招聘需要全方位的给面试人员介绍，介绍公司情况，介绍公司周边环境。就想销售要完全了解自己销售的产品一样，客户问你什么你就能对答如流，客户觉得你是专业的，才会相信你。同理，招聘也是一样，这个岗位的每个细节都得做到心中有数，这样才能更好的“虏获”你的候选人。你阐述的东西都是他/她想知道的，那么及时这次你们没合作成功，下次也是有潜在机会的。

做招聘不是像做销售，就是做销售…………

认同，招聘人员先识别出目标客户群体，然后把公司及各个岗位销售给相应的目标客户

面试就是向应聘者推销公司，获得认同。入职之后的关怀如同售后服务。

当然像是销售了，电话邀约是电话销售，面谈是当面销售，就试用期面谈啥的难道不像是售后回访么？推销的产品就是公司的职位，对方用来支付的就是他的工作业绩，这不就是妥妥的销售么？

我好像来晚了。先陈述下自己的观点，招聘像销售；

1、开头想说一个貌似已经有点说烂的概念，“以客户为中心”狭义上的客户，自然是销售的概念，但我们哪个工作不是以客户为中心呢，遑论HR这种后台服务部门呢，服务自然是服务客户。从这个本质上两者是一致的。

2、从工作的思路和方式看，无论是招聘还是销售，工作最终的成果绝对是判断这项工作是否到位的最重要指标，而且这个指标的周期通常不会很长，至于实现目标所需要的各种方式和手法企业更多关注的是底线要求以及合规要求。

3、那是不是所有的工作都跟销售有点像呢，可能更准确的说，每项工作都是有点像的，每项工作能取得成功，基本做事的逻辑是一样的，为什么销售更容易被看重，因为销售是一个创造收入的工作，它是公司的前锋，更容易看见，也必须被看见而已。

认同这种观点。

首先看一下招聘工作流程：

我很认同人事工作中招聘模块的工作类似销售工作。

从发出去招聘广告那一刻，便开始了“销售”工作。把公司销售出去，把职位销售出去，把适合的人招聘过来。这就是个营销过程。做好这项工作真的是需要头脑，勤奋。