app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
一、生产部（各车间）：
1、按生产计划下达数量、质量，完成生产任务，产品及时交货率96%。
2、过程一次合格率90%。
3、出厂合格率100%。
4、现场5S管理达到70分水平以上。
二、供应部：
1、采购及时率98%。
2、采购批次质量合格率100%。
三、品管部：
1、做好进厂材料检验记录（重要厂家的进厂材料检验记录要求归类）。
2、成品过程检验的统计与分析。
四、技术部：
1、研制发电机相关数据并备案（具体要求依据生产需要下达）。
2、及时提供无刷样机的数据。
3、相关制图。
五、财务部（含仓库）：
1、会计半年报在7月15日完成。
2、应付、应收款清理工作应在7月内完成，并按集团规定上报。
3、指导工完善仓库定额发料工作，修订相关办法。
4、加强对资金的监管与发票验证。
5、仓库账、物、卡相符率100%。
六、办公室：
1、后勤保障，包括在7月5日前解决员工就餐。
2、抓好防暑降温工作：空调维护、车间房顶塑板涂油漆及喷水、专栏教育、准备药品。
3、用电安全整改、厂房维修：要求在7月15日前提供用电整改与厂房维修方案（金工车间大修、其它车间小修）。
4、加强安全工作，建立巡查制度，及时发现问题（每周巡查两次，有书面记录）。
5、办公用品、药品要有领用记录。
6、7月15日前对所有的来电、传真进行一次检查，并做出整改。
7、配合生产做好员工招聘（一般在一周内完成任务）。
8、继续推进5S工作（如完善相关文件、表格）。
9、做好外围接待工作（如福大学生的调研）。
10、办理好员工入职、离职、转正等相关手续。
11、幕墙玻璃打碎相关人员的处理。
七、企管办：
1、日常检查。
2、细化考核工作，设计一些针对考核指标的表格。
3、组织对各部门的考评及员工考核的复评。
备注：“重点任务与要求”采用列举法，未列入的工作事项按各部门岗位工作标准和各项行政管理制度进行检查与考核。
1
9
评论
分享
获得 打卡牛人 专栏作家 创作者协会 三茅认证称号
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第26章考点梳理
万红coco
直播中 92
经济基础第27章考点梳理
明天 19:30 开播 40
普通HR如何通过AI摆脱事务工作
三茅品牌发布
已结束 可回放 784
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
