【实操技巧】HR如何做出彩的校招线上宣讲？

      校园招聘，历来作为企业招聘的主要渠道之一，而被众多中、大型企业所重视，但，天公不作美，大疫三年，在如此背景之下，往年火热的现场校园招聘也受到了极大的影响，企业无法再像以往一样组织人员进入校园进行现场宣讲了，但是企业还是要引进新鲜血液的，因此，校园招聘这件事还是不能停下来，除了那些知名的大厂，因为品牌效应在那摆着，可能操作起来要容易很多，大多数其它企业还是要想办法好好进行校园招聘的策划才行。这其中，线上校招、空中宣讲之类的形式便成为众多企业首选的方式了。

      但实际情况是，随着线上校招、空中宣讲的企业越来越多，但效果却并不那么明显，据有关机构统计的大数据显示，线上校招的每场空中宣讲的平均观看时长仅不足5分钟，可见这种形式的效果也并不是每个企业都那么强的。

      就像今天这个话题案例中的小伙伴所说的那样“因疫情的影响，公司无法进校做线下宣讲，我们采用腾讯会议的模式进行了一场线上宣讲，可招聘效果远达不到预期”，正是这种结果的体现。

      为何呢？究其原因，大多是因为这些线上宣讲基本已经变得千篇一律，内容的设计毫无吸引力，目的性和功利性过强，显得很是空洞乏味，简单来说，硬性广告的味道太重了。大家都是千篇一律地介绍公司光辉历史，照本宣科地介绍PPT文案，但是现在的这些年轻一代们，谁会有那闲功夫听你在那扯这些闲篇，而且很多还是那种居高临下式的说教宣讲，就更没人会听了。

      正如话题案例中的小伙伴所问的，企业应该怎么做，才能“做出彩的校招线上宣讲”呢？我觉得还是要从整体流程上来看，分析每一个关键节点分别应做什么、应注意什么，做好过程管理，这样才能最终实现比较好的结果。

      首先要搞清楚，这种线上校招和空中宣讲的流程是什么，这点很关键，理清楚流程之后我们才能从中找出哪些关键点才是我们应该重点关注的。

      从整体上来说，线上的形式和线下的形式有着本质的不同，线下只要到学校去，组织了宣讲会，只要和学校协调好，先不管最终招聘的结果如何，至少现场的人是不会缺的，大概率是会挨到活动结束的，但是线上就不同了，人家只要看上两分钟，没兴趣的直接闪人，反正也没有校方的监管，用不着给谁面子。因此，线上校招的流程从调研到预热、到执行、到总结，每一步都要注意设计好，要抓住观众的“心”，设计的内容要符合这些年轻人的心理特征，否则就是无效的。

      至于宣讲时机的选择问题，如果你的目的是展示企业形象、宣传雇主品牌，那只要配合整个校招的流程节奏走就行了，并没有太大的限制，在内容上也可以选择那些偏于公司宣传的“软广”形式，比如说你们企业的工作环境、福利待遇、发展前景等等之类的，这种情况的话，可以选择一些范围广的媒体及求职公众号等渠道；而如果你的目的是为了获取有效的简历，从中选取企业需要的后备人才，那你们的宣传时间则应该尽量前置，放到校招的前期最好，如果能和校招的启动同期进行，那是最好的了，在内容上则应偏重于对校招流程的介绍，比如说业务/部门/岗位、笔试、面试环节等方面的介绍，这种情况的话，那你们的推广渠道就需要选择那些目标高校、目标专业，甚至目标班级了，也就是要力求精准打击、有的放矢。

      我们都知道，在如今这个人心浮躁的年代，互联网信息快速迭代，要想吸引到目标人群留在你们的页面观看，有吸引力的内容是必不可少的关键。我前面说过了，如果你们的内容设计就是介绍一下公司的情况，此次校招的流程，再了不得就是找一些嘉宾来分享一下个人心得，那可以说你们的线上宣传是很难让人留下深刻印象、也很难有什么效果的。虽然线上宣讲也是为校招服务的，这个不假，但是这个就跟企业卖产品一样，并不是你的产品怎样好就行的，你必须要考虑客户的需求，如果你只是站在企业的角度去策划设计话题与内容，不管校招对象们心里是怎么想的，不了解他们想从中听到什么，想从中得到什么信息，如何设计各相关环节才能留住同学的目光和心智，那你的结果只能是事倍功半，而如果你们能理清楚这些，再在其中合理地植入你们公司的“软广”，那你的结果就会是事半功倍了。

