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面试都不好沟通，工作中怎么会好沟通。没有好的沟通力，怎么能好好完成工作。而且更多精力用在沟通上，安抚其他人的情绪，会降低工作效率。这样的人还是不录用的好。

脾气大要用在正地方，比如向着自己下属，不推诿。不过干大事的人都能控制住自己的情绪，所以脾气太大还是经历太少，欠火候

脾气不好， 再有能力，招进来也会有因脾气原因而阻碍工作的风险，而且极大。

日常工作难免要有沟通的环节，如若不能控制自已的情绪可能会有很大的麻烦，对企业来说也将或许会受到影响，但是也要视情况而定，不能全全相信背调的准确性。

连话都不能好好说了，还怎么继续呢

社会需要沟通  不管任何事情  任何环境 任何情景  都存在着沟通

不好沟通的人会影响整个团队

不论是工作还是其他，沟通都是非常重要的环节。如果一个人面试的时候都没有耐心，说明对于个人情绪也是无法控制，即使他有能力，这人也只能单干而无法团队协作，从而影响团队凝聚力。

脾气不好，只是暴露他自身问题的冰山一角

我们公司招聘是：宁缺毋滥

性格对于工作状态会有很大的影响因素，脾气不好的人，对工作也不会有耐心，情绪波动的时候，容易跟同事起摩擦和冲突，不利于工作问题的沟通和解决，甚至影响员工凝聚力。

观点：能不录用就不录用

原因：

       就现在的大环境来说，沟通能力在任何一个岗位来讲都是非常重要的，哪怕是技术岗多多少少都会有沟通的事宜，比如说：技术指导，再比如说公司要求其带徒弟等情况。我说的这两种情况都是大概率可能会发生的。

        情绪化的员工是很可怕的，他就像一个定时炸弹，你不知道他什么时候就会爆发，后果也是无法预料的。

如果公司在品牌背书有一定实力的情况下，是建议不录用候选人的，但是招聘部门在很多时候迫于录用压力，有可能会因为应聘者身上的某一优势，例：胜任能力没有问题，而忽视他脾气不好这个缺点，这是可以理解的，毕竟十全十美的，各方面优秀的人才可遇不可求。但是如果公司实力和品牌都在那里，那自然就能吸引更多的求职者，对应聘者的要求也可以相应提高，那么这个时候，肯定是不建议录用脾气不好的候选人的。首先职场中人，管理自己脾气的能力，本身也是自身专业的一种体现。而且很多大企业，一直都有存在，“是优先留用有能力但是（品德）态度不好的，还是留用（品德）态度好，能力一般的员工”的争论，何其相似，能力一般，态度好，岗位的胜任特质，后期可以培养，塑造，但是如果态度不好或者品行不行，那么极有可能不能融入企业文化，还会成为员工中的刺头，那个影响力只有你想不到，没有发生不了的。知识技能方面的特质是可以通过培训来改变和升级的，态度、品德、认同感很难或者基本不能通过培训来改变或跃迁，职场中人，成年人，连自己的脾气或者情绪都不能很好的管理控制，他的职场路又能走多远呢？而且大部分人的能力区别都不会太大，天才型人才少之又少，这个候选人值得为了他的岗位匹配度，而忽视他性格上的弱点吗？

智商和情商是合格工作人的两个必要条件。面试是双方初次沟通，候选人尚无法做好情绪管理，那在实际工作中是不是更会随意释放呢。有情绪没有错，但无法做好情绪管理就是缺乏必要社交技能的表现，能力强不是性格缺陷的借口。

管理 不好情绪，说明她自己也对公司也有各种意见，录用后，后患无穷，坚决不能录用

不录用，人品有问题