一、分析薪酬体系是否有弊端,为什么能力达到了,工资却没有达到,是不是这位主管应该晋升或者本身工资就不合理? 二、如果是专业人才和稀缺人才,就应该走专业线,骨干的工资高于直接领导的工资也是正常的,但必须把工资结构做适度的改变,比如他的加薪加到业绩部分。这样上级还可以考核他,工资还是可控制的。 三、如果不想给他那么高的待遇,就要评判该员工如果离职要带来的损失,另外如果调整了,直接领导不满意,两者谁更重要,要评价。
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