收起主观点发布于2019-09-09 16:41:46
就本身而言处于30岁比较尴尬的年龄，很想支持正方，但是就现实情况而言，30岁以上还在基础岗的，要不就是刚结婚需要照顾家庭的，要不就是职业规划不清楚能力不强的混日子的。很多成长型公司本身资金有限，就基础岗而言，刚毕业的学生都可以完成的工作，为什么要出高薪给30+的人呢...
就本身而言处于30岁比较尴尬的年龄，很想支持正方，但是就现实情况而言，30岁以上还在基础岗的，要不就是刚结婚需要照顾家庭的，要不就是职业规划不清楚能力不强的混日子的。很多成长型公司本身资金有限，就基础岗而言，刚毕业的学生都可以完成的工作，为什么要出高薪给30+的人呢？
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宋锦程
2014春季班学号：1406847523
收起主观点发布于2019-09-09 16:14:43
在这个越来越浮躁和“快餐”的社会，人们期待短期产生效益和好的结果，很多公司认定为年纪较小者的学习能力、活力等高于较为年长者。很多公司的老板缺少管理经历，缺少对人力资源的认知，有这些个想法确实也不足为奇。在人力资源的招聘与配置模块中提到，招募一个人力资源是针对岗位，并非针对人，企业在制定岗位任职资格的时候已经有了标准，个人认为，只要符合任职资格的标准，即可安排面试。当然，其中排除部分确实年纪的差距会影响工作效率和安全性因素（如：装卸工、搬运工等体力工作岗位）。任何公司都会建立自己的人才梯队，除了对于技能差异、能力差异等因素的梯队外，其中也包含了年龄的梯队。一群血气方刚的年轻人，在关键问题或新问题面前，假如没有了具备一定工作经验的“老人”提点，势必也会产生弯路。犹如一支NBA球队，很多球队都会签几名老将，作用就是在更衣室里调节气氛，或者在关键的比赛中靠着他们的经验稳住军心。故，我认为只要能力符合...
在这个越来越浮躁和“快餐”的社会，人们期待短期产生效益和好的结果，很多公司认定为年纪较小者的学习能力、活力等高于较为年长者。很多公司的老板缺少管理经历，缺少对人力资源的认知，有这些个想法确实也不足为奇。
在人力资源的招聘与配置模块中提到，招募一个人力资源是针对岗位，并非针对人，企业在制定岗位任职资格的时候已经有了标准，个人认为，只要符合任职资格的标准，即可安排面试。当然，其中排除部分确实年纪的差距会影响工作效率和安全性因素（如：装卸工、搬运工等体力工作岗位）。
任何公司都会建立自己的人才梯队，除了对于技能差异、能力差异等因素的梯队外，其中也包含了年龄的梯队。一群血气方刚的年轻人，在关键问题或新问题面前，假如没有了具备一定工作经验的“老人”提点，势必也会产生弯路。犹如一支NBA球队，很多球队都会签几名老将，作用就是在更衣室里调节气氛，或者在关键的比赛中靠着他们的经验稳住军心。
故，我认为只要能力符合，年龄并不应该对求职者造成一道门槛。
收起主观点发布于2019-09-09 16:11:25
如果已经过了30岁了，正常情况下已经在职场打拼了5-8年了，经过几年的工作能力磨练，正常情况下，工作能力不会太差的话，不可能在一个基础性岗位上做那么久还没有考虑过挑战更好的岗位和薪酬。既然是基础岗位，那基本就是工作难度不会太大，薪酬也不会过高，那为什么已经迈入30岁的人还想做这个基础性岗位呢？有几个情况容易出现这个情况：1、原来的工作强度太大，想适当地调整和休息，但是如果这样的话，薪资的落差是否可以被候选人接受？这个可是实打实的差距。2、原来工作太远了，现在的岗位离家近。说白了，这样就是想多照顾家庭一点，如果这样，看用人企业对这个岗位的定义是否接受；3、30岁的人了，已经差不多算只职场老手了，很可能新领导就是比他还小的情况，那么是否愿意服从企业组织的管理和工作任务要求？照我以前招聘的经验，有好几个人都是这样情况，但是最后的结果是上月内大部分都离职了，还有一个留着，就是按部就班每天过来打卡工作的，但是...
