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許願樹
2013秋季班学号：131184904
收起主观点发布于2019-10-28 15:14:37
提出离职的时候老板没有挽留就让你走了，反而在半个月后，已经在走离职流程的时候，才提出涨薪20%，而且不是老板直接说的，还是人事部通知的。这半个月可以发生很多事情，比如没有更好的人替代你，这个岗位市场水平偏高，及时涨薪20%，也达不到市场水平；即便现在留下来，未来发展也很难...
提出离职的时候老板没有挽留就让你走了，反而在半个月后，已经在走离职流程的时候，才提出涨薪20%，而且不是老板直接说的，还是人事部通知的。这半个月可以发生很多事情，比如没有更好的人替代你，这个岗位市场水平偏高，及时涨薪20%，也达不到市场水平；即便现在留下来，未来发展也很难说。
收起主观点发布于2019-10-28 14:36:13
1、并不因为薪资问题才选择离职的，2、为什么人事要在提了离职后半个月才用薪资拘留我呢？
我觉得人事是因为招不到人所以想用薪资来拘留你，一开始觉得公司没你也是一样可以招到人的心态 后面招了半个月了都招不到人 所以想以薪资去挽留你 我建议走 选择留下来 日后在工作上如有合适的人选一样会把你逼走的。
1、并不因为薪资问题才选择离职的，2、为什么人事要在提了离职后半个月才用薪资拘留我呢？
我觉得人事是因为招不到人所以想用薪资来拘留你，一开始觉得公司没你也是一样可以招到人的心态 后面招了半个月了都招不到人 所以想以薪资去挽留你 我建议走 选择留下来 日后在工作上如有合适的人选一样会把你逼走的。
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木难
学号：1702481983
收起主观点发布于2019-10-28 14:24:10
离职涨薪留人的，最后的结果必然还是要走的。而且这种情况很容易在双方心理造成隔阂，公司方可能会认为你以离职要求张工资，后期的个人发展可能会受阻；就个人而言，你离职也不仅仅是因为薪资问题，其他问题没有得到改善，最后也还是走人，晚走不如早走。
离职涨薪留人的，最后的结果必然还是要走的。而且这种情况很容易在双方心理造成隔阂，公司方可能会认为你以离职要求张工资，后期的个人发展可能会受阻；就个人而言，你离职也不仅仅是因为薪资问题，其他问题没有得到改善，最后也还是走人，晚走不如早走。
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沐凌
学号：1610651471
收起主观点发布于2019-10-28 14:03:46
不管是什么原因，既然提出了离职，肯定已经是深思熟虑了。即使调整了薪酬或者其他地方，也不应该留下。选择离职，是因为公司满足不了自己的需求。在职期间，肯定对于不满的点，已经做过沟通与努力，既然一直没有改变，非得等到提了离职在动，那么公司眼下可能是没找到合适的人顶替你的岗位，才做的权宜之计，并非真的想要改变。留下只是暂时的，最终还是会走，那还不如早点走。
不管是什么原因，既然提出了离职，肯定已经是深思熟虑了。即使调整了薪酬或者其他地方，也不应该留下。选择离职，是因为公司满足不了自己的需求。在职期间，肯定对于不满的点，已经做过沟通与努力，既然一直没有改变，非得等到提了离职在动，那么公司眼下可能是没找到合适的人顶替你的岗位，才做的权宜之计，并非真的想要改变。留下只是暂时的，最终还是会走，那还不如早点走。
收起主观点发布于2019-10-28 13:34:29
各自心里都有了芥蒂了
各自心里都有了芥蒂了
收起主观点发布于2019-10-28 10:51:46
正在提出离职，那就是真的忍不了，再怎么挽救都是晚的，所以人事做离职管理的时候要正在的做到正视反馈离职原因这个问题
正在提出离职，那就是真的忍不了，再怎么挽救都是晚的，所以人事做离职管理的时候要正在的做到正视反馈离职原因这个问题
收起主观点发布于2019-10-28 10:23:00
离职是多种因素交织在一起的结果，能够提出离职一定是经过多次忍耐和纠结的，一旦做出决定，就算是涨薪勉强留下，它就像是喉咙里的一根刺，后期遇到一些问题，还是会离职的。职场上我遇到过这样的案例。
离职是多种因素交织在一起的结果，能够提出离职一定是经过多次忍耐和纠结的，一旦做出决定，就算是涨薪勉强留下，它就像是喉咙里的一根刺，后期遇到一些问题，还是会离职的。职场上我遇到过这样的案例。
收起主观点发布于2019-10-28 10:11:18
留下来对于老板而言忠诚度就不高了，以后有如果要裁员，自己也是首要人选
留下来对于老板而言忠诚度就不高了，以后有如果要裁员，自己也是首要人选
