这里要界定牛人的标准与行为:如果只是目前这个标准和行为,那么就不要收费,因为对个人针对性不强,作用性不大,毕竟涉及到投资与回报的现实问题,现在牛人的文章,在工作中大多处于启发阶段,而不是可以马上运用到工作中。如果要搞收费,必须由需求方提出,这里面有学生、HR职员、HR各阶管理人员、其他部门管理人员、私营老板亦有,这么多不同的群体,那么需求亦不同,目前每日牛人分享的内容受益程度亦不同,付费标准就会不同,如何付费。
当然,花无百日红,天下也没有永久免费的午餐,但是一定要在付费的模式上进行探讨:1、可以设置一个江湖悬赏令,由需求方提出悬赏,那么由三茅实名认证的牛人提供方案,需求方如对方案满意,付赏。而且互动性也强。(需方也需要实名认证);2、牛人资料方案精选,按照人力资源模块系统化进行陈设,按照一个菜鸟级别设定,来个藏经阁的设置,菜鸟如何成为高手的设置,里面可以设置师傅级别和类型等等,收费也是自然而然,这样,花钱的高兴,毕竟得到了提升;赚钱的也高兴,毕竟物质得到充实的同时,人际关系亦是得到了发展,桃李满天下的成就感油然而生。
全体成员
1、辩论赛只设正反两个观点,不支持中立;最终辩论结果不设胜方,只评最佳辩手;
2、辩论赛中严禁灌水、广告等与辩论无关的内容回复;另请勿出现人身攻击、恶意辱骂等行为;一经发现,严肃处理;
3、更多反馈和建议可站内信提交给班主任!
【最佳辩手1名】:实体书×2
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