如果已经过了30岁了，正常情况下已经在职场打拼了5-8年了，经过几年的工作能力磨练，正常情况下，工作能力不会太差的话，不可能在一个基础性岗位上做那么久还没有考虑过挑战更好的岗位和薪酬。既然是基础岗位，那基本就是工作难度不会太大，薪酬也不会过高，那为什么已经迈入30岁的人还想做这个基础性岗位呢？有几个情况容易出现这个情况：1、原来的工作强度太大，想适当地调整和休息，但是如果这样的话，薪资的落差是否可以被候选人接受？这个可是实打实的差距。2、原来工作太远了，现在的岗位离家近。说白了，这样就是想多照顾家庭一点，如果这样，看用人企业对这个岗位的定义是否接受；3、30岁的人了，已经差不多算只职场老手了，很可能新领导就是比他还小的情况，那么是否愿意服从企业组织的管理和工作任务要求？照我以前招聘的经验，有好几个人都是这样情况，但是最后的结果是上月内大部分都离职了，还有一个留着，就是按部就班每天过来打卡工作的，但是工作上没有任何进步和思考，就像一个机器的程序一样。
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独行女侠
2019-09-11 17:11:39
反驳。
1、关于因为30岁还一直在基础岗位上的原因pass，表示不认可。企业管理岗就那么多，不是人人都有机会进入到管理层，如果有机会进入到管理层，还会来你公司吗？社会是有分工的，有人做管理，有人做操作，各司其职就好。
2、至于其他的一二三点考虑，太过主观。每个人需求不同，岗位要求也不同，有的岗位就是需要安稳没野心的人员去做，没面试就做出主观的判断决定，很有可能会漏掉很多潜在人才，HR专业性在哪里？ 回复
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蔡小澧
2015春季班学号：1502676819
收起主观点发布于2019-09-09 15:58:38
有些人就是想简简单单在一个稳定的岗位上认真做事，不关年龄。何不给别人机会，给自己省心省力
有些人就是想简简单单在一个稳定的岗位上认真做事，不关年龄。何不给别人机会，给自己省心省力
收起主观点发布于2019-09-09 15:47:49
这年头30岁都被嫌弃了？明明社会现象更多的是看有没结婚和怀孕打算吧？尤其是女性，在这点无形被嫌弃的居多
忽然想起近30岁的妹纸连恋爱都不敢谈，说公司都陆续动手想开掉已婚的女性了，因为觉得精力分散，事业上不会有进取心，不够拼。
社会都已经畸形了，我们自己还要推波助澜么？平常不都唠叨胜任力素质模型冰山模型么？年龄这些每个人必经阶段的事都能和能力潜力挂钩了？
既然什么都符合，只是年龄，面又何妨？
这年头30岁都被嫌弃了？明明社会现象更多的是看有没结婚和怀孕打算吧？尤其是女性，在这点无形被嫌弃的居多
忽然想起近30岁的妹纸连恋爱都不敢谈，说公司都陆续动手想开掉已婚的女性了，因为觉得精力分散，事业上不会有进取心，不够拼。
社会都已经畸形了，我们自己还要推波助澜么？平常不都唠叨胜任力素质模型冰山模型么？年龄这些每个人必经阶段的事都能和能力潜力挂钩了？
既然什么都符合，只是年龄，面又何妨？
收起主观点发布于2019-09-09 15:37:15
我会直接绕过简历，不会邀约面试招聘之前就应该明确用人画像是什么，画像决定了你要什么样的人，年龄一定是第一个确认要选为什么不用？1、该员工缺乏明确的目标感和职业规划；2、执行力和工作产能一定低于新人3、想法多,思维转变周期长，与上条一致,执行力会差，4、团队融入感会差，不管是主观还是...
我会直接绕过简历，不会邀约面试
招聘之前就应该明确用人画像是什么，画像决定了你要什么样的人，年龄一定是第一个确认要选
为什么不用？
1、该员工缺乏明确的目标感和职业规划；
2、执行力和工作产能一定低于新人
3、想法多, 思维转变周期长，与上条一致,执行力会差，
4、团队融入感会差，不管是主观还是客观
收起主观点发布于2019-09-09 14:59:13
我是支持面试的，30而立，求职者相对应届生来说，工作经验较丰富，项目上手也快，不需要上岗培训，工作磨合期与适应能力比应届生快，而且30以上的求职者，不仅是工作能力还是稳定性都比应届生强，当然，每个公司的招聘岗位不一样，有的喜欢应届生，有的喜欢有工作经验3-5年的成手，具体问题具体分析，主要是看个人的学习能力和工作能力吧...
