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《伯乐赋》，是当代八零后人力资源管理实战专家彭永旺老师的作品。
彭永旺，字茂涵，湖南凤凰人，管理学博士，高级人力资源管理师，高级企业培训师，GCDF全球职业生涯规划师，人力资源管理阴阳五行学开创人，伯乐宫创始人，《伯乐赋》、《人才赋》、《人资经》原创作者 。
这篇文章是彭永旺老师即《人才赋》发布之后，而为写的兄妹篇文章，《伯乐赋》为兄，《人才赋》为妹。
思想上：古为今用、西为中用、不拘一格。
内容上：典故不断、古今穿插、丰厚饱满。
形体上：对偶排比、上下对应、前后接应。
对象上：老板为主、高管为辅、上下皆修；由内而外、由己而他、内己为主。
《伯乐赋》原文欣赏：
世有伯乐，后有千里马。
然何为伯乐？
古云：
相传春秋秦穆公时期，姓孙名阳。
因善相马，为记尔名，故称伯乐，延续至今。
今云：
或推荐、或引荐、或举荐，名侠义伯乐；
或发现、或培养、或使用，名广义伯乐。
伯乐主体：亦可自己、亦可个体、亦可组织、亦可平台。
伯乐客体：千里马也、人才也。
伯乐伍等：
一等伯乐家庭之夫人，比如：
诸葛亮无黄月英还是个村野农夫；
朱元璋无马秀英还是个挂单和尚；
蒋介石无宋美龄还是个军阀混混；
祁同伟无梁璐还是个草根公务员；
许汉文无白娘子还是个白面书生；
李嘉诚无庄月明还是个打工小子。
二等伯乐宗族之父母，比如：
秦始皇无赢子楚就是个流浪儿童；
刘阿斗无刘玄德就是个不肖子孙；
王思聪无王健林就是个膏粱子弟；
柳传志无柳谷书就没有联想帝国。
三等伯乐学校之师长，比如：
韩非子、李斯无师长荀子，业不可知也！
孙膑、庞涓无师长鬼谷子，业不可知也！
柏拉图无师长苏格拉底，业不可知也！
四等伯乐单位之上司，比如：
李斯无上司吕不韦，还只是个下等门客；
上官婉儿无上司武则天，还只是个普通宫女；
李一男无上司任正非，还只是个小工程师。
五等伯乐知己之贵人，比如：
管仲无知己鲍叔牙，还在忙于逃命；
孙武无知己伍子胥，还在忙于编书；
司马相如无卓文君，还在忙于生计。
观今宜鉴古，无古不成今。
民族竞争、国家竞争、区域竞争、组织竞争，
表象人才竞争，本质伯乐竞争。
若曰：人才竞争是第一竞争力；
亦曰：伯乐竞争是第一生产力。
伯乐竞争曰：
静态伯乐竞争与动态伯乐竞争！
静态伯乐，为制度伯乐、机制伯乐、法治伯乐；
动态伯乐，为人为伯乐、干预伯乐、人治伯乐。
伯乐识才、举才、荐才，社稷兴；
组织吸才、留才、驭才，事业兴。
故曰：
不拘一格降人才，不用人才高价卖；
不拘一格用人才，不问人才哪里来；
不拘一格育人才，不愁人才哪里来！
不拘一格驭人才，不看人才贤德坏。
周昌口吃而能辅汉；孙膑双残而能兴齐；晏婴三尺而可为相；
子牙七十而可兴周；封伦贤德缺可为用；来俊臣无德可高官。
伯乐曰：
孙阳相马不弃之以瘦；
组织相才不取之以貌；
千里迢迢在虚怀若谷；
人才济济在广纳贤士！
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