三茅
首页
互动社区
打卡
每天一个话题，专家分享经验
文章
成功之人善于常作文章
问答
探讨各种关于人力资源和职场的问题
资料
与HR学习/工作/生活相关的资料库
直播
导师在线实时互动教学
VIP
课程学习
首页
突破瓶颈，快速进阶高段位HR
系列课
为您提供更系统化的学习提升
直播
导师在线实时互动教学
微课
单点知识，聚沙成塔
优选
好物
闲下来挑选惊喜，收获品质生活
员工福利
一站式企业薪酬福利优化解决平台
员工关爱
覆盖企业员工福利全场景
商业保险
企业一站式保险服务平台
健康管理
提供丰富优质员工健康服务
0元领WPS年卡0元领WPS年卡
创作中心 学习中心 会员中心
“”后面的文字被忽略，查询限制在40个字内
三茅网 文章 正文
目录

“面试看走眼？HR的面试高招教会你！”

作者 智通人才小运营 更新于：2023-07-06 09:18 193
一、作为HR ，你有看走眼的经历吗？


“作为HR和主管，有看走眼的时候吗？”该话题在知乎引发热议。一位HR朋友（我们后面姑且叫他小A）的回复引起小编的关注：

 

“面试看走眼？HR的面试高招教会你！”

                                                           （图片来源：知乎）

 

 

三年不敢招人！到底发生了什么？

 

小编了解到，小A在招聘时，遇到的这位应聘者的简历非常优秀：国内顶级大学的本科、学校最厉害奖金的获得者、美国TOP5的学校全额奖学金博士生，面试每个问题都是完美答案……看到这儿，小编已经开始星星眼了，也想振臂高呼:一定要把他招进来！

 

但是该应聘者入职之后，在一周的时间里面，却没有完成任何工作。这到底发生了什么？问及原因的时候，他表示：文件打不开，不知道这种格式怎么打开。吃一堑长一智，小A在之后每一周都问他有没有需要帮助的地方，但是他表示还在看练习教程。于是入职两个月之后，他还是没有写出一行代码……更有甚者，到了后期，这位应聘者还每天去上司那举报小A，小编看了也想说：这实在太坑了吧！

“面试看走眼？HR的面试高招教会你！”

 

二、如何避免面试看走眼呢？

 

作为HR，大家可能也有一些看走眼的经历。一个好的面试程序需要一定的时间和努力，能招到符合要求的最佳人才这一切都是值得的。那么，如何进行更高效、更具针对性的面试呢？

 

1. 细化岗位需求，明确自己需求

面试官需要事先细化岗位的技能和需求，明确自己的需求。例如：今天选拔的人要完成什么样的目标？完成这个目标应该具备什么样的知识、能力或经验？应聘者具备的知识、能力以及经验如何量化？把岗位需求定义得越细致，越明确，才能更容易地找到和岗位更加匹配的人选。

 

2.调整面试流程和环节，考察求职者能力

为了更好地了解应聘者的工作能力，我们应该用更加明确的方式来测试候他们的工作能力，这样可以更好地找到与岗位更加匹配的人选。在面试的过程中，可以通过职业能力测试，对求职者的技能、知识、思维方式以及性格特点等进行测评，也可以通过作品展示或者现场实操了解求职者的实际工作经验以及工作能力。

 

3. 分析求职者的核心驱动
在面试时，可以从目标、价值和动机三个层面对求职者的核心驱动进行分析。例如：他的核心驱动是什么？是为了一份稳定的工作，还是为了升职加薪，或者是为了个人更长远的发展？分析了解核心驱动力，可以帮助我们更好地分析求职者和这个岗位的匹配程度。

“面试看走眼？HR的面试高招教会你！”

 

三、新人HR如何快速自我提升

 

1. 尽快熟悉公司业务
了解公司的产品或服务，掌握公司的发展方向和战略目标，了解招聘岗位的具体需求。

 

2. 提升沟通交流能力
通过与不同领域、层级和性格的人建立联系和沟通的方式，从中学习技能、知识和信息，提升沟通交流能力。

 

3. 学习行业知识

可以阅读行业资料、书籍和博客，关注最新行业资讯，还可以积极参加课程、学术会议和社交活动，结交行业内的朋友、同事和专家。

 

4. 设定周期目标

为自己制定详细的周期目标，并列出表单，每完成或者提升一项都进行标注。通过定期制定目标和计划，促进自我技能的提升。

 

