戏说领导

作者艾西001 更新于：2015-10-21 15:42 842

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法制出版社杯“好领导VS坏领导”主题征文大赛

有些HR刚毕业就遇到了很好的工作平台，但偏偏遇到了非常极品的上司或老板，平台再好，还是果断走人了事；而有些HR呢... 我要投稿 >

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许久没有动笔写文章，看到这篇征文思绪却涌上心头，简笔略写一二。

本期征文的题目并不是非常吸人眼球，但会迎来或多或少的新人与旧人的各种感慨。

对于职场的菜鸟而言，面对领导，总有吐不完的槽，抱不完的怨，这是每个人必经之路，社会大学堂的重要一课。无知者无谓，无罪。而对于众多旧人而言，吐槽和抱怨，多半是无奈而又无力的表现。

相信写这篇征文的友友们，不缺职场领导，或基层、中层干部，或身居高位，而这些人也是从菜鸟起步被人领导过，现在正领导着别人。在这些领导们的眼中，自己又是否凭良心说说，你是好领导还是坏领导？相信说法不一。

那么，何为好领导？又何为坏领导？领导，是你人生职场的导师，而TA并不能用好与坏来区分。每个人的需求各有不同，所吸取的能量深浅亦会是不甚相似。站的角度和高度不同，对一位领导而言，会有千千万的不同感受。

大家来看看下面这几个例子：

例一：在很多企业中，都会有光说不练，纯粹忽悠，动动嘴皮子，整天扯皮的领导，肚子里没有多少墨水，那这是企业的不幸，也是老板的悲哀。

例二：有些领导拍马屁的功夫可谓是一流的，不光讨老板的欢心，也讨下属的欢心，但捣腾不出什么花样来。这类领导，老板比较放心和喜欢。

例三：有些领导做事非常干脆利落，各部门之间的协调，沟通都非常好，部门工作开展得顺利，但若有事从不维护下属，独善其身没有担当，下属受委屈不是他的责任。该奖奖该罚罚，从不为下属争取与分辩。

例四：有些领导做事一般，做人一套一套的，喜欢和下属打成一片，关系特别好，下属也愿意跟着干。在下属心里这就是好领导，够杖义，但大多老板不会欣赏这类领导，心里藏不住事便不会太委以重任。

例五：有些领导能力一般，样样亲力亲为，不相信下属，没有给下属学习和提升的机会，早到晚归，在老板眼里，可能就是比较称职的领导。但这种情情况，部门难得一条心，各怀心思，一盘散沙，不会有人真正维护领导的尊严和荣誉。团队不够凝聚，领导自己累死。

例六：聪明的领导是，邻着下属干，指点，引导，肯定，进步，给下属机会实战，给予足够的空间和权力施展自身的才华。充分发挥每个下属的特长，补缺其短板。各尽所能，各司其职。有事TA顶着，有奖同分享，关心下属的工作生活，传播正能量，激励你一步步规划实现你的理想和目标。

我相信大家在不同的企业中工作，以上几类典型的例子都深深印在大家的心里。那为什么这些人都有着不甚相同的能力，有员工不满的，有员工爱戴的，有老板喜欢的，有下属憎恨的，等等。这些人都能同时存在一个企业中为企业为老板服务？其实这种手段，在老板们的眼里，美其名曰：策略。这就是高层领导的权衡之术。大家都熟悉的《铁齿铜牙纪晓岚》，对于纪晓岚与和珅的评说持有千万种，那谁好谁坏呢？

对照征文的命题，想法显而易见。

即为领导必定有过人之处，人品很重要，这是首要条件；其次，领导好比一个火车头，目标和方向一定要明确；再次，具备有领着部门完成工作任务的能力；第四，肩负完成企业下达的目标的职责。作为领导者，至少应具备有几下点：

1、

领导要有料，肚子里有墨水。腹中空，迟早要被淘汰。

2、

领导要有担当，为下属保驾护航，才有下属的追随和爱戴。

3、

领导要有威信，亲疏有别。领导的魅力在于让下属即爱又恨，难舍难分。

4、

领导不要亲力亲为，一碗水端平就好。恰到好处的发挥下属的聪明和智慧，会事倍功半。

这应该是每个愿意把企业做好做大的老板的心声。但，在员工和老板这两个不同的层极来说，一个领导的好与坏是大不同的。员工的眼界没有那么高，最贴切的就是直属领导，领导的一言一行，一颦一笑都直接影响着员工的情绪，尤其是初入职场的菜鸟们，心里没有底，握不准，对领导的评价比较主观，眼里心里只有好与坏。对于现在正领导着别人的领导而言，他们考虑的因素会比较复杂，会有主观与客观，利弊得失及外界各类因素。领导本身并无好坏之分，只有仁者见仁，智者见智罢了。我们对于一个领导的评价，更应该考虑到，你在TA身上学到了什么，取其精华，去其糟粕。强化自身，提升自我。这才是最关键的。

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