      总之，你们做线上宣讲也好、做空宣也罢，一是要有创意、能吸引人；二是要关注各个环节的设计，增强用户体验；三是线上一定要和线下两种形式相互结合，做好精准受众的深度体验和交流；四是后续工作也要跟上，注意受众的精度和转化。唯有如此，才能真正做好线上招聘工作。

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线上校宣要想有效，就要以量取胜

一、流量第一。

都说做招聘其实就是做销售。因此，在招聘中的营销思维就很重要了。

而营销最重要的一个就是“营”字。意在营造、经营。、

所以，我们在满大街的都会看到各种样的营销方式。无论是传单，还是大屏幕，还是骑行展示，或者老年宣传，传统的，行为艺术的都是层出不穷。但其特点只有一个：就是广而告之，让更多的人知道。

而今天这个流量致胜的时代，在各种大街类APP，我们更能看到营造、经营的力量。无论是大街的种类，还是广告的背景，还是宣销人员的卖力，还是背景中堆积的优惠（便宜），但其中更重要的是广告费的分发（给你金币、元宝）。这些都是引流的手段，而大众却也吃这种手段。虽然大多是闲得发慌的人在做。但毕竟其中也有着隐藏的客户不是。而当数量上升到成千上万达亿的时候，才会有那么大数据的成功率，也让很多直播真正的致了富。

所以，无论是线上还是线下，流量真的很重要。

因此，要做好校招，其实同样是要追求流量的。而校宣其实就是起这个作用的。

所以，要想校招更有效，就自然需要设计如何引流的方案。将自己要校招氛围营造得让所有人都知道。当然如果能在其中兼顾，吸引到“直消者”自然就会更为有效。

二、学生第一。

但校招毕竟不是APP上卖产品，而学生也并不都是那些图小金币的闲者。因此，要想让他们知道，要想让他们想看，还是得做一整套的设计。

这样的设计，不一定非得我们自己去做。

毕竟，有更为专业的第三方企业会做得比我们更好。比如，专业的招聘网站，他们本就是长期在做引流的设计。而那些做广宣的企业同样是此中高手。

但企业自己其实也是可以做的，我们可以关注三个方面：

1、如何让广大学生知道。——做提前量（提前7~10天）的宣传引流工作。

一是APP引流。除了在学校内网，我们其实同样可以在各种流行的APP中去植入广告。包括抖音，快手，西瓜，番茄等等现下比较流行的APP都可以做的。毕竟要想视频上热门，付费就可以了。APP官方会将宣传视频有选择的给推到学生们的面前。

二是线下引流。这里线下是指三个方面的线下宣传。一是自己能够进入到学校去设置广宣。二是联系学校就业处进行校内宣传（如何让他们有动力？）。三是联系社区。要知道疫情时代，其实很多在家学生都会关注本地的疫情状态。而社区人员也很乐意通过各种群来宣传这种对就业有好处的事情。

2、如何让他们愿意看下去。——优惠吸引、福利引用。

在各种引流的视频中，我们可以看到，除了视频的拍摄得好看以外，还是需要有优惠与小惠的。因此，在我们的引流视频、正式的宣讲视频中，都一定要有着相对的好处给予到广大学子。无论是进入直播间的人，还是点赞的人，还是投递简历的人，或者直接到企业参观的人，都一定要设计相应的礼品、优遇给到大家。

比如：进直播间30秒有金币，观看五分钟送手机充电线，观看完整个宣讲的有可以再送本职业规划类书籍，或者充电宝什么的。

2、如何让学生们愿意投愿意来。——前途光明钱图就光明。

一是常规的内容。

这就是真正的关键内容了。但这也是常规的内容。也就是关心什么就说什么。

而我们自己去找地方上班想的是什么？

首先是当前的工资如何，至少能不能够生活。再就是前程如何，能不能有着稳定的发展。第三才上企业的发展如何。毕竟人都是先想到自己才再想他人的。

这些内容就是我们在浓缩的精华（10分钟左右需要讲完的。不能太长，不然利小也不想看）。包含工作环境、福利待遇、企业发展前景、员工晋升机制与晋升通道都要相应的讲到。

二是岗位的内容。

对于真正想要招到直接能上岗的人，我们还是需要从人海中去选择的。而想要更有效的选择，就需要将投递简单的人做到更为对岗直接。因此，要将岗位与需求宣讲得清楚，并且挂个更为详细的宣传链接（比如企业网站？）方便让有意向的人可以更为详细的了解。

