支持反方，理由如下：

1、直接告诉会让更大领导尴尬。

即使自己占据理由，对直接上级直接或间接或委婉说出那事儿，直接上级会认为是在拿“领导压他”，如果有脾气有个性的他，会火冒三丈，一定会想办法收拾你，并且对外说“你是仗着谁谁谁”，这让更大领导会显得难堪和尴尬的，帮你也不是，不帮你也不是，你的处境就比较难搞了。

2、收集证据，就是论事。

与其拉虎皮扯大旗，不如对直接领导的每一件事情，进行细心的追踪和记录，掌握好每次的证据，包括与他的QQ/微信交流记录、录音、视频、电话等，有时候可以故意引导其说出比较过激或真实的话、过程等，等有那么三五件事情后，再与其认真说一下，也就是就事论事，如果不服，可以到更大领导处理论，那直接上级就尴尬了。

3、保密/保护更大领导，其实就是在保护自己。

永远不要讲出更大领导是自己的后台或有某种关系，即使他有意无意帮助了自己，也不能对任何人讲出来，这样，他永远是一个迷，永远有更多方法、躲得更深层的帮助你，这种帮助，他会找到更好的更合理的办法，而让你们这种关系不会显露一分一毫，这样做，你就会更久更稳固的得到保护、发展，这不是更好吗？

如果讲出来了，说不定你们之间本来就没有什么保护与被保护的事情，如果让老板知道了，老板也会“宁可信其有”了，这样，你今后的大大小小事情，他便难以明的或暗的出手了，老板无疑会给他打招呼，或者他也会担心别人无中生有，所以，讲出来这一层关系，是多么愚蠢的做法。

做出决定或讲某种话之前，多思考这样做的利弊，相关人员会怎么想，如果弊大于利，那就要作罢的。

告诉他的目的是什么？不让他穿小鞋？，反过来说，告诉他本人有更大的领导撑腰，那与他的行为又有什么区别？这种事情只能防君子不防小人

毕竟是自己的直接领导，而且是一个很强权喜欢PUA的人。领导的做事习惯等情况肯定是有自己的在企业中的生存之道的。如果告知对方肯定会让直接领导认为小吴的行为是挑衅，自己的强权受到威胁，随后工作中容易被穿小鞋。另外我认为强权并喜欢PUA的领导在入职时肯定会是对小吴有做了解的，可能本来就是知道小吴是有人撑腰的。两者都是在考量对方中。

我觉得不要告诉领导，做好自己的本职工作。

要与不要没有绝对的对错，关键看个人能力和领导的观点。