绩效做得好，能给员工带来什么效益？

作者吴志伟的管理笔记 2022-11-21 11:35 272

绩效是挖掘员工潜能的加速器。

很多员工一听到公司要推行绩效，往往第一反应就是抱怨、反感、担心，觉得公司推绩效就是套路，就是扣工资。

一旦这种“声音”多了，公司就形成无形的阻力墙。

但是，别忘记了绩效的真正作用是什么？

从字面可理解为：业绩+效率。

就是把公司订的目标，用最短时间去完成，那绩效就是好。竟然是用最短的时间来完成任务，也就意味着同样的话，员工付出的时间少了，但是工资并没少。那最终得益的事谁？

可见，好的绩效并不是扣罚员工工资的工具，而是能帮助到员工以最短的时间获得高薪，挖掘员工潜能的加速器。

绩效做得好，能给员工带来什么效益？

只是在大部分企业里，绩效都是以老板的想法来设计的，而老板又倾向于考核的思维，结果导致绩效被员工误解为就是以老板为中心，是一种扣工资的处罚工具而已。

实则，绩效应该是以企业的战略发展为优先。机制先行，人为后的顺序来推行的。老板和员工只是战略发展的监管者和执行者。

交流：wzw3227

(完）

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