我想，如果能做到这些，想来能来的看宣讲的，能投简历的人也不会少到可怜了。

小结：

做营销式校招宣讲，要做的还是要跟随人性去设计，落地并引流。而根据现发展状态下人的消费与消遣习惯，去宣传引流，才能得到点击量。

而要想让引流的客人有效，就得将自己的企业前景与岗位前程，职业收益等能描绘得具体并实在。

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        对于企业来讲，要想培养后备力量，最好的方式就是批量的复制，如何快速有效的批量复制，就需要有足够的新生力量，新生力量的来源最可靠的方式就是校园招聘。

        简单来讲校园招聘分位线上和线下，传统的校招模式分位校企合作建立订单班，另外就是线下专场招聘宣讲会，以及线下校园双选会。随着互联网的发展，加之近两年疫情的影响，线上校招的方式逐渐被认可，以致很多企业都选择通过线上宣讲会或者线上双选会的方式招聘，那么如何做好招聘会，其实最关键的就是宣传，主要有以下几种方式：

        1、校园大使：每个学校都会有校园大使，通过他们在学校的就业渠道进行宣传，加大宣传的频率，比如通过学校的就业群，定期发送招聘信息，及时将宣讲的时间及渠道告知毕业的学生。

        2、就业办：联系校就业办和院就业办的老师或者负责协助就业的学生助理，让其在对应的专业进行宣传，或者联系专业所在的辅导员，一般情况很难直接联系到辅导员，除非是有对应专业的学生已经在公司就业，这样可以通过他们联系辅导员，帮助宣传。有条件的也可以让学校进行推荐，尤其是有该校毕业生在公司已经取得一定成就，在公司高层任职，最具有说服力。

         3、学校就业网站发布招聘信息：学校都是有就业网，就业网可以定期发布公司的招聘简章，对于招聘简章一定要有吸引力，毕竟太多了，学生的选择也就多了，有吸引眼球的亮点，可以增加学生的欲望。对于常规的校园招聘简章，一定包含企业简介、岗位、应聘渠道、福利、职业发展、联系方式等。

         4、省高校就业网站或者第三方校招渠道。比如我们常见的海投网、易校招等都是非常不错的校园招聘网站，有免费的，也有收费的，两种方式，可以根据企业招聘预算适当考虑。当然对于花钱的渠道，效果肯定会好于不花钱的渠道。另外就是省就业网站，面向的整个省份的学校，比如湖北的湖北高校就业网络联盟、湖南的云校招企业服务平台，全国性的校招渠道新职业、应届生等等。这些渠道都是可以发布企业的招聘信息，只有加大宣传，广撒网，才能获得足够的浏览量，有了浏览量才会有足够的人参加招聘。除非你的企业有足够的实力，否则就只能广撒网，增加浏览量，来增加人气。

         5、名人效应。如果你所选择的学校，刚好有比较突出的顶尖员工，我们可以把它作为典型来进行宣传，增加认可度。毕竟有了敢于吃螃蟹的人，才会接二连三，愿意尝试的人。通过树立典型，增加学生和学校的认可度。

         对于要做好一次线上招聘，必须提前进行宣传，否则很难在宣讲的时候，有足够的人气。毕竟对于学生来讲可选择的企业堕入牛毛，如何让你的企业脱颖而出，就需要有不一样的宣传渠道，不一样的宣传方式，不一样的文案等等。

         最后要强调的就是校园招聘宣讲的PPT，PPT对于学生来讲，就只有2小时左右的介绍，如何让学生对你的企业有深入的了解，那么者2小时的PPT也是非常关键，如何有新颖，如何有亮点也变得非常关键。以此同时宣讲过程中要适当的进行互动，活跃氛围，对于学生的疑问要及时的给出解答。以上就是我个人的想法和建议，欢迎沟通交流！

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中型企业已经不错了，将公司的荣誉资质、专利发明、合作伙伴、年销售额等可以作为亮点的点梳理出来，在PPT中进行呈现。如果食堂、宿舍不错，公司场景大气，之前员工活动也多，那照片放上去则更有吸引力。

