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年里提前做明年的招聘工作,该如何开展准备……

呆萌的香瓜1... 2021-12-07 16:19:12

我们是一家冷冻食品厂,下半年刚刚开业我给招了有一百人左右,刚开始做的还可以现在接近年底由于温度太低,流动性变得很大,现在只剩60工人了,老板考虑要给工人们提前放假,我们留下来继续做招聘工作为明年的招工做准备,可现在车间都是冷冻食品又冷又湿,年底是招不进来人了,那该如何做好年外的预先招聘工作呢……并且我们因为行业冷的关系提前给工人放长假了,这些人如何能留到明年继续回来上班呢,是该签订协议还是什么措施比较好呢,希望有大神能帮帮忙……谢谢了!

  • 施寅涛

    施寅涛 2021-12-08 12:37 回复 赞(2) 4楼

    一步步来,慢慢说!

    第一步,先说说“提前给工人放长假了,这些人如何能留到明年继续回来上班呢”

    1、给工人签协议?工人不履行协议,公司还打算打官司告他?60个人有50个不履行协议,公司还打算打50场官司?不现实!

    2、从经济利益上来处理:

    (1)“因为行业冷的关系提前给工人放长假了”请问放假期间工资怎么算?是不是发工资?(带薪休假吗?)还是按照最低工资标准来发工资?

    ①如果是不发工资,那不好意思,工人也要养家糊口的,你放假了人家要么回家,要么其他地方打工,等你复产了,人家没找到活儿的可能还回你这儿来,找到活儿的不会来又怎么样?说不定电话都不带接你的。

    ②我还想问,放假期间社保交不交?公积金交不交?当然了我也做好心里准备了,说不定这帮员工就没在公司交过社保、公积金对吧?

    (2)从钱来“拴住”员工

    ①发通知说明:提前放假期间,工资按照当地最低工资标准来核算,但是等你明年回岗后,分二个月/三个月随着正常工资分批发放,没发放前就离职的就不发了;

    ②发通知说明:明年回来上班的员工,如果是外地的本人的火车票、长途汽车票公司报销,在正式复工后的第二个月发放。

    ③年前至少发点儿年终奖,实在舍不得的,放假前发点儿实物福利。

    这样一定程度上可以用尽量少一点的成本让工人兄弟们对公司有个好印象、方便顺利回归。


    第二步,再说说“好年外的预先招聘工作呢?”

    1、公司都提前放假了,证明不太忙,如果有订单,有业务,老板估计恨不得大年三十都不放假;

    2、“年外的预招聘”就是镜中花水中月,复工后有多少订单,工人能回来多少?疫情会到什么程度?实际都是未知数……

    3、可以采取的措施:

    ①老带新,老工人介绍新工人,入职先奖励200元,新人转正后/2—3个月后,依旧在岗的再奖励300元/人(金额就是这么个意思,很多劳动密集型的工厂奖励比这个高得多的多)

    ②跟人力的劳务公司合作啊,自己苦哈哈的招人累死了,该出点儿钱就出钱合作啊,介绍进来给人头费,要么就是劳务外包都是办法。

     

    最后,别想着又要马儿跑,又要马儿不吃草的事儿!想留人、想找人还是要支付成本!

    呆萌的香瓜18071707

    呆萌的香瓜18071707 2021-12-09 11:42

    @施寅涛:谢谢您的耐心解说,一直对人才储备这块不太明白怎么做……我们这边目前刚降温就有蛮大的流失率了,预计接下来的时间到了零度工人怕要***了,工厂想做也没几个人做了……只能提前放假 回复 赞(0)
    呆萌的香瓜18071707

    呆萌的香瓜18071707 2021-12-09 11:52

    @施寅涛:谢谢您的耐心指导!我们公司才开两三个月本身制度包括工资方案也没有最终确定,招聘确实提前太早没有意义,还不如花时间自我研究改善下,现在我们这刚降温就已经蛮大的工人流失率,估计后面零度了工人都会集体不来了也有可能……所有只能提前放假 回复 赞(0)
  • 上林

    上林 2021-12-08 11:10 回复 赞(0) 3楼

    签协议没有用,把奖金留到复工后吧。

    招聘的事都是即时的,提前太多也没有啥用,都是白白耗费精力而已,有这时间你还不如好好的分析一下公司里各个岗位的特点,就像业务员,淡季的时候就研究产品,找到好的卖点,来年就能有好的业绩,现在岗位就是你的商品,招聘的对象就是你的客户,你应该想想卖点是啥,以后怎么推销。

    呆萌的香瓜18071707

    呆萌的香瓜18071707 2021-12-09 11:44

    @上林:是的,我也觉得普工不像是高新管理人员,提前准备也没啥作用,只能从自己内部分析存在的问题进行改善,提高招聘优势! 回复 赞(0)
  • 樊糕

    樊糕 2021-12-07 21:58 回复 赞(0) 2楼

    1.感觉还是需要签订协议至少有一个约制作用

    2.电话联系确定回来上班的人,叫他们帮忙招,招进来上班1个月的给他发推荐奖励,把这个奖励发到群里他们看可以激发他们,但我感觉最重要的是可以找找公司的福利吸引他们

    呆萌的香瓜18071707

    呆萌的香瓜18071707 2021-12-09 11:45

    @樊糕:嗯嗯,我们公司才开两三个月,内部制度也还没确定好,确实需要先自我整改下 回复 赞(0)
  • Andyu

    Andyu 2021-12-07 17:17 回复 赞(1) 1楼

    1、回来上班的有奖励

    2、招聘正常招呗,条件都谈好,到来年提前打电话沟通,能来最好,不来也是储备

    呆萌的香瓜18071707

    呆萌的香瓜18071707 2021-12-09 11:46

    @Andyu:好的。人才储备就是对于现有的候选人暂时不录用,收至人才库等有需求的时候再联系 是这意思吧? 回复 赞(0)
    Andyu

    Andyu 2021-12-09 14:38

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
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