新形势下HR要跟着老板迎风奔跑将会是常态

作者 lzqlzq11... 2017-01-08 11:15 815

看完老师讲解的这个案例，我就感觉是在剖析我现在的老板和公司现状，

有所不同的是我们是五家同行业同业务公司联盟的，在当地已经是行业第一的地位了，五个老板同时参与管理给我们增加了相当的难度，

相同的是老板们的思想之远和求变的速度之快，是我们所有员工都无法想像的，一天几个想法，马上去推行，大家感觉每天都在天上飞一样。

作为HR如何面对公司快速多变的目标和管理意图，如何跟上老板的思想和节奏，如何面对新形势下的各种挑战，是我们必须得正视和面对的，当下就是这样的行情，当下就是这样的老板创新的主流，不创新老板就会认为是等死，尤其是老板手上有一定的实力的时候，老板以前做的一些决策都取得了比较成功的成绩时，老板不会听大家的意见的，老板认为真理都是掌握在少数人手里。自己的成功经验就是证明了这一点，在没有大的困难和问题面前，老板们都会坚持自己的想法和目标，想办法去获得第一桶金的，想办法站在行业的最前沿地位的。

这是我们HR人员一定要认清和理解老板的这种心理和想法的。只有这样子，你才是老板心目中的好帮手，去实现老板宏图上的一个先锋官、总管家。

第一、我们HR管理人员一定要有这个高度去及时理解老板们的目标和意图，不要与老板南辕北辙，朝着一个方向去努力，

第二、我们HR人员要团结和影响公司的中层力量，让他们跟上老板的思想和节奏步伐，

第三、要用专业的角度和运用专业的工具和方法去为公司变革做好各种数据分析、方案计划、预案等，为公司战略和组织变革提供一个强有力的支持和推动力。这就是我们大家都熟知和运用的各种人力资源管理方法和工具、表单、报表等，各种管理技术的运用实施。

第四、我们不能固守成见，要不断学习新的思想和方法，发扬好的原有的东西，引进一些最新的思想和方法技巧，在新互联网形势下的各种思潮和变革，都是值得我们去学习和关注的，这样子让我们的管理能力和方法也是与时俱进，

第五、调整好自己的心态，新形势下这样的情况，这样的管理变革剧烈，都将是常态，我们只有跟着老板迎风奔跑，才是出路，

如果自己认为没有跟对老板，那就是只有一种选择，自己再换一个老板了。现状是绝大部分的我们HR是左右不了老板的思想和决定的，只有听从老板的指示和决定。每个HR人员如何选择，这就是别人帮不到的事了，只能是多问问自己，自己内心的渴望是什么？自己的事自己拿主意。

希望我们的自身价值能得到更多的体现。

与所有人员一起共勉共进。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。