线上也好，线下也罢，校园宣讲的核心点，无非就是：公司的亮点、优势，学生来了后能获得什么，未来有什么发展前景，是否有什么成功案例（员工）。

基于此，一般宣讲内容包括：

1.我们是谁

公司简介、产品介绍、发展战略、企业文化。

2.我们的优势是什么

荣誉资质、专利发明、合作伙伴、年销售额、食堂、宿舍等。

3.你能获得什么

3.1能力提升

1）系统性培训，理论+实操相结合，全面提升个人能力，夯实职业发展基础

2）导师帮带，职场发展加速器，实现从学生思维到职场思维的转变，让你职场少走弯路

3）行业大咖带队，带你领略最前沿的行业发展，拓宽个人视野

4）实习生分享会，阶段性总结复盘，及时查漏补缺，助你养成良好的工作习惯和职业品质

......

3.2畅通的职业发展通道

明确专业、管理双通道，预计工作年限能达到的级别，不同级别对应的薪酬标准，让学生能看到希望。

3.3有竞争力的薪酬/荣誉感/社会地位等

4.成功案例

如果有知名院校毕业生代表、招聘院校毕业生代表作为成功案例则更好，没有的话找几个知名院校的在职员工、管理层，作为典型进行宣传一下，效果也是不错的。这就相当于佐证资料一样，让学生看到确实有人在这发展的不错，还有知名院校的人选择，说明企业确实还可以。

5.招聘的岗位及福利待遇

6.招聘流程

投递简历、线上笔试、HR初面、远程复试、通知录用、签订三方。

7.联系方式

招聘负责人手机号、公司座机号、公众号、官网、邮箱等。

此外，就是在PPT设计、宣讲人选上下点功夫，PPT做的高大上、元素活跃点，文案要精炼；宣讲人颜值、沟通表达、应变能力强点，对PPT内容一定要熟悉。

如果条件允许，可以设计一个毕业生培养计划，起个名号，定个目标，围绕这个计划，进行PPT设计、宣讲，则更有吸引力。例如：腾飞计划，3年内培养X个基层管理、X个中层管理、X个年薪过XX万员工。未来还可以做第二期、第三期，并将前面几期情况拿来做案例。

最后，虽然说疫情影响不能去做线下宣讲，但不代表不能做线下公关。HR可以到学校就业办做做关系，提前在学校贴贴宣传海报，发发线上宣讲会的DM单，如果能和几个班主任搞好关系，让帮忙多宣传宣传，那效果将更好。未来，还可以和学校合作，给学生做做免费的职业发展规划培训、职场干货经验分享等。

任何的限制，都是从自己的内心开始的。共勉！

好了，本次话题就到这里，我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军，我们下次再见！

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        本文系属原创，著作权归本人所有，任何形式的转载都请联系本人，抄袭者必究！

        一、宣讲出彩两思路：

        要开展线上校招现在有两种开展的成熟思路，具体如下：

        第一种，线上校招打包外包。

         目前，线上校招已经成为一款招聘网站的每年在校招季都会推出的炙手可热的产品。

         企业根据需求与招聘网站签订相关协议，招聘网站就会完成从报名一直到录用签约所有必要的服务，当然资格审查、笔试、面试等需要企业HR主导进行。

        校园宣讲一般是两种方案——线上、线下皆可进行。宣讲的组织者是招聘网站，宣讲人则届时由企业方决定代表企业来进行宣讲。

        招聘网站会协助企业制作独立的线上校招页面及H5校招页面，以便进行宣传推广。依托成熟的招聘网站在线宣传及多媒体宣传资源、渠道，一般而言会取得比较好的效果。

        第二种，线上校招自行进行。

        这种形式的线上校招一般是跟具体的高校进行。

        比如企业可以跟目标高校的职业发展中心的老师联络，接洽相关线上校招事宜，先进行企业及相关职位的校园网发布，进行预热，并在校园内网发布线上宣讲时间，从报名到后期的签约，皆由企业自主进行。

        二、销售思维达预期：

         那如何在校园招聘线上宣讲出彩且有效果呢？要出彩并且达到预期，HR要具备销售思维。

         不知道题主观察没观察过新店开张、楼盘开盘，想没想过为什么新店开张的当天或者楼盘开盘的当天都会出现顾客盈门的情况？

        咱不能光看热闹，不知道背后的门道。

        新店开张或者楼盘开盘正日子之前，店主或者开发商都有一个“宣传储客期”，楼盘开盘储客讲起来比较复杂，我就以理发店开业为例吧。

        9月30日国庆节前最后一天，我走出地铁站，迎面过来一位染着彩色头发的小哥，手拿一摞宣传单，对我说：“姐，我们新店明天就开张了，开业当天大酬宾，都在单子上写着呢。”

