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辩论时间:2020年05月29日 18:20 - 2020年06月19日 18:20

周末和舍友聚餐,一个做HR的舍友烦恼于最近招不到人,另一个舍友给她出招——问问上一家公司的同事要不要跳槽啊。我思考了一下,觉得也对,这是个解决问题的办法,但隐隐又觉得哪里不对,那么同为HR的你,如果是你,你会挖老东家的人吗?

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你于06月11日 22:12 支持正方,快来发布自己的观点描述吧~

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秉骏哥李志勇
8

秉骏哥李志勇 2011班学号:111115423

收起主观点发布于2020-05-31 19:47:55
我支持正方观点,下面阐述我的看法:一,“立”的理由如下:1、招人难。现在已经是招聘很难了,如果还不能完成招聘任务,自己的饭碗都不保了,还有那个“精神层面”去顾及老东家吗?毕竟物质决定精神啊。2、路径熟。在老东家工作过,人/事/物以及某些人才的意见/爱好等都是毕较熟悉的,就可以向新东家建议完善这些方面,有针对性的进行挖人,成功率会高许多,比其他渠道的招聘效果极可能要好不少。3、几方获利。人才真的想离开,老东家勉强留下,对工作效率也是不利的;如果来到新东家,各方面相对比较适合的话,是不是对人才自己、新老东家以及HR工作都是多方受益啊,并不存在有损老东家利益的说法。。二,“破”的理由如下:1、别人挖还不如自己挖。人才如果在老东家有不少不适合的地方,迟早是要离开的,如果被人才不熟悉的其他公司挖走,还可能出现新的不适合,还不如到自己各方面都熟悉的新东家来,至少自己对新老东家以及人才本身的情况是比较熟悉的,...

我支持正方观点,下面阐述我的看法:

一,“立”的理由如下:

1、招人难。现在已经是招聘很难了,如果还不能完成招聘任务,自己的饭碗都不保了,还有那个“精神层面”去顾及老东家吗?毕竟物质决定精神啊。

2、路径熟。在老东家工作过,人/事/物以及某些人才的意见/爱好等都是毕较熟悉的,就可以向新东家建议完善这些方面,有针对性的进行挖人,成功率会高许多,比其他渠道的招聘效果极可能要好不少。

3、几方获利。人才真的想离开,老东家勉强留下,对工作效率也是不利的;如果来到新东家,各方面相对比较适合的话,是不是对人才自己、新老东家以及HR工作都是多方受益啊,并不存在有损老东家利益的说法。。

二,“破”的理由如下:

1、别人挖还不如自己挖。人才如果在老东家有不少不适合的地方,迟早是要离开的,如果被人才不熟悉的其他公司挖走,还可能出现新的不适合,还不如到自己各方面都熟悉的新东家来,至少自己对新老东家以及人才本身的情况是比较熟悉的,只要是遵守基本的招聘以及做人做事的道德,就对得起人才以及新老东家,不会有内疚的。

2、对老东家一视同仁。老东家并不是所谓的别人的公司,其实,它与其他自己不曾服务过的公司没什么区别,都不是“现在自己服务的公司”,所谓屁股决定脑袋。对所有现在自己没有服务的公司,都可以认为是“别的公司”,里面有新东家适合的人才,都是自己招聘的“菜”,都可以想办法弄来,不要在心里上有过不去的坎儿就行。

3、说不定老东家要谢谢你。如果老东家某些人才待得不开心,必然会在心里、思想和行为上有些变化,这些变化,极可能是老东家领导或其他管理人员不希望看到的,时间长了,老东家也不希望这样的“人才”继续留下,如果你刚好把这些人才招走,老东家、新东家不都开心吗?只要把人才在老东家的基本情况搞清楚,以及新东家的各方面情况讲清楚,让人才换一个环境,未必不是一件好事。树挪死,人挪活嘛。在老东家待久了,没有工作动力或热情,到新东家是可能彻底变样的,毕竟这样的事例实在是太多太多了。

综上所述,所以,我是坚决挺“正方观点”的,希望大家提出其他看法,谢谢!

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