现在部门设计出一套职级体系了,如何将现有人员套进去呢。
bob1111 2022-05-11 16:48 回复 赞(0) 1楼
不知道怎么回复。1.职级体系是岗位分类的下级概念,或具体讲是岗位纵向分级的结果,一般是在岗位横向的分类基础上,从任务轻重,简繁难易程度责任大小等维度做的划分。简单举例比如招聘岗的:招聘经理-招聘主管-招聘专员。或一级电工,二级电工,三级电工的划分。但职级体系不是为了划分出这些等级,而是为了做薪酬体系,把不同等级的员工放到对应的薪酬等级及档次中(具体讲因该是薪酬等级,具体档次一般参照任职资格来确定)
2.楼主问题,公司的评级需要借助岗位评价结果。员工的岗位做好了价值评估,那么员工是什么岗位,就对应该岗位的评估结果,对应该岗位的职级。