        我：“可是我不在附近住啊，地铁站离我家还得打车呢。”

       小哥：“姐，这走过路过不要错过，我们的已经宣传了小一个月了，明天优惠名额有限，很多姐姐哥哥都在我这里预订了，要不我给您预留一个名额？”

         我：“谢谢推荐，心领了心领了，单子我先拿着，明天有时间过来看看。”

         这一家理发店的开业都要经过小一个月的客源筹备，更何况新进入一个城市的企业，当然也要做好线上宣讲“客源”的储备。

        三、宣讲内容达预期：

        那如何做好线上宣讲的引流工作呢？要抓住以下两点。

        第一，精准投放及宣传。

        针对目标高校，前期宣传可以在校园网及相关学生内部论坛做，主要展示五方面内容：

         第一方面是公司介绍——突出公司实力，既然是新进入一个城市，那说明在其他城市有实力才能进入一个新的市场，这个是“秀肌肉”环节；

        第二方面是拟招聘职位信息。要把相关职位目标专业、福利待遇写清楚，应届毕业生对起薪很看重，在撰写JD的时候，这一点要考虑清楚——预期管理从撰写JD开始。

        第三方面就是要写清楚线上宣讲会的举办时间、参加方式——储备期待。

        第四方面写清楚此次线上校招的流程。

        第五方面写清楚人力资源部收简历方式（二维码上传）或者提供邮箱。

        以上内容建议在线上宣讲会召开之前的一个月进行投放，形式自定，这其实一方面展示了校招的诚意，另一方面做好应届生的预期管理。

        第二，预留预热时间。

         在线上宣讲会正式召开之前的半个月，在校园内网及学生论坛上展示制作好的关于线上宣讲会的制作好的图片。

         图片可以包含如下几个内容：

         1、校园宣讲会的时间、参加形式；

         2、校园宣讲会的流程及每个部分的主讲人，附每个阶段主讲人背景介绍。

         除了线上宣讲会的引流工作之外，宣讲会的主讲人的选择以及讲述内容也非常重要。

         宣讲内容的要点：

         1、企业发展历程；

         2、企业用人理念；

         3、往年优秀应届生标杆的在公司发展经验分享。

         为什么宣讲内容那么重要，一方面宣讲内容要回答应届生“为什么要选择贵司”这个问题，另一方面宣讲要显示贵司的实力，做得好又要合理的讲出来并且吸引人，这实际上也是公司实力的一部分。

        Tips1：要让线上宣讲会有效果就一定要预留引流、预热时间。

         Tips2：负责招聘的HR要真正具备销售思维，才有可能把线上、线下的招聘都做好。

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           不知道大家有没有发现，腾讯会议固然好，但似乎缺少氛围和互动，另外无法进一步拉近与大家的距离，这样就无法培养求职者对企业的信任感。

   不知道大家有没有去关注那些做自媒体的，他们都是通过什么步骤，又利用什么平台，让学员成交付费的。这里给大家看一张图。

从这张图我们可以看出，首先你要挖掘出自己的优势，其次你能给别人提供什么价值？当你拥有自己的产品后，开始进行宣讲，扩大你的影响力，把公域流量引到你的私域流量，结合这种思路来做线上校招。那么如何做呢？下面来聊聊，仅供参考。

第一步、明确企业招聘需求

       这就好比如做销售，我们先了解自己的产品，分析我们的产品用户是谁，从而找到相应的鱼塘，吸引我们的鱼。同样道理，我们先要明确企业招什么样的人，招多少？有什么要求，这些决定了你的对象是谁，目的是什么，你才能找到相应的学校合作。就如，笔者之前的公司招聘的是技术人才，我们就直接找到附近的电子科技大学相关专业的系，与系主任直接对接。

所以你必须要明确公司哪些岗位招人，招多少人？这些人具体要求是什么？具备什么专业？才能找到相应的学校谈合作。

第二步、建立企业优势

       当你的岗位确定了，招聘要求也确定了，那么把企业优势提炼出来，最起码能让学校的老师以及学生看明白岗位任职资格和岗位职责，企业具备的优势，学生嘛，关心的是进入企业后，有没有发展前景，能不能提升自己的能力，与自己的专业是否对口等。如果你到一家大学招聘，招聘对方过来做普工的，谁会理你啊，除非是暑期工或者是寒假工差不多。

