记住，是站在HR角度，也就是公司角度，而不是自己个人的角度哈。

中秋节，公司直接发钱当然不好，原因如下：

       谁记得公司呀。发的钱，上面没有公司名字或老板签名，走银行发只是一串数字，这个好事，谁记得是公司发的呀？更不要说时间久了。与每个月发的工资比起来，这又是不一个小数字。发钱，对员工记忆不深刻的，公司没有因此在员工心目中留下什么久远的印象。

     我觉得，要发就发能够让员工记得比较久远的东西，比如：印有公司名称、老板签名的礼品，如月饼、工艺品等，但价值也不能太低了哈。

我方认为，中秋节公司发放福利，旨在提高员工对公司的认可度向心力，不只是员工获利更要增加公司的品牌形象。直接发钱员工不会提升的员工的认可，弊大于利

钱是最实用，最具有可塑性，最符合员工期望的礼品，但作为企业组织只发钱就有些肤浅，中秋、春节应该是企业组织的重要宣传文化窗口期，可以做出一篇好文章，如果选择发钱，就只能说明实施人甘于肤浅，不愿用心

节假日福利，站在公司角度，发礼品更合适，当然礼品需要好好选择，最好发的礼品能让员工或者员工家人能记住；发了钱，可能当时好，但是如果后期业务做的不好，钱发少了，会落下不好的名声。

看辨方里有说节日发1000块钱的。

我讲讲实话，现在大多中小型企业，节日福利真发钱能发多少，200是常规多数还不错的操作了，更多的企业，尤其是企业规模越大，人越多的，还是承担不了这笔巨资。

作为公司来说，买礼品，买的多了还有折扣，可以拿市场价低的价格，又不丢面，多送几样东西也比轻飘飘的200块来的有仪式感。

现在各大传统节日的仪式感越来越淡，更需要企业用实物来代表和提醒大家。

首先作为一名hr同时是一名员工，我当然觉得发钱好了。拿钱去买自己喜欢的东西，不是更香么？月饼等实物挺好，但是没有很喜欢，也就不太想要了。发钱还不用费脑筋，简单干脆。             

当然，作为公司的hr，我也只能违心的说不希望发钱了。

作为公司HR来说认为直接发钱不好。

在一个大家都喜欢发朋友圈的年代，一份精美的中秋礼品难道不比躺在账上的几百元更香么？

钱，每月都发。这个对于员工的刺激远不如实物。家里老人看到你领回家的物品心里觉得，嗯，这个公司还挺靠谱。如果不发不问的话，啥，这是什么公司？连中秋节福利都没有。或者说，怎么连月饼都不发？？

当你领了钱，走在路上看别人打包小包的发的各种福利，是不是心里也会好奇呢？哈哈