收起主观点发布于2019-10-28 09:45:01
当我们下定离职的决心时，说明我们已经做过无数次的心理建设，进行过深思熟虑后才做的决定，一旦决定离职，绝不拖拉！
当我们下定离职的决心时，说明我们已经做过无数次的心理建设，进行过深思熟虑后才做的决定，一旦决定离职，绝不拖拉！
评论
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霓漫天62622
2019-10-29 11:08:40
既然决定了，且非薪酬原因，那么加薪不该成为你的牵绊的，毕竟离职像俩人分手，既然提了，忠诚度就受影响了，双方都有疙瘩。挽留后可能造成后期被淘汰，更被动。建议走。 回复
收起主观点发布于2019-10-28 09:36:30
都说了非薪酬原因，那就没必要为了薪酬的理由再留下来
都说了非薪酬原因，那就没必要为了薪酬的理由再留下来
收起主观点发布于2019-10-28 09:01:44
首先阐述的观点是走；正如你所讲，你提出离职的原因并非完全是因为薪酬方面；那肯定考虑到的是综合的因素；譬如公司的机制问题，后期自己的发展问题等等；
首先阐述的观点是走；正如你所讲，你提出离职的原因并非完全是因为薪酬方面；那肯定考虑到的是综合的因素；譬如公司的机制问题，后期自己的发展问题等等；
收起主观点发布于2019-10-28 08:54:49
公司是过了半个月才提出涨薪，而不是及时提出，可能是因为公司之前以为有负担同事离职带来的一系列问题，可能都在进行员工招募了，过了半个月因为一些暂时的原因需要离职同事的而提出涨薪，但是这只是临时性的，而且提过离职，很多核心的东西都不会再接触了，职业发展会受限制
公司是过了半个月才提出涨薪，而不是及时提出，可能是因为公司之前以为有负担同事离职带来的一系列问题，可能都在进行员工招募了，过了半个月因为一些暂时的原因需要离职同事的而提出涨薪，但是这只是临时性的，而且提过离职，很多核心的东西都不会再接触了，职业发展会受限制
收起主观点发布于2019-10-28 08:54:35
现在没有合适的人员来交接工作；先加薪20%留下来保证公司正常工作，等到有了合适的人员再把他逼走就行了...
现在没有合适的人员来交接工作；先加薪20%留下来保证公司正常工作，等到有了合适的人员再把他逼走就行了。
收起主观点发布于2019-10-26 17:28:46
个人的意见还是走，一个员工选择走必然有他的原因所在，不是薪酬原因，大部分都是因为工作环境或者是人际关系上出现了问题，正是因为出现了某些自己极其不喜欢的点，才会想要离职，否则谁又会愿意重新的找一个工作去熟悉新的环境和人呢！即便你留下来了，还是会出现同样的问题，又何须留？所以说走就走，大部门老板涨薪留人其实都是由于公司无法供应上人才，才会出些方案，一旦有合适的人选必然是会换人的，因为老板对于无心留于公司的人都是心存芥蒂的，很难再对你重用的！所以还是走吧！只要你足够优秀，不怕遇不到伯乐！
个人的意见还是走，一个员工选择走必然有他的原因所在，不是薪酬原因，大部分都是因为工作环境或者是人际关系上出现了问题，正是因为出现了某些自己极其不喜欢的点，才会想要离职，否则谁又会愿意重新的找一个工作去熟悉新的环境和人呢！即便你留下来了，还是会出现同样的问题，又何须留？所以说走就走，大部门老板涨薪留人其实都是由于公司无法供应上人才，才会出些方案，一旦有合适的人选必然是会换人的，因为老板对于无心留于公司的人都是心存芥蒂的，很难再对你重用的！所以还是走吧！只要你足够优秀，不怕遇不到伯乐！
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中杰
2013秋季班学号：130709325
收起主观点发布于2019-10-26 16:53:17
如果提出离职了，肯定是深思熟虑之后各个因素综合考虑之后，或者外面有更加适合自己的机会或者成长因素提出来的；我之前在公司遇见好几个都是提出离职之后，找到更加适合自己发展的机会，但是单位领导面谈之后，各个方面给与沟通，进行挽留，个人最后因为感恩公司的培养留下来，也想好好干，但是因为提出过离职，在领导心里忠诚度打了折扣，就算是有晋升的机遇领导有时候也不会考虑，可能直属领导不会，但是晋升需要公司各个领导综合评估，一个领导提出来反对意见，个人的成长就收到限制，你不能让所有的领导都因为是赏识你的才能而留下的，你也不能让所有的人认为你是因为公司需要你留下的，可能会有人说你因为没有更好的机会所有留下的，所以既然选择了离职那就利利索索的走，更何况你是因为薪酬原因离职的，领导给你涨工资可能也是一种客气的挽留及暂时你的岗位无人替代，能找到合适的人替代你的工作，你就立马有被迫辞职的危机到时候你之前的好机会可能也没...
