休与不休,考验的是职商问题,时间有限,简单说两点:
一、休与不休的症结不在于老板的好恶,而在于自己工作的完成情况。
很多职场人士都有这样的感悟,我的上司总是那么不近人情,每次提出休假都会刁难一番,什么“你的工作完成了么?又要休假,你这月业绩这么差,为什么不多用点心在工作上?”,即使批准了,休假的心情也没有了。公司既然有休假规定,我只不过行使自己权利,想休个假而已,怎么就这么纠结呢?在我们抱怨上司的不近人情的时候,如果你换个角度,站在上司的立场想一下就能完全理解了。可以说上司虽然有一定的权利,但承担的压力是相当大的,作为下属,我们只需要对自己岗位的工作负责,而上司则对本部门所有事务负责,压力可想而知,很多时候你提出休假,其实未必是上司故意刁难你,不近人情,更多时候是对你工作完成情况与休假后你的岗位工作衔接安排情况的担忧。 上司和下属不是天敌,所以我们与其在这里纠结到底该不该休假,还不如努力完成自己的工作任务,做好工作安排,大大方方的提出休假申请。况且本案中老张是销售员,工作业绩很好量化,如果提前完成销售任务,提出休假申请我想老板应该会很愉快的批准吧。
二、休与不休在于自己追求什么?
不得否认,在很多中小民营企业中,很多企业老板都会凭自己的好恶来判断员工是不是敬业,是否值得信赖,这也往往成为了员工是否得到晋升与重用的依据。正如本案中所说,公司虽然有制度规定员工可以享受带薪年休假,但老板很不喜欢员工休年休假,认为休假员工不够敬业、好逸恶劳等等,一旦在老板心目中树立了这些标签,升职加薪基本上与自己无缘了。久而久之,那些既想在老板严重留下好印象,又想休年假的人就郁闷了,休还是不休了, 确实是一个难题!虽然说年休假是员工的基本权利,但在作为职场人士也有很多无奈。对于本案中到底该不该休年休假,笔者建议如果你遇到这样的老板,又追求能在公司发展,很可能只能像老张那样选择忍气吞声不休的好;相反,很多人更看重家庭、亲人等,既然公司也没有明文禁止不允许休年假,也可以适当的选择合适的机会申请休假。休与不休,也不必纠结!
26楼 雨下之平凡
学习了
25楼 雀变
.学习了,谢谢分享,个人认为,年休该休还得休,何俱别人眼光,身心健康最重要
24楼 red wan
感谢分享!!!
23楼 炫炫
做老板的当然不想你休啦,但是工作搞得好,自己的权利也应维护。怕啥
22楼 娜小娜
谢谢,学习了
爱思考的王者仁和
@娜小娜:学习
21楼 大方的火龙果15092122
学习了,谢谢分享!
20楼 籽遇薇晨
年休假,我也想休,我们单位没得休,连选择的机会都没有。。。
19楼 Ravnos
请问,休与不休,HR的角度,该做些什么?
个人要么有勇气休,要么没勇气不休;人事部真的什么都不做吗?
18楼 壶梯山
学习了,谢谢分享!
17楼 cathyapple
双手双脚赞成,有道理!
16楼 风的舞动
学习了,谢谢分享!
15楼 自由行走的猫
感谢分享
14楼 michellehui
休与不休在于个人追求是什么。虽然大部份老板和领导都不愿意放年假,但人是为是生活而工作而不是为了工作而生活,这个想法在现在的80.90后身上表现的最为突出。这也是时代发展的所需。当然该工作的时候全心投入把工作做好,该休息就好好休息,老板再心胸小,估计也不会拿真正做事的人开刀,如果他真是这样做,这样的公司不留也罢了。
13楼 隆鉲鉲
对于公司来说,应该鼓励员工带薪年休假,只不过这种带薪完全可以只是岗位薪资,其他奖金、绩效、加班等等可以不计算在内,兼顾了双方的需求,未尝不可。
12楼 msfd
学习了,谢谢分享!
11楼 飘浮
学习了
10楼 美丽云朵朵
关于带薪年假,简单说下个人看法:
一、关于带薪假期方面,确实有部分老板是不能接受的。尤其是个人成功欲非常强,自己非常拼命,但缺乏专业的管理技能,不懂得员工心理,不关注下属需求的老板,认为员工应该和他/她一样拼命,不需要休息。但是现实生活是不可能做到的,老板弹性的作息,员工可以有吗?老板的超额利润,员工可以有吗?老板给家人优越的物质基础,自己可以腾出更多精力在自己的事业上,员工可以做到吗?不要怪员工不努力,确实很多现实情况让人无奈。
二、文中提到老张业绩好,既然如此,智慧的老板会借花献佛,用带薪年假去奖励老张这样的员工。请问世上只有赶路不用吃草的马儿吗?描述中的老张踏实敬业,虽不认同但也默默接受这样的企业文化(老板观念),3年没休带薪年假。但既然身处这样的环境,要么鼓起勇气申请休假,要么忍气吞声继续努力,不用纠结。最坏的结果就是不升职加薪,大部分的的企业还是比较人性化的,大不了另谋高就。文中的老板背后说员工,说实话,此BOSS气量由此可见一斑,如此老板,员工前途也是令人堪忧。
mimiyi
@美丽云朵朵:说得很对!
michellehui
@美丽云朵朵:说得很到位。
9楼 304170442
学习了,谢谢分享!
8楼 pandn
爱休不休,人生总有阴晴圆缺,怎么地都要淡定
、从公司长期发展来讲,要与boss沟通协商,这个要很高超的技巧---我理解为是HRM/D的核心基础技能之一,让boss改变,转变到良好的企业文化氛围
2、短期的公司员工个人怎么办的话,我建议如下:
2.1自己业绩好+自己能安排好休假期的工作=====休假去
2.2自己业绩不好+自己能安排好休假期的工作=====不休
2.3业绩好+不能安排休假期间的工作=====不休
2.4业绩不好+能安排休假期间的工作====休假,但有一定风险
7楼 candy果儿
休与不休在于自己追求什么?
12下一页