婚后孕期和哺乳期女同胞的职场何去何从?

作者吴飞强 2023-05-25 13:40 291

【案例】

这个问题可能不是太专业的HR话题，但这个话题一直困惑着我.也许在公司里有稳定工作,至少经理级以上的员工可能会认为这是不需要讨论的话题，但作为小企业,而且,随时也可以培养一个人能顶替这些职位。处于一般的员工的话,这样,她的工作就很容易被取代，而且，回来后很有可能没有她的职位，那由于哺乳期的女员工，可能会更自觉的辞职了。

如果这样，我想请问，这段时间该如何转型或更加努力的工作，还是去适应其它方面的工作？求解？

【解析】

每个女性都会经历这个过程。作为人力资源，说实话我再招聘的时候都会考虑到该女性处于什么年龄段、是否已婚已育，若没有大概会任职多久后结婚生子。我相信大多数HR都会这么考虑。初衷上讲，这不是歧视，但确实给女性就业带来不少的阻碍。

从你的问题描述中看，可见你对现有岗位的认知还是比较清晰的，比如说岗位替代性强、比如说外界资源丰富。那么反过来看，要让自己面临三期也立足于不败之地，就必须要让企业意识到岗位是可替代的，而你是不可替代的。

个人的不可替代有两个层面：

一、是你的专业技术及知识层面。一个基层的岗位，也许其本身职责要求缺乏精专的技术要求，但你要是技术过硬起码胜任能力上更胜一筹对不？那么企业就会重视你。况且，企业一般都是要培养目标有梯队建设的。具备优良底子的员工，那么即使你面临三期了企业也不会舍得放弃。三期算什么，满打满算一年半载的时间，收获在后面呢。

二、是你的综合素质上足够过硬。换句话说，你能吃苦耐劳、思维活跃而不浮躁、认同企业文化、具备非常高的团队协作能力等等等等，这些足以让公司的领导或部门同事认可你。

总结：所以说，一般性的岗位不怕，怕的是自身所揣的资本是否够硬，对待工作的态度是否符合公司的要求。

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全部评论(1) 我参与的评论

1楼 Q西瓜Q

这年头还有不可替代的这个说法，一个重要的岗位如果离开近百天也能过渡过去的话，那这个岗位就不那么重要了！
现实中的，HR对于这类员工是真心不好操作。请假前，要么该岗位找人顶替了，要么这个岗位的工作拆分到几个人头上了。如果是前者，产假回来的人员岗位可能就需要进行调整了，然后员工不同意，要么走要么劳动争议。如果是后者，领导觉得事情拆分后能顺畅的运行近百天，为什么要把这个工作重新汇总变成一个人的工作！领导会考虑这个岗位存在的意义，是不是要把回来的人安排其他岗位，这样又回到上一种情况！所以。。。

2023-05-26 12:24:49 回复赞(1)