怎么劝退五年老员工？

每天都要看书 2020-10-14 15:12:10

老板要求劝退一个五年的老员工，最好让他主动离职，不进行补偿，因为这个老员工现在业绩很差混日子，而且一直在公司说一些负面的言论，影响很不好。

已经对该员工进行了调岗降薪，他都接受了，就是不主动离职。

现在有什么比较好的方法或者说损失较小的方法辞退他吗?

阿德墨托斯65268 2020-10-15 17:07 回复赞(0) 8楼

绩效考评，不合格转岗、培训，依然不达标可提前30天或补偿一个月工资解除劳动合同。
小鱼小鱼001 2020-10-15 15:08 回复赞(0) 7楼

你们设置绩效考核目标，末尾淘汰制啊，给他签字确认，最后达不到就只能走人了。
stace 2020-10-15 11:27 回复赞(1) 6楼

调岗后签订一定的考核条件，连续几个月不达标就要连续几个月培训，再考核，最后进行劝退。
星矢45179 2020-10-15 11:08 回复赞(1) 5楼

我现在也碰到这个问题，但是该员工没过错，就是老板不喜欢他，现在老板要我劝退那个员工不赔偿情况，我说了劳动风险和方法，没让他满意，现在老板说我能力有问题，说不能体现人事价值，还要让我走，我的天哪

每天都要看书 2020-10-15 12:00

@星矢45179：一样的，事情没做成，天天被说回复赞(0)
bob1111 2020-10-15 09:57 回复赞(0) 4楼

楼主的讲的损失，放到员工处，是实在的看得见金钱补偿。楼主要想方法让员工放弃金钱补偿（法定应得的），那公司以后希望楼主也自动离职时，楼主放弃不放弃啊。换位一下，能明白更多

每天都要看书 2020-10-15 11:13

@bob1111：这道理谁不明白呢？跟老板谈了老板不愿意给，说这是我的能力问题。重点这个员工他就不想离职。回复赞(0)

bob1111 2020-10-15 11:41

@Liz7：理解这种老板。各种风险给老板汇报清楚，然后按老板的执行就好，出问题了怪不得楼主身上。回复赞(0)
一颗柠檬不要茶 2020-10-15 09:36 回复赞(1) 3楼

我们公司都是N+1赔付，不说多大方吧，但是不违法
李一真 2020-10-15 08:30 回复赞(1) 2楼

我现在就在做这个事情，而且是大批量的。对症下药。

但是说实话，我都是积极跟公司老板说该怎么补偿就怎么补偿，毕竟咱们做人资的得按规矩办事，不能一味听老板的。

基本上我处理的都得到了补偿，不管多还是少，至少解决了劳动纠纷，劳务风险问题。

所以，我个人的意见是你得说服老板按照劳动法办事。

这样，相信以后老板和员工都会感激你。

每天都要看书 2020-10-15 11:15

@无梦为An：老板太难缠了，我一说按法律走他就说我连这点能力都没，我只能告诉他这是最好的解决方案。然后这个员工他说他不要补偿他不想离职，我夹在中间很难做。回复赞(0)

李一真 2020-10-16 11:16

@Liz7：其实我觉得这个在于我们的沟通方式，我们沟通的目的是让老板认可我们说的话，然后同意我们的方案。可以拿一些实际的案例，然后把相关条文拿出来，晓之以理动之以情，并且告知如果直接劝退没给钱相应的风险，如果公司原因承担老板任然同意这样做，就直接执行就行。回复赞(1)
kakaku 2020-10-14 17:07 回复赞(0) 1楼

不补偿估计不太行