这个肯定是选择走，既然辞职的原因是非薪酬原因，可能是和老板工作风格不合或者是公司提供不了自己想要的发展机会，公司提出涨薪也没办法调和这种矛盾。
对于离职人员，公司提出涨薪，从另一方面也说明了公司对此人能力的认可。当公司发展不符合个人规划的时候，跳出这个框框或许也会有更好的发展，和老东家也不一定是非要在他这里工作，可以采取其他方式的合作。
这个肯定是选择走，既然辞职的原因是非薪酬原因，可能是和老板工作风格不合或者是公司提供不了自己想要的发展机会，公司提出涨薪也没办法调和这种矛盾。
对于离职人员，公司提出涨薪，从另一方面也说明了公司对此人能力的认可。当公司发展不符合个人规划的时候，跳出这个框框或许也会有更好的发展，和老东家也不一定是非要在他这里工作，可以采取其他方式的合作。
从个人角度，离职必然是经过深思熟虑的，如果和薪酬有关，那么必然清楚公司的调整可能不满足预期、或者自身的预期根本就超出公司薪酬体系限制，那么不管是公司调了一些不满足预期、还是破格调整以后会被重点观测，都会让彼此心中留下芥蒂，对个人发展不一定是好事。如果提出离职和薪酬无关，那么也就不比考虑加薪是否留下了。
从公司角度，涨薪挽留多是出于两种情况的考虑，一为暂时没有更合适的人选，招聘成本大于涨薪，所以选择挽留，但会考虑后备人选，防止员工再次提出离职出现同样的境况。二是公司的确认可员工的工作价值，诚心挽留，但如果公司认可员工，却不能再在薪酬、发展、认可度等方面给员工良好的任职体验，那么很可能是体制问题，即便选择涨薪留人，后续也很难在短时间内改善类似问题。
所以，只要经过慎重考虑，正式提出离职，就算公司涨薪，最好还是离开。
从个人角度，离职必然是经过深思熟虑的，如果和薪酬有关，那么必然清楚公司的调整可能不满足预期、或者自身的预期根本就超出公司薪酬体系限制，那么不管是公司调了一些不满足预期、还是破格调整以后会被重点观测，都会让彼此心中留下芥蒂，对个人发展不一定是好事。如果提出离职和薪酬无关，那么也就不比考虑加薪是否留下了。
从公司角度，涨薪挽留多是出于两种情况的考虑，一为暂时没有更合适的人选，招聘成本大于涨薪，所以选择挽留，但会考虑后备人选，防止员工再次提出离职出现同样的境况。二是公司的确认可员工的工作价值，诚心挽留，但如果公司认可员工，却不能再在薪酬、发展、认可度等方面给员工良好的任职体验，那么很可能是体制问题，即便选择涨薪留人，后续也很难在短时间内改善类似问题。
所以，只要经过慎重考虑，正式提出离职，就算公司涨薪，最好还是离开。
我遇到过同样的问题，最后选择了留下来，提出辞职不是拿涨工资来要挟老板，而是想好了下一步的出路再提出离职，老板给你涨工资留人，说明你能够创造出比工资更高的价值，选择一个新环境也是被逼无奈，如果老环境能涨工资留人，又不用重新适应新环境，何乐而不为呢？如果就因你辞职了，老板降低你的信任度，说明老板格局还不够大，说明你做的还不够好（你做的不够好，老板也不会涨薪留你），老板还要你给他赚钱呢？他是不会对你有看法的，老板涨薪留人是双赢。
我遇到过同样的问题，最后选择了留下来，提出辞职不是拿涨工资来要挟老板，而是想好了下一步的出路再提出离职，老板给你涨工资留人，说明你能够创造出比工资更高的价值，选择一个新环境也是被逼无奈，如果老环境能涨工资留人，又不用重新适应新环境，何乐而不为呢？如果就因你辞职了，老板降低你的信任度，说明老板格局还不够大，说明你做的还不够好（你做的不够好，老板也不会涨薪留你），老板还要你给他赚钱呢？他是不会对你有看法的，老板涨薪留人是双赢。
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