VIP
创作中心 学习中心 会员中心

辩论时间:2021年07月30日 14:00 - 2021年07月30日 19:00

有人说多疑是好事,反映一个人的思想敏捷、头脑灵活、心灵感应强;有人说多疑会使人整天生活于相互猜忌,勾心斗角中,在职场,你认为多疑是优点还是缺点呢?

 

>>>>>>>>>>辩论广告一刻<<<<<<<<<<

【免费领取】

《HR最常用的20套性格测试》 4大类型

MBTI、DISC、PDP、九型人格

最佳辩手

优秀辩手

正方观点
优点

反方观点
缺点

34人支持 97人支持

支持正方 支持反方

最新观点 | 最热观点

收起主观点发布于2021-07-30 15:40:21

对于做人来说,还是要相信别人好一些,这是“大原则”。先做人再做事。

对于做人来说,还是要相信别人好一些,这是“大原则”。先做人再做事。

评论 我参与的评论

Nancy69269
5

Nancy69269 学号:2107976595

收起主观点发布于2021-07-30 15:39:48

对人多疑就是缺少信任,一个团队连起码的信任都没有还怎么能共识呢,共识不了就无法一致,达不成一致如何共事?

对人多疑就是缺少信任,一个团队连起码的信任都没有还怎么能共识呢,共识不了就无法一致,达不成一致如何共事?

小狐狸嘟嘟
5

小狐狸嘟嘟 学号:1405765817

收起主观点发布于2021-07-30 15:39:22

多疑死的快,累,不好相处

多疑死的快,累,不好相处

yhyc101
5

yhyc101 2013秋季班学号:130976340

收起主观点发布于2021-07-30 15:37:51

个人认为多疑是一种有点,可以帮助我们提出更多的问题、深度思考。

个人认为多疑是一种有点,可以帮助我们提出更多的问题、深度思考。

1532485335
5

1532485335 学号:1807032256

收起主观点发布于2021-07-30 15:34:46

对HR来说,多疑的话对公司部分员工就等于戴上了有色眼镜,已经在心里对他有过定位评价后开展员工关系管理包括其他方面应该会有所影响,不能公正和真诚的去对待每一个员工。那势必会影响工作和公司。

对HR来说,多疑的话对公司部分员工就等于戴上了有色眼镜,已经在心里对他有过定位评价后开展员工关系管理包括其他方面应该会有所影响,不能公正和真诚的去对待每一个员工。那势必会影响工作和公司。

謎失
5

謎失 2014春季班学号:1405641348

收起主观点发布于2021-07-30 15:33:33

我觉得多疑是好事,凡事长个心眼比较好,

我觉得多疑是好事,凡事长个心眼比较好,

Helen88213
5

Helen88213 学号:1905261329

收起主观点发布于2021-07-30 15:33:23

多疑会对该员工的行为造成影响,如果遇到事情总是处在不信任的状态就不会立即去执行,反而在这个过程中降低了工作效率,导致不一样的结果。

多疑会对该员工的行为造成影响,如果遇到事情总是处在不信任的状态就不会立即去执行,反而在这个过程中降低了工作效率,导致不一样的结果。

金陵烤鸭
5

金陵烤鸭 学号:1706993152

收起主观点发布于2021-07-30 15:30:17

我支持反方观点,职场还是要钝感一点,放过别人也放过自己

我支持反方观点,职场还是要钝感一点,放过别人也放过自己

阿斯克勒皮俄斯94223
5

阿斯克勒皮俄斯94223 学号:2005202822

收起主观点发布于2021-07-30 15:29:46
多疑可以用在事件上,根据情况,多纬度思考,多挖问题,提前想好多种对策,也不失为降低风险的策略。只是注意度上的把握,避免极端为妥。
多疑可以用在事件上,根据情况,多纬度思考,多挖问题,提前想好多种对策,也不失为降低风险的策略。只是注意度上的把握,避免极端为妥。
钱小丢
5

钱小丢 学号:2103041268

收起主观点发布于2021-07-30 15:28:23
遇见一个性格多疑的同事,只往坏的地方想,工作无法开展,企业鸡飞狗跳。
遇见一个性格多疑的同事,只往坏的地方想,工作无法开展,企业鸡飞狗跳。
sevenky
5

sevenky 学号:1907027257

收起主观点发布于2021-07-30 15:26:15
时刻保持警惕性还是很重要的,特别是在人事岗位上
时刻保持警惕性还是很重要的,特别是在人事岗位上
纯洁女老汉
5

纯洁女老汉 学号:2107132677

收起主观点发布于2021-07-30 15:23:06
在职场上时刻要保持谨慎,对于每件处理的事物都应该抱有认真谨慎的态度。个认为多疑大可不必,多疑是很多争端的开始,在不了解情况下谨慎对待即可,大可不必一上来就有敌对性的怀疑态度。
在职场上时刻要保持谨慎,对于每件处理的事物都应该抱有认真谨慎的态度。个认为多疑大可不必,多疑是很多争端的开始,在不了解情况下谨慎对待即可,大可不必一上来就有敌对性的怀疑态度。
胡雪岩20139
5

胡雪岩20139 学号:2107119836

收起主观点发布于2021-07-30 15:22:28

多疑也代表是思考的一部分,工作中,什么样子的人都会有,看领导怎么合理的放到合适的岗位上啦。

多疑也代表是思考的一部分,工作中,什么样子的人都会有,看领导怎么合理的放到合适的岗位上啦。

青藤浅语
5

青藤浅语 学号:2008318177

收起主观点发布于2021-07-30 15:21:55

多疑是个贬义词,指内心敏感疑心重,缺乏自信,也不相信他人,过度的疑神疑鬼。

在职场中,一个团队最重要的信任是必须要有的,所谓疑人不用,用人不疑,如果缺乏最基本的信任,那么团队的凝聚力肯定很差,队员们得时刻心惊胆战自己的言语会不会被误解,被过度解决,这不是一个有利的心态。

