卡塔尔世界杯系列分享（二）重视老员工

作者秉骏哥李志勇 2022-11-21 16:03 9346

重视老员工

北京时间2022年11月22日2点，卡塔尔世界杯揭幕战即东道主对阵厄瓜多尔的比赛开打了。

不管是上半场，还是下半场，从场上队员的表现来看，厄瓜多尔都表现得更好，所以，他们以2：0胜出是实至名归，而卡塔尔主教练将失利的主要责任归咎于“队员紧张”，在我看来，既是一种推脱和没有担当，也是为自己开脱的表现，不敢面对现实，这对卡塔尔后面的比赛，其实是不好的信号。

由于是首场比赛，主裁判为谨慎和避免发生难以控制的局面出现，在吹法上比较偏严，虽然没有出现红牌，但也有5张黄牌，较好的控制了双方队员的情绪和夸张动作的出现。

在看比赛时，我发现赛场周围的广告牌上，能够清楚看到海信、万达、VIVO、BOSS直聘等中国公司的身影，虽然我们没有球队参加比赛，看到这些，心里还是有几分自豪。

观看时，另外一个现象给我的印象非常深刻，那就是，不管是观众，还是场边的替补队员、教练或其他工作人员，没有一人戴口罩，这与我们国内目前的情况形成了比较大的反差，同一个时间，只是地点、空间不同，自从疫情接近三年前开始到现在，我们一直控制非常严格，现在都还不断有零星出现，难道是他们那边控制得更好、更有效，还是其他原因，此时想起某某日报那篇评论“躺平不可取，躺赢不可能”，不太可能是我们错了，对待疫情，生命至上，还是重视重视再重视为好。

说到揭幕战，给我最大和难忘的就是独进两球的瓦伦西亚，如果只看这四个字，即使对我这个喜欢足球几十年的人来说，多半也只会想到西班牙劲旅的球队名，而不太可能知道是这个名球队的名字，况且是厄瓜多尔人，平时我们都关注五大联赛，最多加大荷超、土超、萄超、巴西/阿根廷、日本等足球相对强国的联赛。

作为33岁的队长，能够独进两球，绝不是偶然，他既是球队的灵魂和精神支柱，又是攻城拔寨身先士卒，球队为保护他，为后面比赛做准备，在下半场开始不久就将他换了下来，接受球队、球迷对他的欢呼，以免受不到不必要的可能伤害，同时，他自己也比较会保护自己，一下场，就开始对右膝盖附近进行冰敷，既可以减少老伤的加重，又可以较快的恢复比赛疲劳。

这场比赛，成就了他本人，也创造了世界杯的几个奇迹，那就是：首球年纪最长者、首球为点球、打破东道主不败神话等。

在目前国际国内经济大背景不太如愿、疫情零星出现等情况下，作为企业或HR，在招聘、留任、使用、管理员工时，对员工队伍稳定性、业绩创造、技术积累等多个方面来看，更有好处的还是那些对企业忠诚度高、技术能力过硬、业绩稳定、关键时刻能够冲锋陷阵并做出重要业绩或贡献的“老员工”。

俗话说得好，家有一老、如有一宝，这句话用在企业员工身上，也是十分贴切和正确的，老员工，对公司企业文化、领导想法、公司各方面情况等都比较熟悉，他们对工作各方面轻车熟路，不需要做过多的培训教育支出和精力付出，他们甚至可以主动承担原本不属于自己的责任，可以担当起一定范围内的带动和影响作用，这样的“以身作则”，有时候比公司领导的讲话、要求等都能起到更好的示范，所以，我们在员工管理过程中，要充分重视老员工，要落实到行动上。

为此，福利待遇、参与公司管理、倾听他们声音、赋予他们更多工作空间和自由度等，就可以是我们不断考虑的范围，当然，不是没有原则的放权或提高待遇，是要视忠诚度、业绩等逐渐提升，更不是任由他们提出过分要求，也不是有了突出贡献领导也无动于衷，或者等到他们提出辞职了才给予加薪满足，如果到了“身在曹营心在汉”的程度，公司或领导花什么心思都难以起效。

管理，不是在结果，关键是在过程，平时不花功夫，临时抱佛脚，佛不会显灵的，对“老员工”的管理也是一样。

特别提醒：我正在参加三茅网2022年”HR年度之声“征文活动，请您给我的小文《根基越扎实，行路会更远》投票/评论/点赞，非常感谢，小文网址https://www.hrloo.com/rz/14706714.html