一、公司每年都会给员工进行加薪
钱即是薪水。而“辛苦流下的汗水”得到的薪水是认同?关键中看加薪了。公司每年都会给员工进行加薪,作为中小企业的我们那是必须的。
二、具体如何加薪与加薪的合理性
这问好似两个问题,又为一个连续的问题。加薪从员工入职开始说起吧~
1、转证加薪
员工入职后,企业都会制订一个试用流程。期限:1-6个月的时间,对新员进行试用。在试用期来临时,针对员工的综合评估做出加薪。
1)转证等级加薪
该加薪我司分为三等:三等为正常调薪;二等为职能调薪;三等为晋升调薪。
A、正常调薪的范畴为:500元一等,调薪缘由为符合公司要求;
B、职能调薪的范畴为:800-1000元一级,调薪缘由为可以胜任公司的相关职务;
C、晋升调薪的范畴为:按公司等级调整,也就是说具备了胜任更高一级的职务。
2)福利享有加薪
当然,正式员工与试用员工的福利是有不同的。正式员工享有:公司相关的差旅补贴、话费补助、伙食补助、食宿补助等。
2、个例加薪
相信HR们都都会遇到这样的情况:公司让业务部小张开发菲律宾市场。三个月后,小张成功都把菲律宾市场拿下并带加一张500万人民币的订单且签约长期合作的合同。小张一下子成了公司的红人。问题来了,如何给小张进行加薪呢?
1)晋升加薪
小张的成就可以胜任办事处、分公司的区域经理一职,进行调薪。
2)特别贡献加薪
小张的成就为个人的能力,经评估核定暂达不到晋级的情况下,可以作为特虽贡献进行加薪。
3、统一提薪
统一提薪为一般HR们常操作的。基本在每天年底或半年一次的普遍加薪。而调薪常出现问题:
1)张三调500,李四调300。张三跑来道:“才加了那么一点……”;李四跑来问:“为什么张三调500,我只调300!我哪里比不上张三了!”
2)某车间,主管开会:“这次公司给我们每个人调薪300元。”大家反应平淡窃窃私语:“早料到了!”无达成调薪的作用。
3)王五:“才调500,算了明年跳槽吧!XX公司都调1000了~”
因此,调薪必须做到细致、有据可依、公平、公正、公开。(当然,有些企业的保密性很强,可以达成薪水保密除外)再结合企业生产经营与区域客观水平进行有效加薪:
其一、基础工资调整。同等级的职工在这一块是一样的,表达普调;
其二、工龄工资的调整。一般为满1年、3年、5年……封顶,进行说明;
其三、年终绩效客观调整。以2:5:3的形势调整比例为15%、10%、8%;
其四、职务等级调整。在公司的获得优秀员工、优秀管理人员等可调整一等。
202楼 文文豆豆
正在做薪酬方案,在薪酬总额增长有限情况下,如何分配,并调动员工的积极性,太伤脑筋了。
201楼 清水流台
谢谢分享,加薪也是很复杂的问题呀!
200楼 琴棋书画M
谢谢分享!
199楼 枫心
学习了,谢谢!
198楼 大头文0203
请问一下:年龄进40岁了,还能做销售吗?如果能:还能做多久?如果不能?有什么好的建议?另外做哪个行业适合呢?谢谢
罗明
@大头文0203:我怎么好像看过这个问题
纯子毛遂自荐
@大头文0203:因人而异,有的人完全可以,但在做前要分析清楚是否胜任。
197楼 JeffreyWei
谢谢分享
196楼 行而成立
如何权衡统一薪酬与薪酬对人的激励作用两者之间的关系?
天王2013王祝灵
@三毛学三草矛:周瑜与黄盖的关系~
行而成立
@天王2013:有人做周瑜,没人做黄盖怎么办呢?
天王2013王祝灵
@三毛学三草矛:呵呵
195楼 doflylei
我们公司的调薪是保密的,基本上想要调薪都得跟老板PK,然后谈好了再调整。
天王2013王祝灵
@doflylei:呵呵,与之前公司是一样的~
194楼 463754636
各位HR们,谁所在的公司调薪比较频繁点,有相关的薪酬制度分享一下。我们公司3年没调薪了
193楼 金华影子
学习、
192楼 无香真水
我们公司中高层人员有近三年没有调薪了,请问如何说服领导调薪了?
191楼 饼饼
不太理解年终绩效客观调整后面的比例~能解释下不?
190楼 荏苒啾啾
有个朋友,在公司担任一岗多职工作,即文控、仓管、网管兼部分行政工作。早上开门,比别人早0.5小时;晚上负责关门,比别人晚1.5小时。各部门都非常满意她的工作能力及工作态度。但她个人,仍觉得公司对她的薪资标准定得有些低了,希望有办法能得到调薪机会。不知有什么可行性办法解决呢?
189楼 这么可爱果然是男孩子
受益匪浅
188楼 相约土豆林
谢谢分享,
187楼 luoyian
我们公司都没有固定的调薪时间,薪酬这方面比较混乱。谢谢分享,学习到了。
186楼 zw艾君
谢谢分享!加薪前都高兴,调整后又都失望。
185楼 642753826
谢谢分享!
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