另外你要明白，校招时间比较短，一般都是那么几个月，而且企业也比较多，竞争激烈，所以你需要做同行分析 找出企业差异化，突出企业优势。

第三步、找到学校谈合作

       当你经过以上两步，几乎已经很明确了，接下来可以针对性的找学校谈合作了。

假如你找了几家学校，其中有两家或者三家学校答应合作，并谈妥了合作后，那么接下来你就要制定方案规划了。例如：用什么方式/形式做线上宣讲会？是用腾讯会议？还是用直播？还是用社群？我需要宣传什么？给求职者传递什么信息？公司要展示给候选人什么形象？公司的雇主品牌？公司优势？公司发展前景等。公司的招聘流程是什么？人才选拔流程是什么？招聘时间规划以及成本预算是多少？等等问题，要制定出一份方案出来，当方案确定好以后，那么后面的事情就按照方案有步骤的开展就好了。

第四步、做好线上宣讲

         假如你已经谈好了合作学校，也跟学校方确定好了招聘时间，那么可以通过学校网站发布相应的招聘信息，这就要涉及到平时我们在招聘网发布招聘信息时如何发布信息，才能吸引对方投递简历，所以发布内容如何写，一定要认真思考，另外下方放招聘官的联系方式和企业微信号，吸引感兴趣的求职者，当有学生看完以后对公司以及职位感兴趣，会添加企业微信，这边的招聘官要及时通过，并告诉对方企业会统一时间进行一次宣讲，让对方耐心等待。

   除此以外，企业还要做好内推，将职位推送给候选人，还可以通过熟人关系来吸引人才或者海报内推形式宣传，其次可以让学校老师把公司招聘JD贴到教室里或者通过老师帮忙向学生介绍公司。不管是网站上还是海报上，都要放上联系方式和企业微信，以便求职者添加进来。

还有一个办法，把企业微信推荐给老师，并告诉老师，企业会确定一个时间进行统一宣讲，介绍公司以及公司招聘岗位，让老师通知学生添加企业微信，当学生 添加进来以后，公司要事先建立好微信群，把学生都统一放到一个微信群里，然后发一份问卷，让大家填写，问卷里面需要填写微信名、真实名字，联系方式，专业，期望的岗位，期望的薪资、加入公司的期望值等等，看企业想要知道什么，就设置什么问题。

为什么要填写问卷，这方便企业宣讲以后，后面可以联系学生。

当微信群人数达到两百人以上，企业可以开始进行宣讲了。

宣讲前准备，告知群里接下来的安排，在还没有宣讲之前，要活跃气氛，放一些企业的视频，偶尔发发红包，总之保持群里气氛活跃，不要死气沉沉的，要不然有些学生会退群。

 宣讲时间到时，进行线上宣讲，宣讲可以选择小鹅通直播，或者微信公众号直播，把直播发到群里，让所有人进入直播间，直播间可以设置抽奖，奖品可以是公司的产品，也可以是书籍、只有这样设置，别人才会一直在你直播间里面听到最后。另外直播要产生互动，每讲完一部分内容，就要互动一次，让大家有疑问就打到直播间，如果看漏没有及时回复的，欢迎大家到群里继续提出问题，公司会一 一回复。

注意、在直播间中，由一个专门宣讲，一个专门随时解答求职者的问题，解答直接文字打到下方，求职者都会看到，不会影响宣讲的人宣讲，这样才能加深双方的了解，还可以通过抽奖、红包等活动来活跃招聘气氛，吸引更多人前来观看，下方放企业微信二维码和企业邮箱的链接，方便后面进入直播间的添加企业微信和投递简历到企业邮箱。

第五步，做好事后工作。

       在直播结束之后，回到社群里，统计对企业心仪的求职者，把这些心仪的求职者重新拉到一个群里，维护好这批人，接着私下要给予心仪的面试者邀约，确定面试时间，进行面试。

另外还要做好直播后的总结，为下一次招聘直播提供数据参考。也可以设计一下KPI ，如何衡量这次校招是否成功 KPI就是重要依据了。总结成功的经验，失败的经验，争取下次做得更好。

好了，今天的文章就写到这里了，如觉得对你有所帮助，记得点赞加关注哟，谢谢，祝您工作愉快！

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