推荐 2014我的迷茫。。

作者雪冰 2014-07-09 12:01 3491

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想想也很久没有写总结了，是懒了，还是散了，亦或是太过不想动了。工作了这么多年，明确的目标，让我自己积极的争取，但是一切都是那么的无奈，我的选择还是会遭受各种各样环境的影响，其实2014我很迷茫。。。

在这家公司做人事也一年多了，很多都上手了，对于经理一直承诺的主管职位一直遥遥无期，每次提起，都是一样的论调：你的表现很好，只是现在时机未到。我不懂得时机是什么，是不是因为我的主管还在位置上，还是说，我的能力还不能及。没有人跟我说过这个问题，或者是，某些特殊的原因。主管提出离职了，经理挽留了，然后我又要排队了。去年的承诺，把新厂带上轨道，我做到了，为什么，今年又这样。。从新厂把我又调回来了，只因为老厂的人事不给力，主管事情做不完，好吧，我继续努力，我再努力。。

或许，老天就是爱跟我开玩笑，我的努力，经理不知道是没看到还是看不到，却是被生产的经理看到了，挖人行动开始。生产部的经理一直要我过去担当物控部的主管，不管我有没有经验，他找我谈了几次，我的经理也找我谈了几次，我的经理说了，这是对我的一种培养，但是看着我在人事上面的努力，觉得我不应该放弃，我想了想，于是拒绝了生产部经理的好意。于是接下来我就又开始努力等待。我不想辜负我这半年来的努力，不间断的培训考证，都没有好好的休息过，我读书看材料，工作，努力，一直向上，还是没有入得了经理的法眼。好累啊~

继续努力，还在拼搏，我为自己的充实感到开心，却也为无法升职感觉到郁闷。为什么别人的承诺那么容易实现，而我。。。很迷茫。。。

机会再一次降临，或者说我的努力让其他的人感觉到了吧。这次采购部的经理又跟经理要人，要我去采购部承担采购主管的位置，我这次想清楚了，不管经理怎么说，我想去尝试新的职位。或许也许我会借着这个机会成功也说不定。所以当经理来找我的时候，她一如既往的对我说，要我考虑清楚，后面我表达了自己的意愿，她说可以把我调到采购部，但是我要继续承担人事部门的部分工作，我晕了，也傻了，说实话，本来采购的工作，我就是不懂的，要重新学习，还要我兼着人事的工作，工资又不给我增加，这叫什么世道。我好晕！可是我能说不吗？或许，我在这家公司的人事岗位上的仕途就到这里了吧，或许我哪里让经理不舒服了吧，我好迷茫。

借着这次写总结的机会，我吐吐苦水吧，真的好迷茫，为了孩子，我跑不出去，可是现在我的前景在哪里呢？？

或许谁可以给我支支招吧。。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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哈喽大家好，我叫刘虹。今年32岁，是一名外企的人力资源经理（HRM）。我从事HR有八年了，此前在一家互联网公司也做到了管理岗。去年因压力太大且工作满足感低而裸辞，经历过空窗期的迷茫。一方面，公司员工比较多...

2024-06-02 14:32

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全部评论(106) 我参与的评论

53楼清风舞浪

你的经历我很认同，看到了你对于今天的打卡话题的叙述，专业度是没有问题，只是有一点，在职场中，每个人都是应该有自己的职业规划的，不要去看公司给你的饼子，自己的路是要掌握在自己手里，给员工培训的那个理念是为企业服务的，你还不明白么？想要晋升，很简单，首先，你自己具备那个做主管的能力没，说白了，就是主管的那些事情你能否拿下？能够拿下，工资不满意，为什么不跳槽呢？每个人都有自己的理想和目标，要为了自己的目标而努力，你应该都这样的观念，每个员工和公司都是合作关系，不管你在公司呆多长时间？要对得起你自己的努力，在每个阶段目标是不同的，你离开了，只是因为你要追求自己的目标，而公司目前还给不了你什么帮助而已，这才是正确的！中国不是日本，没有终身制！

2015-01-06 20:04:34 回复赞(0)

52楼飞翔之旅

在职场中，领导给员工的承若有时是不能过于相信，尤其是晋升这样的事，很难预测。

2015-01-05 16:12:48 回复赞(0)

51楼襄齐

其实你们经理应该是两个都想要，都舍不得。之前的主管也很优秀，跟自己关系又好，如果能留下是更好了，你这边也很优秀，来了也有些时日了，也想给你发展的平台，也不想你的努力无用武之地，又有其他的部门时不时的想挖你，不这样，你很可能会离开这个岗位，还有经理之所以让你兼职人事，是说明还想与你有关系，万一那个主管真走了，你还是可以回来的，但是介于公司的制度，他估计也不好做，毕竟没有两个主管并列的前例。

2014-07-23 13:17:45 回复赞(0)

50楼玉晴枫

虽然很累，但是要坚持，所有事情的大方向都是平衡的，你那么努力，能力那么强，一定有机会的！等以后新岗位工作熟悉了，能力提升了！不是人力资源的发展方向的体现么？BP！！加油@@

2014-07-17 12:49:06 回复赞(0)