如果提出离职了，肯定是深思熟虑之后各个因素综合考虑之后，或者外面有更加适合自己的机会或者成长因素提出来的；我之前在公司遇见好几个都是提出离职之后，找到更加适合自己发展的机会，但是单位领导面谈之后，各个方面给与沟通，进行挽留，个人最后因为感恩公司的培养留下来，也想好好干，但是因为提出过离职，在领导心里忠诚度打了折扣，就算是有晋升的机遇领导有时候也不会考虑，可能直属领导不会，但是晋升需要公司各个领导综合评估，一个领导提出来反对意见，个人的成长就收到限制，你不能让所有的领导都因为是赏识你的才能而留下的，你也不能让所有的人认为你是因为公司需要你留下的，可能会有人说你因为没有更好的机会所有留下的，所以既然选择了离职那就利利索索的走，更何况你是因为薪酬原因离职的，领导给你涨工资可能也是一种客气的挽留及暂时你的岗位无人替代，能找到合适的人替代你的工作，你就立马有被迫辞职的危机到时候你之前的好机会可能也没有了；我坚持既然选择了诗与远方你就立马的走，不留一丝不舍；
收起主观点发布于2019-10-26 16:38:06
不支持涨薪再留下，也有可能你留下了老板确觉得你没有那么大的价值，这种事情比比皆是
不支持涨薪再留下，也有可能你留下了老板确觉得你没有那么大的价值，这种事情比比皆是
收起主观点发布于2019-10-26 14:00:23
以加工资留人是不太可取的
员工能提出辞职，肯定是下定了心。
以加工资留人是不太可取的
员工能提出辞职，肯定是下定了心。
收起主观点发布于2019-10-26 11:51:39
一旦开口，还是走吧
一旦开口，还是走吧
收起主观点发布于2019-10-26 11:51:14
如果能用钱就解决的问题，那绝不是一件难事，如果用钱都无法解决的问题，相对处理起来会有一定的难度。离职了，不是因为钱的原因，那可能与职业发展问题，工作环境问题，人员复杂度问题等有关。职业发展的问题，如果公司是目前是无法解决的，从长远来讲，继续留在这里，对自己的未来没有利，现在跳出去，或有可能比较好的发展，或有可能没有达到自己的预期，但是在一个舒适圈呆的久了，自己的动力也会降低。如果是工作环境等的问题，这些是我们自己目前无法改变的，继续呆在这里还会很难受，所以跳出去，会是一件好事，赞成走。
如果能用钱就解决的问题，那绝不是一件难事，如果用钱都无法解决的问题，相对处理起来会有一定的难度。离职了，不是因为钱的原因，那可能与职业发展问题，工作环境问题，人员复杂度问题等有关。职业发展的问题，如果公司是目前是无法解决的，从长远来讲，继续留在这里，对自己的未来没有利，现在跳出去，或有可能比较好的发展，或有可能没有达到自己的预期，但是在一个舒适圈呆的久了，自己的动力也会降低。如果是工作环境等的问题，这些是我们自己目前无法改变的，继续呆在这里还会很难受，所以跳出去，会是一件好事，赞成走。
收起主观点发布于2019-10-26 10:58:39
1、离职原因是非薪酬原因说明可能是上下级关系有问题、家庭问题，或者公司某些战略调整不认可，抑或感觉职业生涯处于瓶颈期，需要找新的突破口等等，单纯调薪并不是稳定员工的长久之计，也许当时可以留住员工，但后期该凸显的问题并不能
2、员工离职无外乎薪酬问题或心态问题，作为成年人，提出离职肯定是经过反复对比和考虑的，一旦提出，老板会对提出离职人员的态度发生转变，后期肯定难以委以重任。
1、离职原因是非薪酬原因说明可能是上下级关系有问题、家庭问题，或者公司某些战略调整不认可，抑或感觉职业生涯处于瓶颈期，需要找新的突破口等等，单纯调薪并不是稳定员工的长久之计，也许当时可以留住员工，但后期该凸显的问题并不能
2、员工离职无外乎薪酬问题或心态问题，作为成年人，提出离职肯定是经过反复对比和考虑的，一旦提出，老板会对提出离职人员的态度发生转变，后期肯定难以委以重任。
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