各招聘渠道浅析及使用建议

作者郑军军 2021-09-20 21:06 46702

内容来自 2021-09-22 打卡话题观看本期直播

今天学习你将收获——高段位招聘HR常用10+种招聘渠道；企业内外部招聘渠道细分管理；不同待招聘人员的渠道选择技巧。
本期案例——招聘工作的实施离不开招聘渠道的选择，不同的岗位有不同的招聘渠道，一个合适的招聘渠道，能够让HR事半功倍找到候选人。那么各位HR，你在工作中有哪些招聘渠道的管理技巧，你会如何运用呢？一起来分享下吧！

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本文主要阐述各渠道的效果及使用建议，欢迎大家在评论区给予不一样的观点。

招聘管理渠道一般分为内部渠道、外部渠道，在此我觉得可以再细分一个方向“个人渠道”。下面，我一个个的来给大家简单聊一下。

一、内部渠道

1.内部推荐

主要是内部竞聘和员工推荐，企业岗位空出来后，人力资源部设置标准，由内部员工进行竞聘或由员工通过自己的人脉推荐合适的人选。一般对内推的员工会设计激励机制，根据不同岗位的重要性、紧迫性，定不同的奖励额度，在简历筛选通过、到面、转正三个阶段设计不同的奖金比例。

内部推荐是大企业的常用渠道，小企业相对来说效果稍弱，毕竟员工人数有限，但不失为一个很好的招聘渠道，且相比外部招聘成本较低，内推的人选胜任度也更高。

2.内部培养

主要是人才梯队和继任者计划，这个是每个公司都需要做的，是企业形成人才发展良心内循环的基础，也是快速补充岗位人确实的办法。配合使用的常有管培生计划，由此形成管培生人才池、关键岗位人才池和接班人人才池。

3.公司自媒体

主要是官网、微信、抖音等自媒体渠道，大企业的招聘效果要稍好，小企业以品牌宣传为主。对企业来说，发发信息也没太多成本，所以一般都用。

二、外部渠道

1.传统报纸、电视、广播等媒体渠道

这类媒体渠道受到网络媒体的冲击，已经过时了，没多少人去看报纸、看电视、听广播。所以，意义不大，价格昂贵、效果还差。

2.网络渠道

网络渠道是目前的主流渠道，分全国性、地方性招聘平台。全国性有智联招聘、前程无忧、猎聘网、BOSS、58、拉钩网、应届生求职网等，地方性有北京人才网、浦东人才网、新安人才网等。其中，全国性招聘网站还细分行业类，例如：北极星招聘网、中国卫生人才网、丁香人才网、中国汽车人才网等。

一般来说，企业会开通智联、前程无忧、猎聘网这三大最常用的全国性网站，再加上一个地方性网站。这样基本网络渠道就覆盖差不多了，如果有专业性较强的岗位需要长期招聘，则再开个行业类招聘网站。

3.猎头渠道

该渠道主要针对中高端人才、技术型人才，用于解决企业HR难招聘到的岗位。因为猎头公司有自己的人才库，且对各行业高精尖人才情况及个人需求了解较深，招聘的专业水平较强，能深入分析企业与人才需求，所以猎聘的成功性一般较强。但是，最主要的还是薪酬待遇水平，如果你们老板想以白菜价招个高精尖的人才，我劝你还是别去猎头公司那丢脸了。

不过现在除了知名猎头公司，还有很多新兴的小猎头公司，他们更多的类似于企业的招聘部门的外延，中小企业在给到的薪酬待遇水平一般的情况下，可以试试，聊胜于无，相当于增加公司人力资源部门的人手了。

4.校园招聘

主要招聘应届毕业生，大型企业效果佳，中小企业效果一般，基本处于“陪玩”状态。当然，如果中小企业降低要求，去一些大专院校等，效果还是有的。

5.专场招聘会

与第三方机构合作开展专场招聘会，2-3周内，完成企业对人员的大量需求。招聘速度快、可以解决企业短期的人员需求，但是整体人才匹配度一般，未来流失率会比较大。

6.劳务公司

主要用于普工的招聘，解决制造业对普工的大量需求，制造型企业基本都采用。

7.政府、协会招聘

人社局招聘网站、人才服务中心等政府招聘渠道，聊胜于无，基本没什么成本，当然也没太大效果。

三、个人招聘渠道

即个人人脉圈，有与各企业HR共同建立的HR朋友圈，与猎头保持良好关系形成的猎头朋友圈。这样的渠道是高阶招聘HR的标志，深耕某个行业，对众多同行企业的人才都比较了解，自己能通过人脉快速猎到企业需要的人才。

