赞同。背调背调，不就是为了全面了解，降低浪费彼此时间的可能性嘛。
面试、背调，之后入职试用。面试表现好、背调再隐瞒，最后试用期表现完全另一个样子，彼此浪费时间耽误事儿
赞同。背调背调，不就是为了全面了解，降低浪费彼此时间的可能性嘛。
面试、背调，之后入职试用。面试表现好、背调再隐瞒，最后试用期表现完全另一个样子，彼此浪费时间耽误事儿
这个需要分两方面说，什么建议说和什么不建议说：
建议说：工作时间、职位异动、基于绩效考核的工作表现、离职原因；
不建议说：员工的工作能力评价，一般情况下，每个公司环境不一样，对能力的需求也不一样，涉及能力的问题，新公司有他们自己的判断，况且人力资源不可能了解每一个员工的能力。
这个需要分两方面说，什么建议说和什么不建议说：
建议说：工作时间、职位异动、基于绩效考核的工作表现、离职原因；
不建议说：员工的工作能力评价，一般情况下，每个公司环境不一样，对能力的需求也不一样，涉及能力的问题，新公司有他们自己的判断，况且人力资源不可能了解每一个员工的能力。
我觉得应该实话实说，其实做背调也是想全面了解这个同事，背调的结果不会是唯一考量标准，也要结合目前的表现的。
如果是我们去做背调，当然也是希望得到真实的数据、真实的情况。
我觉得应该实话实说，其实做背调也是想全面了解这个同事，背调的结果不会是唯一考量标准，也要结合目前的表现的。
如果是我们去做背调，当然也是希望得到真实的数据、真实的情况。
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