5. 学会聆听和心理洞察

在人际关系中，学会倾听他人的观点，做一个好的倾听者，同时，注重提升交流的质量，深入了解员工所需的管理、培训和帮助。

 

6. 寻求反馈意见

向领导或同事请教问题，获取他们的反馈、建议和意见，针对性地改进不足之处，走出舒适区，提升工作能力。

“面试看走眼？HR的面试高招教会你！”

 

                                                                              END

 

人才济济，HR在面试时也需要提升自己慧眼识金的能力，不断学习和更新自己的专业知识，提升自己的专业技能。希望大家都能“浪里淘金”，招到心仪的人才！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

赞同

2

评论

不懂劳动法的HR，就是在坑公司！(送HR必备法律法规纠纷案例)
据相关数据统计，2020年前全国范围内劳动争议案件超过440万件。劳动争议案件已然成为民事案件的重要组成部分，我国劳动人事争议案件数量不断攀升，涉及劳动者人数多，影响面大。无论公司有没有法律顾问，HR都得承...
2024-06-12 00:00

下载APP
下载APP
随时随地，与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地，与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
制造业好工作，上智通人才网！
最新内容
财务合法合规工作包括哪些
10小时前    招聘
财务的工作是什么
10小时前    招聘
财务管理的工作岗位有哪些
10小时前    招聘
财务会计做什么工作内容
10小时前    招聘
财务本职工作内容
10小时前    招聘
财务经理的主要工作内容
10小时前    招聘
财务核单员的工作内容
10小时前    招聘
财务稽核工作内容
10小时前    招聘
财务工作思路和措施
10小时前    招聘
财务的工作岗位
10小时前    招聘
员工在生病期间工资怎么算
10小时前    薪酬福利
财务工作难不难
11小时前    招聘
财务季度工作汇报
11小时前    招聘
财务工作履职尽责
11小时前    招聘
财务基础工作薄弱表现
11小时前    招聘
保险公司财务工作内容
11小时前    招聘
财务决算审计服务方案
11小时前    招聘
财务尽职调查工作方案
11小时前    招聘
财务工作人员现实表现材料
11小时前    招聘
财务管理实习工作总结
11小时前    招聘
财务核算员岗位职责
11小时前    招聘
财务,会计,出纳的工作职责
11小时前    招聘
爱岗敬业是会计职业道德的第一要求
11小时前    招聘
试用期前三天不付工资是否合法
12小时前    薪酬福利
工伤期间职务工资算工伤待遇吗
12小时前    薪酬福利
试用期的工资有多少,试用期单位克扣工资怎么办
12小时前    薪酬福利
广东高院发布“促进新质生产力发展” 知识产权保护典型案例
12小时前    热点资讯
公司以我怀孕为由克扣工资怎么办
12小时前    薪酬福利
六级伤残停工留薪期工资怎么算
12小时前    薪酬福利
薪级工资套改错误怎么办
12小时前    薪酬福利
事业单位岗位工资和薪级工资是怎么决定的
13小时前    薪酬福利
马斯克被曝与多名女员工有染！还多次要求女高管为他生孩子
13小时前    热点资讯
干部工资薪级怎么划分
13小时前    薪酬福利
涨工资需要自己主动申请吗
13小时前    薪酬福利
财务岗位的理解
13小时前    招聘
财务监理实施方案
13小时前    招聘
财务部每月工作总结
13小时前    招聘
财务岗位的认知
13小时前    招聘
财务部门实习总结
13小时前    招聘
财务转正个人总结
13小时前    招聘
财务bp是什么职业
13小时前    招聘
财务部会计工作职责
13小时前    招聘
财务工作图片真实
13小时前    招聘
财务工作先进个人材料
13小时前    招聘
财务工作交接内容
13小时前    招聘
个人财务工作存在的问题和不足
13小时前    招聘
财务标准化工作流程
13小时前    招聘
财务部门的工作
13小时前    招聘
财务工作与业务工作的关系
13小时前    招聘
财务工作会标题
13小时前    招聘
财务工作通讯报道
13小时前    招聘
财务工作的要求及态度
13小时前    招聘
财务工作推荐信
13小时前    招聘
财务管理从事哪些工作
13小时前    招聘
财务管理干啥工作
13小时前    招聘
财务的工作汇报
13小时前    招聘
财务出纳工作总结精辟简短
13小时前    招聘
财务出纳工作职责
13小时前    招聘
财务工作专题汇报
13小时前    招聘
财务工作是干什么的
13小时前    招聘
财务工作部署及安排
13小时前    招聘
财务工作枯燥乏味
13小时前    招聘
财务工作季度小结
13小时前    招聘
财务工作都有哪些
13小时前    招聘
财务会计工作业绩简述
13小时前    招聘
出纳会计主要负责什么工作
13小时前    招聘
会计是个什么样的工作
13小时前    招聘
财务岗位如何做好安全工作
13小时前    招聘
财务工作做的好怎么说
13小时前    招聘
财务的工作职责是什么
13小时前    招聘
财务经理最重要的工作是什么
13小时前    招聘
财务的工作有哪些
13小时前    招聘
财务工作如何履行三重一大
13小时前    招聘
erp财务总监个人总结
13小时前    招聘
生病教师薪级工资怎么算
13小时前    薪酬福利
财务办公室岗位职责
13小时前    招聘
财务岗工作总结
13小时前    招聘
财务结算工作总结
13小时前    招聘
财务年终个人工作总结
13小时前    招聘
财会监督工作开展情况工作总结
13小时前    招聘
财务经理岗位的工作内容
13小时前    招聘
财务工作岗位swot分析
13小时前    招聘
财务工作的实习内容
13小时前    招聘
财务个人工作总结(个人通用)
13小时前    招聘
财务工作作风方面总结
13小时前    招聘
财务工作一句话总结
13小时前    招聘
财务工作要求的素质
13小时前    招聘
财务工作意见建议
13小时前    招聘
财务工作梳理清单
13小时前    招聘
财务部门的工作职责
13小时前    招聘
财务工作意见及建议
13小时前    招聘
财务的工作业绩
13小时前    招聘
财务总监的具体工作
13小时前    招聘
财务工作领导小组
13小时前    招聘
财务副校长工作职责
13小时前    招聘
财务出纳工作总结及工作计划
13小时前    招聘
财务工作打算和努力方向
13小时前    招聘
财务工作年度总结及工作计划
13小时前    招聘
财务工作年度个人总结
13小时前    招聘
财务工作的规划
13小时前    招聘
今日打卡案例 69 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享
立即打卡