总结一下，招聘渠道使用建议：

1.内部渠道要重点建设，人才匹配度更高，利于形成内部人才的良性内循环；

2.网络招聘渠道是标配，也是HR的主攻方向；

3.猎头渠道主要用于中高端岗位、难招的岗位；

4.其他各类渠道可以尝试，如有效果好的，可以倾斜资源；

5.个人渠道是个长期建设与积累的过程，是高阶招聘HR的标志。

世界上最棒的事，是每天早上醒来又是崭新的一天。共勉！

好了，本次话题就到这里，我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军，我们下次再见！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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全部评论(39) 我参与的评论

18楼阿童木33044

渠道多种多样，选择适合本公司的招聘方式是最重要的，要根据企业的性质做好招聘渠道的选用。

2021-09-22 11:42:18 回复赞(0)

大卡

@阿童木33044：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:50:37回复

郑军军

@阿童木33044：赞！

2021-09-24 08:27:07回复

18楼阿斯克勒皮俄斯43386

干货满满！招聘和人才建设还是企业的可持续发展命脉

2021-09-22 16:15:20 回复赞(0)

大卡

@阿斯克勒皮俄斯43386：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:46:58回复

郑军军

@阿斯克勒皮俄斯43386：感谢哈！

2021-09-24 08:27:15回复

17楼佳芸

渠道的分类老师说清楚了，重点在内部招聘，其中又以内部培养最为关键。我们看到很多大厂招的最多的刚毕业的孩子，也最好招。

2021-09-22 11:42:16 回复赞(0)

大卡

@佳芸：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:50:43回复

郑军军

@佳芸：感谢哈！

2021-09-24 08:27:26回复

16楼 dachuan1111

渠道其实就是这些渠道，主流的渠道就更少了~

2021-09-22 11:32:51 回复赞(0)

大卡

@dachuan1111：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:10回复

郑军军

@dachuan1111：是的

2021-09-24 08:27:38回复

15楼欣赏

深耕某个行业也有风险，现在环境变化的太快了。

2021-09-22 11:25:42 回复赞(0)

大卡

@欣赏：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:18回复

郑军军

@欣赏：也有这个风险

2021-09-24 08:27:57回复

14楼妮崽

自媒体渠道我们也搞，但慢慢的就不更新了，还没有形成氛围，求职者很少到这个渠道找工作的。

2021-09-22 11:15:29 回复赞(0)

大卡

@妮崽：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:28回复

13楼 zoezhangyun

打卡~

2021-09-22 11:15:12 回复赞(0)

12楼 Canny

渠道多种多样，选择合适本公司的招聘方式是最重要的

2021-09-22 11:14:37 回复赞(0)

大卡

@Canny：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:31回复

11楼朱晓春

招聘渠道就是招聘工作的人才入口，如何选择很重要

2021-09-22 11:14:06 回复赞(0)

大卡

@朱晓春：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:33回复

10楼金点

入职人数多、招聘达成快、人才质量好、成本更省钱，这就是渠道科学使用后的最佳效果

2021-09-22 11:13:31 回复赞(0)

大卡

@金点：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:36回复

9楼柒月1496319685

打卡

2021-09-22 11:12:47 回复赞(0)

8楼一击即中

无论是管理还是运营，其实最终都是为招聘在服务

2021-09-22 11:12:37 回复赞(0)

大卡

@一击即中：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:38回复

7楼 buzhidaozmyang

人才市场和校园招聘，是一个地面渠道，这两个地方的人才是非常好用的。

2021-09-22 11:12:05 回复赞(0)

大卡

@buzhidaozmyang：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:45回复

6楼秀树楠

我个人还是挺中意内部转介绍的，因为他们介绍的确实都比较靠谱且合适。

2021-09-22 11:11:13 回复赞(1)

大卡

@秀树楠：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:48回复

5楼牵着手de爱情

不同渠道的管理方法也不同

2021-09-22 11:10:15 回复赞(0)

大卡

@牵着手de爱情：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:54回复

3楼宁宁0731

打卡

2021-09-22 11:08:45 回复赞(0)

2楼玲玲东

不同的招聘方式适用于不同的招聘岗位，及招聘效果~

2021-09-22 11:08:04 回复赞(0)

大卡

@玲玲东：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:52:12回复

1楼大卡

郑军军老师——
本篇文章来自郑军军老师的分享。老师为新晋分享专家，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2021-09-22 09:37:35 回复赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号

专注分享干货与实战技巧，有温度的人力资源经营者，国家级人力资源管理师。10年从业经验，历经百亿上市公司、大型名企。副业：..

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