我是支持面试的，30而立，求职者相对应届生来说，工作经验较丰富，项目上手也快，不需要上岗培训，工作磨合期与适应能力比应届生快，而且30以上的求职者，不仅是工作能力还是稳定性都比应届生强，当然，每个公司的招聘岗位不一样，有的喜欢应届生，有的喜欢有工作经验3-5年的成手，具体问题具体分析，主要是看个人的学习能力和工作能力吧。
收起主观点发布于2019-09-09 14:54:01
面，为什么面。只要能力与岗位匹配就行，招聘当中哪有那么多这个那个的，合适就留，不合适就不留。
面，为什么面。只要能力与岗位匹配就行，招聘当中哪有那么多这个那个的，合适就留，不合适就不留。
收起主观点发布于2019-09-09 14:13:12
我们考虑的是人岗匹配，基础性工作要求的特性一般都是喜欢比较稳定的，而30岁以上的人，因为各种生活压力，对工作更加严谨，认真。如果岗位适合，可以面试
我们考虑的是人岗匹配，基础性工作要求的特性一般都是喜欢比较稳定的，而30岁以上的人，因为各种生活压力，对工作更加严谨，认真。如果岗位适合，可以面试
收起主观点发布于2019-09-09 13:57:12
不知道各位坐标哪里？就以深圳的情况来看，不要说研发类的岗位了，人事经理这个岗位在很多互联网公司的招聘JD上都写着不要超过35岁，更何况基础岗位。pass理由如下，大部分是从现实情况出发：1、互联网企业大部分员工以90后为主，甚至是93后；中层管理岗的年龄也不大，很多也都是90后。那么30岁的基础岗，就意味着你的领导年龄甚至比你小或者还小很多，我觉得这在管理上并不是那么适合，因为传统环境，年龄也是排资论辈的一个因素。2、因为没有说具体的岗位，那么以研发岗位来说，很多大公司35岁的研发人员都面临着裁员风险，那么也就不太可能招聘一个30岁以上的高龄人员去做基础岗，精力真的跟不上，互联网加班是真的多。3、30岁也可能意味着有家庭，或者需要组建家庭，那么就不太可能有那么多的时间花在工作上，公司出一样的人力成本，当然希望大家的时间更多在公司上。4、互联网这一类快速发展的企业，在现实工作中确实是加班多、压力大，需要用很多的精力去...
不知道各位坐标哪里？
就以深圳的情况来看，不要说研发类的岗位了，人事经理这个岗位在很多互联网公司的招聘JD上都写着不要超过35岁，更何况基础岗位。pass理由如下，大部分是从现实情况出发：
1、互联网企业大部分员工以90后为主，甚至是93后；中层管理岗的年龄也不大，很多也都是90后。那么30岁的基础岗，就意味着你的领导年龄甚至比你小或者还小很多，我觉得这在管理上并不是那么适合，因为传统环境，年龄也是排资论辈的一个因素。
2、因为没有说具体的岗位，那么以研发岗位来说，很多大公司35岁的研发人员都面临着裁员风险，那么也就不太可能招聘一个30岁以上的高龄人员去做基础岗，精力真的跟不上，互联网加班是真的多。
3、30岁也可能意味着有家庭，或者需要组建家庭，那么就不太可能有那么多的时间花在工作上，公司出一样的人力成本，当然希望大家的时间更多在公司上。
4、互联网这一类快速发展的企业，在现实工作中确实是加班多、压力大，需要用很多的精力去面对工作，即使是基础岗位也是一样，甚至加班更多。那么花一样的钱，甚至更少的钱，当然找年轻人了，好用、耐用、精力好、学得快、适应的快，基础岗位即使是高迭代其实也没有什么太大的关系的。
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Peter38717
2019-09-12 10:12:24
目前常态，但有待改善：
1.岗位分布：中高层岗位有限，基础岗位都不要30的，这部分人如何就业；
2.经济/家庭：30岁，开始承担，35后，家庭的顶梁柱，这部分就业或跳槽如此困难，他们如何承担家庭重担，长期以往，不利社会稳定；
3.现人均寿命长，学习时间长，健康状况也有改善，三十而立中的三十，也应该后移；
4.我国人口红利时期已过，都鼓励退休人员发挥余热，更应鼓励壮年就业，鼓励他们成长； 回复
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石玉亮
2013秋季班学号：131241980
收起主观点发布于2019-09-09 13:46:18
大龄应聘者我认为应该面试:1 能力和年龄有关系，年龄大的人应该阅历丰富，你就是那个伯乐。2态度和年龄没有关系，我们要的是人才，英雄不问出处。 从古至今大气晚成着比比皆是，当经社会关复杂，有本事的人被有关系的人挤走，略币驱除良币，您这个伯乐发挥慧眼时候到了，把...