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！

本期牛人分享

10 位牛人参与

查看更多

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

美坤老师
缪东彪
老陈聊人资
HR丶九木
刘伶谈薪论效
陈锐锋
共享达人
山林中虎
周施恩
郑老师用工咨询
阅读榜 点赞榜 评论榜 收藏榜
合法辞退员工方案.zip 三茅网
手把手教你人力预算六步法—手把手系列之八 战狼先生陈昌锦
性格对工作绩效的影响 美坤老师
奖金发放有讲究 Jason盛杰
奖金发放的“四个结合” 王泽强
案例分析：调岗员工不去，以无故旷工解除，合法吗？ 三茅学习委员
打破绩效考核迷思：助力员工成长与企业繁荣 刘伶谈薪论效
人员配置模型 || HR人员配置影响因素 道场说吧
人社部关于婚、产、育儿假、病、事、年假等6类假期工资计算方法 三茅学习委员
改革薪酬体系，激发工作热情 刘伶谈薪论效

近24小时数据量增长最快的文章可上榜

0元听好书
免费领 7 天会员 更多>
交互式培训：让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法
培训师的“修炼秘籍”。
162,657

专家最新作品更多>

创作者协会
直播推荐 更多 >
HRBP课程考前串讲

HRBP课程考前串讲

考证君、课程班主任  

已结束 可回放 106

经济基础第28章考点梳理

经济基础第28章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 175

曲线专项训练2

曲线专项训练2

万红coco  

已结束 可回放 206

会员中心

用心传递知识与经验

学习中心

高效的知识充电站

打卡学习

日进一步成就新高度

系列课程

系统培训，实战教学

在线直播

导师实时在线教学

训练营

抢先跨入EHR时代

关于我们
三茅简介
课程联盟
法律声明
加入合伙人
友情链接
中国人社部
中国教育部
人社政务服务
国家社保平台
联系我们（工作日 09:00-19:00）
在线咨询
扫码添加客服
扫码咨询在线客服
意见反馈 举报/投诉
400-111-9333
深圳市南山区粤海街道科技中三路5号国人通信大厦B座601
版权所有©深圳市点米三顾茅庐科技有限公司粤ICP备10206923号粤公网安备44030502001016号 备案 行业认证
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
消息设置 群发消息 清除未读
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户，即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2)  创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3)  审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4)  为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了