雪冰

@玉晴枫：谢谢支持！我一定坚持的。

2014-07-17 17:01:43回复

49楼琬琰

2014-07-16 19:26:38 回复赞(0)

48楼叶子梦婷

职场中，在一个单位太能干了，但你的领导不给机会，主要原因：1、领导担心有天你会超过他，成为他的上司；2、有得力的下属干活，他操心少，省事省力，换其他的人干，他不放心。
我个人觉得，你可以尝试新的岗位，同时做着人资的事，有些时候不能光看眼前，应该把目光放的长远些，等你学到东西了，羽翼丰满了，就有和公司高层谈的资本了，或着重新找合适的平台了，人不是常说“树挪死，人挪活。”当然这个要看你对自己的职业是怎么规划的。

2014-07-15 22:50:56 回复赞(0)

雪冰

@叶子梦婷：目前就是这样的状态。做着人资跟采购，好累

2014-07-16 08:46:13回复

47楼妖鼱七七

其实我想说，你可以换位思考一下，你的能力大家都看在眼里，你在人资部，现在是在他的部属下工作，一切都听他的安排，说不定哪天，真升你去做人事主管了，你的能力又表现得绰绰有余，有能跟老板的接触也开始多了的时候，那你的经理她会有危机感的，所以，为了她自己，她不会去冒这个险，你现在是人事专员，你的一切努力，一切成果，功劳，都可以是说她的，等你升职了就会发生变化。估计她有这方面的想法！---只是我个人的想法而已在新的岗位上相信你一样能出彩！

2014-07-15 17:29:36 回复赞(0)

雪冰

@妖鼱七七：可能是这样吧。不管了，我现在都兼着了。

2014-07-16 08:47:04回复

46楼邓期

第15票支持，欢迎回访提建议http://www.hrloo.com/rz/13163330.html

2014-07-15 13:53:06 回复赞(0)

45楼一yu阳光

加油！可以试着去尝试新的岗位，这样，自己的综合能力又可以上去了

2014-07-11 12:16:44 回复赞(0)

雪冰

@一yu阳光：嗯，是的。。

2014-07-11 14:00:10回复

44楼云和月

我在能力还没有达到主管的时候被推到了主管的位子上，为了这个位子一直努力着，觉得很累，其实专员未必不是好位子，主管未必是个好东西，专员做完就做完了，一个好主管也许人可以下班，心却无法下班，如果还有孩子的话，或许没有办法兼顾到呢。看你对自己的职业规划吧。你更为在意什么。

2014-07-10 23:12:40 回复赞(0)

雪冰

@云和月：我觉得吧，估计是你太早推到主管的位置上，我现在的情况是，我有了那个能力却。。

2014-07-11 14:01:41回复

zifu333

@雪冰：我现在正打算离职，想先照顾好孩子。两者兼顾太累了，事情也做不好，人也不轻松

2014-07-15 09:47:12回复

雪冰

@zifu333：你的孩子应该还很小吧，我孩子都要读一年级了

2014-07-15 11:38:44回复

43楼代言

其实能想明白会觉得自己活得很好，对于我们来说，就是很迷茫，生活还是要过，工作还是要改进，共同加油

2014-07-10 19:37:32 回复赞(0)

雪冰

@代言：是的，日子还是照过的。。

2014-07-11 14:02:00回复

42楼小丑鱼尼莫77

机会总是给有准备的人的！

2014-07-10 19:25:43 回复赞(0)

雪冰

@小丑鱼尼莫77：谢谢安慰。。

2014-07-11 14:02:11回复

41楼凉紫

同是迷茫中啊。

2014-07-10 18:16:56 回复赞(0)

雪冰

@凉紫：赶紧的看到方向才是真的。

2014-07-11 14:02:25回复

40楼轻舞飞扬tl

自己的职场得由自己决定，只有自己才知道什么最适合！

2014-07-10 15:17:42 回复赞(0)

雪冰

@轻舞飞扬tl：现在是两边兼顾，虽然很辛苦，还从头学起，不过学到的就是自己的东西了。

2014-07-11 14:02:57回复

39楼 flysnow

别人再多的建议也得自己拿主意，你的职场规划是什么决定你的选择。

2014-07-10 14:40:50 回复赞(0)

雪冰

@flysnow：嗯。。

2014-07-11 14:03:10回复

38楼 shanre

你跟你们的人事经理沟通下，真实的原因吧。私底下，请他吃个饭，问问原因。你现在就是没搞清楚原因，自己到底缺少什么不能上主管的位置。但从其他两大经理都看中你去做他们的主管，至少你的能力不能否认。
你的具体情况，我不了解。我猜很有可能，是人事经理故意这样吊着你吧。两大经理来要人，第二次，他如果再不答应，他怕采购经理及其他部门说他的闲话才答应的，况且，你自己这次也是愿意的。
但姜还是老的辣，他最后想出来，让你一个人身兼两个部门的工作。是吧。像37楼说的，你找采购经理沟通下。
你可以，我愿意去采购部，以后就属于采购部的了。至于现在的人事部，可以等招到人了，交接好，再转到采购部也可以的。

2014-07-10 13:59:57 回复赞(0)

雪冰

@shanre：嗯，老板介入，要我去采购部了。

2014-07-11 14:09:51回复