支持正方，理由如下：

1、年中或年后变，算好的了。

年前制订的东西，到年中或年后变了。

老板不是圣人，也不是神。之前预测或制订好的，由于受对手/法规/突发情况/内部事情等变化，如果不变化还死守，可能就是死路一条。

况且是大致“半年”后再变的，这能算朝令夕改？不少领导或老板，特别中小企业，今天决定的事情，明天真的会改变，因为有可能今天晚上突然了解到竞争对手或相关法规有变化啊，甚至上午决定的当天下午就要变，更快速的还可能有：前一分钟决定的事情，下一分钟就要改一下……

这个社会，真的是“变则通，通则久”，相反，不变则死。这个道理或事例，实在是太好理解了。

2、规划问题

题主说“自己的工作变得很难规划和落地”。

我只能说，您的规划太僵化死板、不灵活、不留回旋余地，这显然是缺乏工作经验和表现。想想看，这世界上哪有“定了就不能改变”的事情？如果是这样，不管做什么事情，都难以成功，更容易成为竞争对手打击和获胜的机会。

您不变，别人变，别人的机会就多得多。

3、落地问题

请问，“改变了”就不能再落地了吗？相反，正因为改变了，肯定是更容易落地的，如果不改变，你看起来原来的东西容易落地，如果你真将它们落地了，这样的行为，既是无效，也是与公司或老板对着干，还是浪费资源，也是南辕北辙，离“滚”不远了。

4、走出舒适

任何人都愿意从事熟悉或习惯的东西，这样少折腾少思考少变化。

但是，对公司来说，大家都不愿意“变”，则会导致公司机会缺失、浪费资源、方向不准、离成功越来越远等，最终被对手和市场淘汰。

所以，员工要站在公司高度来思考“变化”，个人服从集体和领导，这点意识和大局都没有，真不适合“当员工”，不如去自己创业当老板吧，到那里，才知道员工们不愿意“变化”对公司的影响了。

不要以为稳定和“不变化”是那些大公司的专利，其实，他们的变化更多更汹涌，只是被表面的繁荣和平静所遮盖，越是平静的背后，往往有更多的不平静，如果不是这样，他们也难以立足，更别说取胜了。

辩证看待任何人或事，我们都应该要掌握的。

如果企业是发展初期，自己求职工作希望更多的学习积累经验的话，建议可以选择坚持下。与领导老板的磨合沟通也能学习，多数公司都是中小企业的公司制定的东西主要是老板意见为主要决定因素的。员工总是要适应老板的。

坚持不了还嘚瑟啥，企业是自家开的？适应不了集体就离开，就这么简单。

我的观点是：选择坚持。理由有三：

1、在职场上，是员工要适应老板的做事风格，而不是老板迁就员工的做事方法。

而老板的做事风格是多种多样的，如果每遇到一种，都要考虑离开，那这跳槽就太频繁了。

2、所谓的朝令夕改，一般指一日三变或在不长的时间内频繁变化，如果年前的计划，年中或年后有变化，这也很正常，因为计划没有变化快，何况已经这么长时间了。

3、遇上朝令夕改的老板，作为员工，也必须想办法适应，比如制订时多与各部门商讨，多与老板沟通，最好备有预案，考虑各种意外的情况，这样才能有备无患。

选择坚持。

我一直认为在公司可以正常运营的前提下，换工作和跳槽应该是自己在这个公司可学习的东西很难有所突破的时候。因为老板的个人脾性问题，不应该是辞职的理由。