我们在某个时期都生活工作在特定的环境中,自己的思想、言行要想不受环境或他人的影响,的确很难,但如果没有自己的主见、人云亦云,要想做出一番成绩,也是很难的。针对楼主目前所处境遇,我有如下建议:
预判公司前景
虽然“目前公司经营状况不佳”,但并不代表明天没有起色,楼主有必要对公司的明天做一下预判,可以重点关注这些方面:
公司高层对改善公司经营状况的重视程度、采取了哪些措施、如何要求各部门开展工作(特别是业务部门)、领导们的工作积极性和节奏快不快、公司所处行业发展趋势如何。这些方面,都可以通过各种会议、领导们的言行体现出来。
如果是积极的正面的,当然有留下来的理由,如果等一段时间观察后,从上到下,思想涣散、得过且过,那公司的明天可想而知,在这样的环境下能够成长吗?能够获得晋升吗?可以考虑离开了。
评价自己能力
原来自己负责培训,现在要负责各模块,如果留下来,是不是可以更具体的夯实一下自己的能力,不管再实操半年或一年;如果离开,能否凭借自己在培训或行政或招聘等方面的经验,以及自己在表达、公文以及沟通交流方面的能力,为自己赢得一个较好的职位呢?
不管是到小公司还是中大型公司,也不管是什么职位,他们的在胜任能力、业绩等方面的要求具体有哪些呢?可以通过朋友圈、网站上了解,甚至可以以应聘者的身份致电比对一下自己是否有差距。
如果物色较好职位没问题,可以放心离开,如果还欠火候,也可以在这里闷下来锤炼一段时间,等“翅膀硬了”再飞吧,免得飞出去折翅伤心。
想怎么玩都行
公司现在肯定重视经营业务板块,对人事或内部管理不会分太多的心,加之自己一个人承担行政人事工作,就等于给了自己较大的空间和舞台,只要不玩火,领导不会太干涉的。
小公司在人资各模块、行政规范管理上肯定不如大公司那样完善,楼主何不趁此时,借鉴其他公司的规范做法,拿自己的工作来演练呢,能摸拟到什么程度都行,总比一点实操或感觉都没有要强,利用各种机会积累相对陌生模块的工作经验,现在不正是“天赐良机”吗?走什么走,还不赶快收拾好心情和情绪,现在就开始演练吧。
不管怎么样,行政人事暂时还得需要人,楼主由于有行政、招聘的经历便留了下来,即使通过摸拟来提高自己的能力过了点火,领导起初也只会指正或口头批评,只要及时刹住车,注意影响,还是可以继续“玩下去”来积累自己的工作经验的。
自己目标是啥
不管做什么,一定要有自己的目的,如果方向不明,行动就没有动力,效果就会差,甚至走弯路或南辕北辙,一些半途走进HR或半途离开HR的朋友们,不就是走了弯路吗?具体来讲,楼主是希望在公司负责行政人事全盘工作,做鸡头比凤尾更好,还是希望到规范管理的中大型公司,以提升自己的规范管理理念和实操能力,为今后走向咨询、创业等打一些基础。当然,楼主还可以有其他目标,但一定要清晰,更要分解成十年、五年、一年甚至月周的目标,只有细目标实现了,中长期目标才可能聚沙成塔、顺理成章、量变到质变。
目标清楚了,也便于明白自己现在到底该如何选择。我们随时都在做选择题,都会面临机会成本,想鱼和熊掌兼得,这个世界上是很少有这种事的。
参考家人意见
我们常说,遇大事不要急于下结论,最好要过夜再过夜决定。为此,换工作,对楼主来讲也不是一件小事了,有必须向家人和朋友讨论下,主要想从他们身上读取点关于楼主的个性、特长、气质等,听听他们的建议以及具体理由。
工作不仅仅是自己个人的,也是家人和朋友的,少让他们操心和牵挂,让他们为自己的出色感到骄傲,都是自己的义务和责任,综合他们的意见,最终的选择和行动都得靠自己做出,别人代替不了。
选好就莫回头
不管楼主怎么选择,我都非常尊重,他一定有他充足的理由。但奉劝楼主,选择就意味着有得必有所失,一旦做了选择,就一定朝着自己的决定前进,不要再去想自己没有选的,因为再想也没有用,时间回不去了,没有选的,怎么去假设"如果那样就好了"的十全十美都没有用,都只是“梦”。
如果后悔自己的选择,也要尽快后悔,不要等过了半年一年再后悔,时间不等人,你在徘徊,别人可在不停息的前进。所以,选择需谨慎,选好莫回头,时间耗不起,犹豫害自己。在三茅,和我一起提前体验HR管理的“E时代”,顺便还可以抽奖领红包、得奖品,快戳这里
54楼 luguang2004
受教了
53楼 红果果one
感谢分享,坚持学习!
52楼 碧水涟漪
谢谢分享,学习了
51楼 生之美
你在徘徊,别人可在不停息的前进.
50楼 豆豆发芽了
学习。
49楼 依丫1218
学习了,感谢分享!
48楼 hklte_hr
谢谢分享!
47楼 YSRSDL
不离职,再干两年,正好是一个锻炼的机会。这是你成为多面手的最好锻炼机会,机会难得。要找你的弱项多锻炼,对你今后找新的工作很有帮助。
不伤手洗洁精
@YSRSDL:其实我想说事务压身,很难好好发展自己弱项,或是提高多面手能力,每个很辛苦,然后日复一日,我就是这样
46楼 ppp999
谢谢分享!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
45楼 漠M然
说得极是,受教了!
44楼 周洲0902
感谢分析
43楼 KAKA1489385733
分析贴切
42楼 HR界的小宏
不管做什么,一定要有自己的目的,如果方向不明,行动就没有动力,效果就会差,甚至走弯路或南辕北辙,一些半途走进HR或半途离开HR的朋友们,不就是走了弯路吗?具体来讲,楼主是希望在公司负责行政人事全盘工作,做鸡头比凤尾更好,还是希望到规范管理的中大型公司,以提升自己的规范管理理念和实操能力,为今后走向咨询、创业等打一些基础。当然,楼主还可以有其他目标,但一定要清晰,更要分解成十年、五年、一年甚至月周的目标,只有细目标实现了,中长期目标才可能聚沙成塔、顺理成章、量变到质变。
目标清楚了,也便于明白自己现在到底该如何选择。我们随时都在做选择题,都会面临机会成本,想鱼和熊掌兼得,这个世界上是很少有这种事的。
41楼 笑爱虎
很贴切实际,谢谢分享
40楼 清雨轩
觉得楼主的情况和我较为类似,我们是一家互联网公司,人事行政部原来5个人,后来大家由于各种原因都走了,只剩下我和行政总监。没想到我的领导也要走了。这几天我也很苦恼为去留很矛盾。后来还是觉得一方面先找到不足,合理利用时间给自己充电,另一方面观望这有没有更好的平台。总之选择权在自己手中,又得必有失,所以如果楼主确定下来要离开的话就为自己的下个选择努力奋斗!
39楼 无泪198612
今天这打卡就全面分析,建议合理,这样的打卡文才值得倡导
38楼 xiaoliu03
赞一个,李老师的建议我比较赞成,符合我的性格匹配。
37楼 free雷巧巧
跟现实的实际情况很符
36楼 304170442
学习了,谢谢分享!
35楼 xinyanshouyu
看来看去还是楼主的分享干脆利落,比较务实,合胃口!
秉骏哥李志勇
@xinyanshouyu:俺一直是这种风格,讲虚的,说不来。
123下一页