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问渠哪得清如许 为有源头活水来

作者 阿坤0536 更新于:2015-12-09 17:21 18597
  我们公司是做显示器的,有在职员工近200人,公司规模不算大,我是人事部专门负责招聘工作的,平时主要招聘的岗位大多是以技术人员为主。
  由于我们这个行业局限性比较大,所以一般都是圈内人,即使人才流动,最终也不外乎出自同行这些竞争对手的公司,经常会出现几个原来的同事跳槽后到了同一家新公司又成为同事的现象。为了能够把这些资源利用起来,我想建立一个公司的人才库,目前的头绪有限,请各位牛人支支招。
  请问各位大咖,企业人才库应该如何建立?另外,怎样才能用活人才库?
  我们公司是做显示器的,有在职员工近200人,公司规模不算大,我是人事部专门负责招聘工作的,平时主要招聘的岗位大多是以技术人员为主。
  由于我们这个行业局限性比较大,所以一般都是圈内人,即使人才流动,最终也不外乎出自同行这些竞争对手的公司,经常会出现几个原来的同事跳槽后到了同一家新公司又成为同事的现象。为了能够把这些资源利用起来,我想建立一个公司的人才库,目前的头绪有限,请各位牛人支支招。
  请问各位大咖,企业人才库应该如何建立?另外,怎样才能用活人才库?
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    看到此主题提到的人才库建立和使用问题,个人认为实际就是要确保公司发展的人力资源保障,这也正是人力资源管理者的主要职责之一。而要做好此项工作,首先必须要做到未雨绸缪,有一个分析、计划与实施的过程,然后需要制度的完善和激励,方可真正达到“问渠哪得清如许?为有源头活水来。”的效果,建议如下:

    一、建立企业人才库需考虑的方面

    1、内部、外部环境因素的变化

    充分考虑了内、外环境的变化,目的就是做到更好的为企业发展目标的实现而服务。内部变化主要指企业业务模式与发展规划的变化,还有本案例公司中提到的内部人才流动变化等;外部变化指本行业市场环境的变化、社会政策的变化、行业人才供给量的变化等。

    2、明确企业发展的人才需求

    基于技术行业需求以专业技术人才为主的特点,要充分分析公司业务发展和紧缩、现有人员的离职和调转、技术革新等因素,以对企业人员的需求进行有效的分析预测,同时还要对需求人员进行一般支持性人员、通用技术人员、关键技术人员、中高层管理或稀缺人才的分类。

    3、确定人才需求的供给渠道

    在明确了企业人才需求的前提下,确定人才供给渠道,也即确定企业人才库的来源,以有效保证对企业的人力资源供给。

    一般支持性人员与通用技术人员供给渠道:本企业网站平台、行业人才网站、招聘网站(智联招聘、前程无忧、中华英才网等)、校园招聘会信息发布平台、校企联合院校的就业信息平台和人才市场就业信息发布平台等;关键技术人员供给渠道:行业人才网站、社交网站平台(当地信息港、linkein、QQ群、微信圈等);中高层管理或稀缺人才供给渠道:网猎招聘平台(中华英才、中人网猎、卓聘网、猎聘网等)。

    4、建立企业内、外部人才库

    通过对各类人才供给渠道的熟悉了解,不断挖掘和储备公司需求人才的相关信息,建立企业外部人才库,以为企业的持续健康发展提供坚实的后备人才保障。

通过不断完善企业内部的培养、考核与选拔机制,设计核心技术员工的职业生涯规划和职业发展通道,在实施绩效考核与培训的过程中,不断发现企业内部的有潜力、可培养人才,建立企业内部人才库。

    二、如何用活企业人才库

    所谓“用活”就是根据企业的人力资源需求计划,对企业人才库进行有效的动态运用,确保企业发展的人力资源供给,具体实施流程如下:

    1、确定企业人力资源的净需求

    在已经建立起企业人才库的基础上,机遇行业特点的局限性,为有效应对行业人才竞争,对于企业年度的人力资源需求计划实施“内部选拔为主、外部招聘为辅”的策略,根据年度需求计划,先从内部人才库中选拔出可在内部晋升调配的人选,确定出年度必须从外部进行招聘的人才需求数量。

    2、实施外部招聘

    根据公司年度必须从外部进行招聘的人才需求数量,有针对性的制定出该项人才的招聘计划,从企业外部人才库中聚焦需求人选,明确招聘来源渠道,确定招聘方式,人才招聘到位后合理安排岗位并规划今后的发展方向与目标,以确保外招人才的留住率。

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33

重庆刘sir

33楼 重庆刘sir

学习啦,谢谢分享!

2015-12-14 23:00:12 回复 赞(0)
路在远方

32楼 路在远方

谢谢分享

2015-12-14 20:41:43 回复 赞(0)
熙小姐

31楼 熙小姐

跟没回答一样哦

2015-12-14 18:46:14 回复 赞(0)

小饭碗

@熙小姐:你不是一个人,哈哈哈

2016-01-05 16:26:46回复
hklte_hr

30楼 hklte_hr

谢谢分享!

2015-12-14 18:11:13 回复 赞(0)
挑战极限

29楼 挑战极限

谢谢,学习了

2015-12-14 16:58:09 回复 赞(0)
微笑是一种天分

28楼 微笑是一种天分

谢谢分享,学习了!

2015-12-14 16:14:22 回复 赞(0)
椰栎桠格格

27楼 椰栎桠格格

学习了!谢谢分享!

2015-12-14 16:03:18 回复 赞(0)
小思1118

26楼 小思1118

学习了,谢谢!

2015-12-14 15:50:26 回复 赞(0)
淡若水

25楼 淡若水

学习了!谢谢分享!

2015-12-14 14:57:09 回复 赞(0)
槐树花开

24楼 槐树花开

学习

2015-12-14 14:51:09 回复 赞(0)
暗影随风

23楼 暗影随风

学习

2015-12-14 14:16:47 回复 赞(0)
酷兒kaj

22楼 酷兒kaj

学习了

2015-12-14 14:05:30 回复 赞(0)
新钓客

21楼 新钓客

感谢分享!

2015-12-14 14:00:58 回复 赞(0)
雪山神猪

20楼 雪山神猪

学习,好。

2015-12-14 13:27:12 回复 赞(0)
chengzhi

19楼 chengzhi

非常好

2015-12-14 11:29:45 回复 赞(0)
可爱清清

18楼 可爱清清

感谢

2015-12-14 11:22:13 回复 赞(0)
茉莉般清香

17楼 茉莉般清香

内部人才库:通过不断完善企业内部的培养、考核与选拔机制,设计核心技术员工的职业生涯规划和职业发展通道,在实施绩效考核与培训的过程中,不断发现企业内部的有潜力、可培养人才,建立企业内部人才库;
外部人才库:企业外部人才库中聚焦需求人选,明确招聘来源渠道,确定招聘方式,人才招聘到位后合理安排岗位并规划今后的发展方向与目标,以确保外招人才的留住率。

2015-12-14 11:17:10 回复 赞(0)
等得

16楼 等得

谢谢了。

2015-12-14 11:12:38 回复 赞(0)
欢乐团契

15楼 欢乐团契

学习了,谢谢分享!

2015-12-14 10:12:33 回复 赞(0)
WSOBM

14楼 WSOBM

是‘为有’吗?应是‘唯有’吧!……唉

2015-12-14 09:37:02 回复 赞(0)

欣伊子ly

@WSOBM:如果不知道可以百度的。

2015-12-14 09:57:46回复

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