忘掉你学过的MBA

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商品介绍

　　《忘掉你学过的MBA》是一本超凡脱俗的书，它要你扔掉自己学过的“MBA”——那些陈旧的、刻板的、不适用的所谓“经典”！
　　《忘掉你学过的MBA》是一本灵感四射的书，迎接你的是醍醐灌顶、幡然醒悟；
　　《忘掉你学过的MBA》是一本让人反思的书，反思我们过去习以为常的每一件事、每一个决定和工作方式——
　　作者反对一开始就做宏大长远的计划，指出那是瞎猜臆测，就像给自己戴了副眼罩走路，太不靠谱甚至很危险；
　　作者反对筹资创业，说那是个坑，那是毒品，那是颗定时炸弹。奉劝大家不到万不得已的时候尽可能少花别人的钱；
　　作者反对时机未到就大肆拉人入伙的做法和迅速做大的想法；
　　作者反对一周工作60 小时或者100小时，废寝忘食的“工作狂”作风；
　　作者反对没完没了、拖沓冗长的会议；
　　作者反对从错误中吸取经验教训；
　　……
　　《忘掉你学过的MBA》是一本帮助每一个想创业,准备创业,和已经创业的人走出迷途、迈向成功、实现梦想的书。

　　◎别再盲目相信MBA教育了，否则你会在错误的路上越走越远！
　　马云说：“很多人MBA毕业以后，很难去做创业者，或者做了创业者很难成功，因为MBA可能教了很多东西是告诉大家人家是怎么成功的，所以看了很多案例是学习别人怎么成功的案例。而人学了成功的案例就会想入非非，我也可以这么成功。”
　　37signals创始人戴维?汉森说：“在你们开始行动之前，你们要做的重要的事就是丢掉MBA知识。我在哥本哈根商学院度过了三年时光，据我估计，大部分的时间都浪费了。现在我所做的和那并没有关系。它也不影响我每天所从事的工作。”
　　◎一本震耳发聩的书，每句话都有让你把它们写到墙上的冲动！
　　计划就是瞎猜
　　风险投资就是一颗定时炸弹
　　工作狂的行为愚蠢至极
　　拒绝壮大
　　不要过早关注细节
　　条件受限是好事
　　会议有毒
　　别相信“顾客永远是对的”
　　……
　　◎其实，比尔盖茨、乔布斯、扎克伯格、马云、马化腾、雷军、任正非、柳传志、张瑞敏……99%商界精英的成功都跟MBA无关！
　　

　　传统的教条告诉我们，要想打败竞争对手，就要胜人一筹。一个生意的起步阶段常常从做加法开始，每个生意人都希望自己的生意越做越大，提供更多的产品种类、向更多种类的人群提供服务。

　　比如大多数人做产品调研时通常会这样问：“你认为还缺什么功能？”“如何使这个产品对你更有用？”而很少问：“什么让你觉得最碍事？”“你觉得可以去掉哪一个功能？”

　　这种思维会把人引向绝路，会消耗大量的金钱、时间以及动力。事实是，企业不一定要把产品线拉得过长，产品也不是越丰富越好。苹果、小米并没有把产品线拉得很长，可口可乐也只是把一个产品卖向全球。

　　近年来的宝洁、联合利华不断剥离一些非核心、非领先品类业务，将资源集中于个人护理、清洁用品等传统优势业务，从而维持其竞争优势。

　　因此，打造有竞争力的产品，重点不是做加法，而是要进行功能的聚焦和剥离。

　　互联网圈子里盛行一个说法叫“做减法”，尤其是“给产品做减法”。通常来说，都会以一些国外的服务作为标杆，比如twitter 就是一种非常简洁的网络服务。

　　数年以前，谷歌出了一款叫作iGoogle 的工具，一时风靡于世。用这款工

　　具，用户可以把自己需要的功能添加到一个页面上，包括自己的邮箱、日历、天气预报、记事本，等等。在这个页面上，只登录一次，就可以做很多事情，非常美好。中国包括百度、网易等很多公司都做了类似的工具，但都逐渐销声匿迹了。为什么呢？

　　其实原因很简单：用户不习惯这样用系统，用户只希望在一个平台上满足自己的一个核心需求。

　　史蒂夫·乔布斯曾说过：“苹果的成功来自说不，否定一千件事情，以确保我们不步入歧途或是试图做得太多。我们总是在考虑进入新的市场，但是通过说不，可以让我们集中精力做那些真正重要的事情。”所以有了iPhone ：不能换电池，不能插SD 卡，只有一个很好理解的menu 物理键。

　　微信这款产品同样是靠做减法成功的。微信最新报出的用户数据已经有1.8 亿。微信说白了就是把原先成熟的即时通信软件的“文字”沟通改成了“声音”沟通，此外就再没有其他特色了，甚至很多QQ 有的功能，微信都没有。