓励，我个人认为可以电子版免费，然后出版实体刊，然后收取相应合理的费用，需要的同学可以通过预定来获得实物版，然后收入所得三茅和牛人可以按照协商的分配收入，三茅用于更好的维护网站和服务我们学员，当然牛人也得到了相应的鼓励。
1、首先我要感谢牛人为我们分享自己的所得和经验；
2、在前提的最终所得全部归于作者，而不是用于三茅网站建设维护，我觉得有失三茅网免费学习分享的精神，个人认为容易滋生太功利化的分享作品，当然我也知道牛人不差钱，嘿嘿（纯属个人想法，说得不对牛人们请不要见怪），但是还是希望保留比较纯洁的学习空间。
3、个人建议：如果真的牛人需要付费鼓励，我个人认为可以电子版免费，然后出版实体刊，然后收取相应合理的费用，需要的同学可以通过预定来获得实物版，然后收入所得三茅和牛人可以按照协商的分配收入，三茅用于更好的维护网站和服务我们学员，当然牛人也得到了相应的鼓励。
好的东西要拿出来分享，才会让自己更进步嘛。如果是我写的东西，就不太要，理由一则HR这工作在每个企业以什么形态生存，怎么定位，做得如何好，是和环境分不开的，他人看来只能借鉴，没到那阅历，那份上其实未必真能吸取到精华并用上
二则，互联网所有的信息平台都开始收费了，好容易找到一个纯净的交流平台，而不是商业平台，不想他变。如果三茅需要利益支撑，我以为群里人所有这些人的思想就是财务，三茅只要把最智慧的思想出售给需要的企业，就可以了
好的东西要拿出来分享，才会让自己更进步嘛。如果是我写的东西，就不太要，理由一则HR这工作在每个企业以什么形态生存，怎么定位，做得如何好，是和环境分不开的，他人看来只能借鉴，没到那阅历，那份上其实未必真能吸取到精华并用上
二则，互联网所有的信息平台都开始收费了，好容易找到一个纯净的交流平台，而不是商业平台，不想他变。如果三茅需要利益支撑，我以为群里人所有这些人的思想就是财务，三茅只要把最智慧的思想出售给需要的企业，就可以了
全体成员
1、辩论赛只设正反两个观点，不支持中立；最终辩论结果不设胜方，只评最佳辩手；
2、辩论赛中严禁灌水、广告等与辩论无关的内容回复；另请勿出现人身攻击、恶意辱骂等行为；一经发现，严肃处理；
3、更多反馈和建议可站内信提交给班主任!
【最佳辩手1名】：实体书×2
最终辩论赛中支持率最高的优秀辩手获得；
【辩论赛参与奖】:《HR常见办公软件技巧》
所有参与辩论发表自己的观点HR均可获得，成功发表观点后即可下载！
本活动最终解释权归三茅人力资源网所有
查看未读消息
查看最新消息
