学习别人，打造自己

作者涂熙 2018-05-03 21:50 1537

看到一个案例，一位HR从小公司的HRM走向某大公司模块高级专职岗位，职位下滑，薪资并没有下滑，抱着省心和在大公司镀金的心情加入了新公司。然而一段时间后发现，直属上级的业务水平、管理水平让其大失所望，可是她却享受着所有经理级别的待遇福利，关键是老总认可，HR迷茫了，得不到应有的福利，更学不到高层次的知识。

经常有人在职场上觉得很疑惑，为什么有的人似乎能力没自己强，但却在更高的职位上。有的人总是会被这样的例子扰得心烦意乱，其实背后都是有故事的。当你某一天知道的时候就觉得其实真没什么。所以当发现这种情况的时候，我们的心态应该保持平和冷静，而不要去猜测和不满。

我记得一个朋友和我说过他的三个前任上司。第一个除了有初生牛犊不怕虎的精神，其他没什么可谈。但当时正好是公司转型改革的时候，其他人或许因为太了解情况，反而畏手畏脚，但他的上司因为无知所以无畏，大刀阔斧的按照公司政策执行各种优化，最终转型的大麻烦解决了，他也升职了。但升职后没多久，还是因为工作能力的问题被迫离开。第二个除了乖巧听话，执行力极强。但正好当时的高层领导刚刚上任，所以需要有力的支持者，所以这个领导虽没有业务能力，但领导说什么执行特别到位，所以升职很快。但后来因为领导的变动，也就很快离开了。第三个虽然没有什么业务能力，但是非常善于进行人际关系的维护。各种难搞的人都可以被搞定。而且虽然没有太多知识能力，但是特别懂得人心，所以青云直上。

从这些故事中可以看到，其实对于领导是否胜任的评估因素并不只是看专业能力，还有很多其他相关的因素。在公司发展的不同阶段，需要各种各样的人才。所以不能只以业务能力论英雄。

首先多看长处，多学习优点。既然一次跳槽从小公司的HRM走向某大公司模块高级专职岗位，那就是说来大公司的目的并不只是想学知识技能，更多的是想看看大公司的工作流程、方式、平台运作等，也想看看在大公司如何做人。所以既然有了这么好的机会和平台，应该放低自己的位置、摆平心态，真正以向其他人学习的精神，多了解、多学习。看到上司的优点，多换位思考，如果是自己，应该怎么做等等。这样才会得到在大公司工作的收获。

其次多支持上级，让上级依靠。既然领导可以做到这个位置，肯定是有自己的独到之处，但每个人不可能十全十美，所以当领导在业务方面需要支持的时候，应该义不容辞的接受领导给与的任务安排。在执行的过程中，多和上级商量讨论，让上级觉得你对他的尊重和体谅，同时在不知不觉中让上级觉得你不可替代，需要依赖。其实细想，领导把各种工作交给你，在这个过程里无形中让自己积累了很多经验，有了很多实践机会。这就是一笔可贵的财富。想提升自己的能力就是需要更多的在工作中实践。

最后需要脚踏实地，积累自己。不少人到一家公司总习惯性的带着有人教、有人带的心态进行工作。总希望有一个好师傅一步步带着自己了解公司的方方面面。但其实我发现越是到大公司，越是需要自己的主动性。因为资源其实无处不在，但不是每个人都会发现和找到。如果始终是以被动的心态和批判的眼光看待周围的人和事，就永远没办法进步。反而主动踏实一步步的进行，反而会让自己有不一样的收获。就像前面说的案例，有一任领导特别懂人心。其实这个对于工作来说特别重要。因为你懂人心，就会真正了解对方的需求，才会知道如何对症。如果遇到了这样的领导，你可以更多的在旁边观察学习，看从哪些方面可以了解人心、怎样可以了解人性，有哪些方法和技巧。当把这些非业务能力以外的知识和方法都掌握了，然后再结合自己强大的专业能力，你的核心竞争力也就打造出来了。这个时候不止是不愁升职加薪，更会在更广阔的行业领域有自己的位置。

不论遇到什么样的上级，只要我们保持良好的学习心态、多看多听多感觉，把握住难得的职场经历和经验，好机会一定会来到。

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