大龄应聘者我认为应该面试:
1 能力和年龄有关系，年龄大的人应该阅历丰富，你就是那个伯乐。
2 态度和年龄没有关系，我们要的是人才，英雄不问出处。
从古至今大气晚成着比比皆是，当经社会关复杂，有本事的人被有关系的人挤走，略币驱除良币，您这个伯乐发挥慧眼时候到了，把黄土里的金子挖出来，功德无量。
收起主观点发布于2019-09-09 13:35:03
随着我国进入老龄化社会，人口结构改变；过去的一些观念需要改变了。我认为30岁以上的求职者工作经验和人生阅历自不必说，同样他们也更稳定忠诚度更高。不会一言不合就撂挑子。有一些岗位可以用的，应该安排面试。
随着我国进入老龄化社会，人口结构改变；过去的一些观念需要改变了。我认为30岁以上的求职者工作经验和人生阅历自不必说，同样他们也更稳定忠诚度更高。不会一言不合就撂挑子。有一些岗位可以用的，应该安排面试。
收起主观点发布于2019-09-09 12:16:55
首先我也即将是一个30的HR ，看到这个标题的时候还是有点恐慌的，毕竟在这个年龄阶段，阅历和经验是比较丰富了，但是还是选择做基础工作，并不一定就是说能力差什么的，只是为了家庭的平衡会有所取舍。如果各方面都合适的话，我肯定还是会选择安排面试的，毕竟首先看的是能力是否与岗位匹配，而不是年龄。有些人说30岁的人了精力有限，但是你要知道在工作的8个小时里，很少有人的工作效率会高过他们！
首先我也即将是一个30的HR ，看到这个标题的时候还是有点恐慌的，毕竟在这个年龄阶段，阅历和经验是比较丰富了，但是还是选择做基础工作，并不一定就是说能力差什么的，只是为了家庭的平衡会有所取舍。如果各方面都合适的话，我肯定还是会选择安排面试的，毕竟首先看的是能力是否与岗位匹配，而不是年龄。有些人说30岁的人了精力有限，但是你要知道在工作的8个小时里，很少有人的工作效率会高过他们！
收起主观点发布于2019-09-09 11:42:52
30岁以上的就不可靠了，这是妥妥的岐视，每个人都要有一个公平的机会，只要是合适的人才，都可以引进，20来岁的来稳定性太差了，
30岁以上的就不可靠了，这是妥妥的岐视，每个人都要有一个公平的机会，只要是合适的人才，都可以引进，20来岁的来稳定性太差了，
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齐树
学号：1611662818
收起主观点发布于2019-09-09 11:36:15
岗位适用就好，不必与年龄划分
岗位适用就好，不必与年龄划分
收起主观点发布于2019-09-09 11:23:06
30岁还做基础工作，不是混日子的就是改行的，所以不想给机会了
30岁还做基础工作，不是混日子的就是改行的，所以不想给机会了
收起主观点发布于2019-09-09 11:20:47
在丰富经验基础上，如果还有一些自己的独立思考、创新能力和学习意识，未尝不是一件好事，可能对于公司来讲反而省去了一部分培训时间和培训费用；年轻人该用也要用，但要根据具体岗位综合考虑两个的投入和收获比。
在丰富经验基础上，如果还有一些自己的独立思考、创新能力和学习意识，未尝不是一件好事，可能对于公司来讲反而省去了一部分培训时间和培训费用；年轻人该用也要用，但要根据具体岗位综合考虑两个的投入和收获比。
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流动的心
2013秋季班学号：130990078
收起主观点发布于2019-09-09 11:19:45
年龄不应该成为限制求职者的条件，职位从基础到高端是呈金字塔的，一般非集团公司里董事长一般只有1个，总经理分情况有1-3个甚至更多一些但也都有单独分工，各部门经理1个，剩下的普通员工不会是一个部门一个吧？人确实在晋升，但有些人不适合管理，在专业上做的比较深。各方面都合适，就表明其能力、素质都和公司匹配，为什么不能用呢，企业领导决定方向，但具体的事情还是员工来操作...
年龄不应该成为限制求职者的条件，职位从基础到高端是呈金字塔的，一般非集团公司里董事长一般只有1个，总经理分情况有1-3个甚至更多一些但也都有单独分工，各部门经理1个，剩下的普通员工不会是一个部门一个吧？人确实在晋升，但有些人不适合管理，在专业上做的比较深。各方面都合适，就表明其能力、素质都和公司匹配，为什么不能用呢，企业领导决定方向，但具体的事情还是员工来操作的
收起主观点发布于2019-09-09 10:07:05
在工作中，我见过很多年轻人不如30+的人情商高会处理事情哈...
在工作中，我见过很多年轻人不如30+的人情商高会处理事情哈！
收起主观点发布于2019-09-09 09:46:28
论能力，跟匹配度，每个人都应该被公平对待，且30岁以上的人，稳定性更加好，若管理得当的话未必不会出彩
论能力，跟匹配度，每个人都应该被公平对待，且30岁以上的人，稳定性更加好，若管理得当的话未必不会出彩
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