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卡塔尔世界杯系列分享(二)重视老员工

作者 秉骏哥李志勇 2022-11-21 16:03 9138

重视老员工

北京时间2022年11月22日2点,卡塔尔世界杯揭幕战即东道主对阵厄瓜多尔的比赛开打了。

不管是上半场,还是下半场,从场上队员的表现来看,厄瓜多尔都表现得更好,所以,他们以2:0胜出是实至名归,而卡塔尔主教练将失利的主要责任归咎于“队员紧张”,在我看来,既是一种推脱和没有担当,也是为自己开脱的表现,不敢面对现实,这对卡塔尔后面的比赛,其实是不好的信号。

由于是首场比赛,主裁判为谨慎和避免发生难以控制的局面出现,在吹法上比较偏严,虽然没有出现红牌,但也有5张黄牌,较好的控制了双方队员的情绪和夸张动作的出现。

在看比赛时,我发现赛场周围的广告牌上,能够清楚看到海信、万达、VIVO、BOSS直聘等中国公司的身影,虽然我们没有球队参加比赛,看到这些,心里还是有几分自豪。

观看时,另外一个现象给我的印象非常深刻,那就是,不管是观众,还是场边的替补队员、教练或其他工作人员,没有一人戴口罩,这与我们国内目前的情况形成了比较大的反差,同一个时间,只是地点、空间不同,自从疫情接近三年前开始到现在,我们一直控制非常严格,现在都还不断有零星出现,难道是他们那边控制得更好、更有效,还是其他原因,此时想起某某日报那篇评论“躺平不可取,躺赢不可能”,不太可能是我们错了,对待疫情,生命至上,还是重视重视再重视为好。

说到揭幕战,给我最大和难忘的就是独进两球的瓦伦西亚,如果只看这四个字,即使对我这个喜欢足球几十年的人来说,多半也只会想到西班牙劲旅的球队名,而不太可能知道是这个名球队的名字,况且是厄瓜多尔人,平时我们都关注五大联赛,最多加大荷超、土超、萄超、巴西/阿根廷、日本等足球相对强国的联赛。

作为33岁的队长,能够独进两球,绝不是偶然,他既是球队的灵魂和精神支柱,又是攻城拔寨身先士卒,球队为保护他,为后面比赛做准备,在下半场开始不久就将他换了下来,接受球队、球迷对他的欢呼,以免受不到不必要的可能伤害,同时,他自己也比较会保护自己,一下场,就开始对右膝盖附近进行冰敷,既可以减少老伤的加重,又可以较快的恢复比赛疲劳。

这场比赛,成就了他本人,也创造了世界杯的几个奇迹,那就是:首球年纪最长者、首球为点球、打破东道主不败神话等。

在目前国际国内经济大背景不太如愿、疫情零星出现等情况下,作为企业或HR,在招聘、留任、使用、管理员工时,对员工队伍稳定性、业绩创造、技术积累等多个方面来看,更有好处的还是那些对企业忠诚度高、技术能力过硬、业绩稳定、关键时刻能够冲锋陷阵并做出重要业绩或贡献的“老员工”。

俗话说得好,家有一老、如有一宝,这句话用在企业员工身上,也是十分贴切和正确的,老员工,对公司企业文化、领导想法、公司各方面情况等都比较熟悉,他们对工作各方面轻车熟路,不需要做过多的培训教育支出和精力付出,他们甚至可以主动承担原本不属于自己的责任,可以担当起一定范围内的带动和影响作用,这样的“以身作则”,有时候比公司领导的讲话、要求等都能起到更好的示范,所以,我们在员工管理过程中,要充分重视老员工,要落实到行动上。

为此,福利待遇、参与公司管理、倾听他们声音、赋予他们更多工作空间和自由度等,就可以是我们不断考虑的范围,当然,不是没有原则的放权或提高待遇,是要视忠诚度、业绩等逐渐提升,更不是任由他们提出过分要求,也不是有了突出贡献领导也无动于衷,或者等到他们提出辞职了才给予加薪满足,如果到了“身在曹营心在汉”的程度,公司或领导花什么心思都难以起效。

管理,不是在结果,关键是在过程,平时不花功夫,临时抱佛脚,佛不会显灵的,对“老员工”的管理也是一样。

 

特别提醒:我正在参加三茅网2022年”HR年度之声“征文活动,请您给我的小文《根基越扎实,行路会更远》投票/评论/点赞,非常感谢,小文网址https://www.hrloo.com/rz/14706714.html

 

 

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