多疑是个贬义词,指内心敏感疑心重,缺乏自信,也不相信他人,过度的疑神疑鬼。

在职场中,一个团队最重要的信任是必须要有的,所谓疑人不用,用人不疑,如果缺乏最基本的信任,那么团队的凝聚力肯定很差,队员们得时刻心惊胆战自己的言语会不会被误解,被过度解决,这不是一个有利的心态。

明月0209
5

明月0209 学号:1612816775

收起主观点发布于2021-07-30 15:20:58

用人不疑,疑人不用

说多疑是好事,反映一个人的思想敏捷、头脑灵活、心灵感应强。——绝对不赞成!

有人说多疑会使人整天生活于相互猜忌,勾心斗角中。——真的有可能。

所以不觉得是优点!

用人不疑,疑人不用

说多疑是好事,反映一个人的思想敏捷、头脑灵活、心灵感应强。——绝对不赞成!

有人说多疑会使人整天生活于相互猜忌,勾心斗角中。——真的有可能。

所以不觉得是优点!

花千骨79939
5

花千骨79939 学号:2104523012

收起主观点发布于2021-07-30 15:20:08

在职场,我认为多疑是缺点。
站在同事的角度,我身边的同事多疑,会影响我跟他的沟通,明知道这个人多疑,我就会减少跟他的沟通,导致沟通不畅;
站在领导的角度,我管理的团队中,有人多疑,团队内会有一些莫须有的想法,带着大家相互猜忌,会影响团队的团结,团队管理成本增加,管理起来更加困难。
站在当事人的角度,我本身是多疑的性格,我会怀疑领导分配工作不均,对我的工作不满意,会怀疑同事针对我,估计排挤疏远我。
所以不管站在哪个角度,我认为多疑的性格都是个缺点。

在职场,我认为多疑是缺点。
站在同事的角度,我身边的同事多疑,会影响我跟他的沟通,明知道这个人多疑,我就会减少跟他的沟通,导致沟通不畅;
站在领导的角度,我管理的团队中,有人多疑,团队内会有一些莫须有的想法,带着大家相互猜忌,会影响团队的团结,团队管理成本增加,管理起来更加困难。
站在当事人的角度,我本身是多疑的性格,我会怀疑领导分配工作不均,对我的工作不满意,会怀疑同事针对我,估计排挤疏远我。
所以不管站在哪个角度,我认为多疑的性格都是个缺点。

凤羽沐子
5

凤羽沐子 学号:1803354168

收起主观点发布于2021-07-30 15:19:29

多疑对于正在进行的工作可能会发现一些存在的问题,但是在同事之间的人际交往中多疑有时候就会产生负面效果

多疑对于正在进行的工作可能会发现一些存在的问题,但是在同事之间的人际交往中多疑有时候就会产生负面效果

1571213979
5

1571213979 学号:1910003205

收起主观点发布于2021-07-30 15:19:10

题中是说多疑,也就是无中生有的成分多些,这必然是缺点。如果是合理的怀疑,那就是有所依据,可是说是深思熟虑。

题中是说多疑,也就是无中生有的成分多些,这必然是缺点。如果是合理的怀疑,那就是有所依据,可是说是深思熟虑。

恋恋羊
5

恋恋羊 学号:1910845419

收起主观点发布于2021-07-30 15:17:11

我个人觉得多疑的人很累,所谓用人不疑,疑人不用,生活和工作,多疑也会想太多,活的会很累,职场有时还是要多些信任;

我个人觉得多疑的人很累,所谓用人不疑,疑人不用,生活和工作,多疑也会想太多,活的会很累,职场有时还是要多些信任;

卡德摩斯18578
5

卡德摩斯18578 学号:1902801761

收起主观点发布于2021-07-30 15:12:29
多思考是好的,但是多思考并不等于多疑,这两者性质还是有区别的。 思考可以解决问题,发现问题,多疑却是乱想,不分对错,会影响自己工作和判断。
多思考是好的,但是多思考并不等于多疑,这两者性质还是有区别的。 思考可以解决问题,发现问题,多疑却是乱想,不分对错,会影响自己工作和判断。

上一页12345下一页跳到确定

辩论赛主持人

勤奋班管理者

班主任

勤奋班管理者

参与人员

全体成员

活动规则

在辩论赛页面,选择自己正反双方的其中一方支持并发表观点,说服更多HR来支持自己选择的阵营和观点,可随时补充观点,同时可针对别人发表的辩论观点进行评论和支持。

参与方式

1、辩论赛只设正反两个观点,不支持中立;最终辩论结果不设胜方,只评最佳辩手;

2、辩论赛中严禁灌水、广告等与辩论无关的内容回复;另请勿出现人身攻击、恶意辱骂等行为;一经发现,严肃处理;

3、更多反馈和建议可站内信提交给班主任!

往期辩论

创作者协会

本期活动奖励

【辩论赛参与奖】

《【员工管理篇】员工关怀体系(企业文化塑造)》精品资料1份

所有参与辩论的小伙伴在发表自己的观点之后均可获得,成功发表观点后即可下载!

本活动最终解释权归三茅人力资源网所有

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了